克服发明创造力的障碍
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锦州女孩
著名的商业顾问告诉你如何克服工作和生活中阻碍创造性地思考的九个坏习惯。
我们大多数人都生活我工作在要求有创造力的环境中，因而都必须改掉以下这九个坏习惯：
1、不问“为什么”
如果不问许多“为什么”就不会产生创造性的见解。为了避免这个最常犯的错误，你务必透过所有”表面现象“，包括你自己的情况，去寻找真正的问题。切勿将任何事情，尤其是成功，都看做是当然的事。
在开业务会议时，如果要求与会者进行创造性思考，那么，一个人的提问或评论很容易激起另一个人的想象。因而，如果业务会议主持人不要求与会者进行创造性思考，这个会议就达不到目的。
用好奇的眼光看世界，开动脑筋想办法，试着提出这个十分重要的问题：“为什么？”然后看看会有什么结果？
, 百拇医药
2、不把想法记录下来
这是一个真正的大问题。最近我参加了一家大型消费品公司雇员小组为开发新产品出主意的会议。这次活动是公司进行的一项长期的高代价尝试的一部分，目的是要寻找十几个值得进行试验的新产品概念。这是一个要求拿出成百个主意的目标。毫无疑问，该公司历史上曾找出许许多多好主意，有些语主意还投入了正规试验，有些被引入了市场，但是大多数--或许90%以上主意完全被忘记了。这些主意没有被记录下来。
这些主意可能不好，但在创造力领域，根本就不存在坏主意这种事。木板越多，不相同的就越多，你能制造的东西就越多，因此不要扔掉你今天未用过的木板，因为你根本不知道自己明天会想要或需要制造些什么。这家公司(像许多其他公司一样)扔掉了“未用过的木板”，浪费了它最宝贵的财产。如果有人在过去多年间把每个主意都简单地记录在案，那么这出主意的会议会更有成效，而且可能会是更具生产性的。
如果你将自己的想法记录下来，那么，当你需要新主意时，你就能从回顾旧主意开始。10年前的主意似乎是怪主意，而今可能成了可行的好主意。还有些想法可以总是怪诞的，但可能成为激发你提出更有价值的概念所需要的火花。
, 百拇医药
将想法记录下来，对组织和个人都是一种有助于发挥创造力的重要方法。因为我不能坚持天天写日记，所以我不写正规的日记。我发现写非正规日记或思想档案简单得多。你可以采取许多办法做记录。
*把想法烈军属在笔记本或日志上；记在纸条上；写在你所读的书或报告的页边上；或者记在电子档案中。
*用袖珍录音机及时录下你的想法，过后再写下来。
*给自己留下声音邮件。我常在夜晚给我的办公室打电话，留下我的思想信息，这样就不必担心过一夜就忘了。
*使用电子邮件。你可以设立一个思想地址，给自己发送思想邮件，也可以把别人的“思想电子邮件”下载到你的思想档案库里。你可以定期将这些想法收集并长期存储；或者用软盘存盘，或者打印出来存档。当然你也可以采用自己的方法来捕捉新的具有创造性的思想。
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3、不回顾过去的想法
无论人是否将想法做正式记录，在你每日工作之后，你都留下许多想法和设想。
在重新审视过去的想法时，需要做两件事：(1)给旧想法第二次机会；(2)对旧设想要有更多的意识，多加留意。
大多数组织机构都有强大的社会势力反对回顾。经理人员不想让他们过去的决定受到质疑，队长和监督人员不想将他们上个月设法弄掉的一个项目又恢复到议事日程上。雇员们也不可避免地对回顾抱有抵触情绪。此外还存在有人利用回顾做借口搞“追究责任”把戏的危险。因此你可能发现，回顾会引起员工一定的忧虑而影响生产。
既然如此，你就得先在组织内部从上到下宣传回顾的思想观念，然后才能在各级顺利实施。
4、不表达想法
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如果你有个想法--任何想法--你就应该立即表达出来。如果你是独自一人，那就对自己说：如果是在一个群体里，那就告诉其他人。
这听起来简单，但这原则却少有人遵循。大多数想法都被我们无意识的自我审查打断了。我们根本不充分考虑那些想法是否有价值，也不告诉别人。离奇的想法被当做杂草，我们巴不得尽快将它们连根拔除。循规蹈矩的心境几乎没有“杂草”，但这种心境没有创造力。如果你想要有创造力，你就必须照管那些“杂草”，把每根杂草都当做一株有潜在价值的新作物。
把你的离奇想法，你的“杂草”主意写下来，说出来，把它们从大脑中解放出来，使之投入到交流领域。这样，你就有机会更仔细和充分地考虑它，也许还能发现它的实用价值。而那种想法也有机会发展成其他有价值的主意。
5、不能用新方法思考
墨守成规就不能脱离困境。如果你平常在做出一项抉择之前总是坐下来写一张正反两方面理由对比分析的单子，那你就必须尝试一种新的思考策略来提具有创造性的意见，尽快抛弃那种比较分析法。(当然，你如果从未采用过这种分析方法，那就务必尝试一下。)
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形象思维通常是一种好方法。把你正在设法解决的问题画成一张表格或简图，或者列出表现问题形象的10件事，以找出形象相似之处(问自己为什么这个问题会那样)，寻找产生具有创见的观点方法。
6、不求更多
满足于现状，就不会渴望创造。创造力是乐观思索培养的。不希望更多--因为目前达不到--是妨碍发挥创造力的一个普遍原因。
在我看来，发明家在所有方面都和普通人一样，只有一点不同：他们总是希望有更好的办法。他们系鞋带时，希望不必系就好，于是想到用带扣、按扣、橡皮带、尼龙拉链和磁铁代替鞋带。他们煮饭时，希望有某种办法免除擦洗饭锅的麻烦，因而开发出了制作不粘锅的涂料。他们回到办公室听到录音邮件时，希望有某种办法可以避免丢失重要信息，因而开发出了寻呼机。所有这样的发明创造，都源于改进现状的愿望。
7、不努力做有创造力的人
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许多人觉得自己没有创造力，因而不努力做一个有创造力的人。他们没看见这是多么容易的事：你如果进行创造性思考，就有创造力，否则就没有。不努力，是使创造力出轨的最快办法。幸运的是，只在稍稍努力，创造力就会轻易地回到轨道上来。
8、不坚持努力
虽然激起自己和别人的创造性想法很容易，但并不能保证这些创造性想法就一定具有任何实际意义。创造性想法常常不具有生产力，至少在初期是这样，因而我们往往因为看不到其成效而失去信心，从而过早地放弃这些创造性的想法。但那是一个大错。这是我们大家都不时地妨碍创造力发挥的又一方面。
关于创造力，勤奋是关键。托马斯爱迪生说“天才是1%的灵感加99%的汗水”是有道理的：作为发明家，他知道这是朴素的真理。因此，不要认为在通向突破性发现的路上有任何捷径可走。必须坚持努力，才会如愿以偿。
9、不能容忍创造性行为
有创造力的人有点古怪。尽管我不相信创造性人物的神话，我仍然这样说：那就是说，我不相信我们一些人有创造力，而另一些人没有。我发现的事实是，人们在进行创造性活动时，他们的行为显得有点与众不同。因此容忍创造性行为--你的和别人的--是必须具有的修养，如果你想从创造性思考中获得好处的话。管理人员不鼓励要求员工进行创造性思考，组织机构就不能从员工们的创造性潜力中获得好处。, 百拇医药
我们大多数人都生活我工作在要求有创造力的环境中，因而都必须改掉以下这九个坏习惯：
1、不问“为什么”
如果不问许多“为什么”就不会产生创造性的见解。为了避免这个最常犯的错误，你务必透过所有”表面现象“，包括你自己的情况，去寻找真正的问题。切勿将任何事情，尤其是成功，都看做是当然的事。
在开业务会议时，如果要求与会者进行创造性思考，那么，一个人的提问或评论很容易激起另一个人的想象。因而，如果业务会议主持人不要求与会者进行创造性思考，这个会议就达不到目的。
用好奇的眼光看世界，开动脑筋想办法，试着提出这个十分重要的问题：“为什么？”然后看看会有什么结果？
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2、不把想法记录下来
这是一个真正的大问题。最近我参加了一家大型消费品公司雇员小组为开发新产品出主意的会议。这次活动是公司进行的一项长期的高代价尝试的一部分，目的是要寻找十几个值得进行试验的新产品概念。这是一个要求拿出成百个主意的目标。毫无疑问，该公司历史上曾找出许许多多好主意，有些语主意还投入了正规试验，有些被引入了市场，但是大多数--或许90%以上主意完全被忘记了。这些主意没有被记录下来。
这些主意可能不好，但在创造力领域，根本就不存在坏主意这种事。木板越多，不相同的就越多，你能制造的东西就越多，因此不要扔掉你今天未用过的木板，因为你根本不知道自己明天会想要或需要制造些什么。这家公司(像许多其他公司一样)扔掉了“未用过的木板”，浪费了它最宝贵的财产。如果有人在过去多年间把每个主意都简单地记录在案，那么这出主意的会议会更有成效，而且可能会是更具生产性的。
如果你将自己的想法记录下来，那么，当你需要新主意时，你就能从回顾旧主意开始。10年前的主意似乎是怪主意，而今可能成了可行的好主意。还有些想法可以总是怪诞的，但可能成为激发你提出更有价值的概念所需要的火花。
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将想法记录下来，对组织和个人都是一种有助于发挥创造力的重要方法。因为我不能坚持天天写日记，所以我不写正规的日记。我发现写非正规日记或思想档案简单得多。你可以采取许多办法做记录。
*把想法烈军属在笔记本或日志上；记在纸条上；写在你所读的书或报告的页边上；或者记在电子档案中。
*用袖珍录音机及时录下你的想法，过后再写下来。
*给自己留下声音邮件。我常在夜晚给我的办公室打电话，留下我的思想信息，这样就不必担心过一夜就忘了。
*使用电子邮件。你可以设立一个思想地址，给自己发送思想邮件，也可以把别人的“思想电子邮件”下载到你的思想档案库里。你可以定期将这些想法收集并长期存储；或者用软盘存盘，或者打印出来存档。当然你也可以采用自己的方法来捕捉新的具有创造性的思想。
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3、不回顾过去的想法
无论人是否将想法做正式记录，在你每日工作之后，你都留下许多想法和设想。
在重新审视过去的想法时，需要做两件事：(1)给旧想法第二次机会；(2)对旧设想要有更多的意识，多加留意。
大多数组织机构都有强大的社会势力反对回顾。经理人员不想让他们过去的决定受到质疑，队长和监督人员不想将他们上个月设法弄掉的一个项目又恢复到议事日程上。雇员们也不可避免地对回顾抱有抵触情绪。此外还存在有人利用回顾做借口搞“追究责任”把戏的危险。因此你可能发现，回顾会引起员工一定的忧虑而影响生产。
既然如此，你就得先在组织内部从上到下宣传回顾的思想观念，然后才能在各级顺利实施。
4、不表达想法
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如果你有个想法--任何想法--你就应该立即表达出来。如果你是独自一人，那就对自己说：如果是在一个群体里，那就告诉其他人。
这听起来简单，但这原则却少有人遵循。大多数想法都被我们无意识的自我审查打断了。我们根本不充分考虑那些想法是否有价值，也不告诉别人。离奇的想法被当做杂草，我们巴不得尽快将它们连根拔除。循规蹈矩的心境几乎没有“杂草”，但这种心境没有创造力。如果你想要有创造力，你就必须照管那些“杂草”，把每根杂草都当做一株有潜在价值的新作物。
把你的离奇想法，你的“杂草”主意写下来，说出来，把它们从大脑中解放出来，使之投入到交流领域。这样，你就有机会更仔细和充分地考虑它，也许还能发现它的实用价值。而那种想法也有机会发展成其他有价值的主意。
5、不能用新方法思考
墨守成规就不能脱离困境。如果你平常在做出一项抉择之前总是坐下来写一张正反两方面理由对比分析的单子，那你就必须尝试一种新的思考策略来提具有创造性的意见，尽快抛弃那种比较分析法。(当然，你如果从未采用过这种分析方法，那就务必尝试一下。)
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6、不求更多
满足于现状，就不会渴望创造。创造力是乐观思索培养的。不希望更多--因为目前达不到--是妨碍发挥创造力的一个普遍原因。
在我看来，发明家在所有方面都和普通人一样，只有一点不同：他们总是希望有更好的办法。他们系鞋带时，希望不必系就好，于是想到用带扣、按扣、橡皮带、尼龙拉链和磁铁代替鞋带。他们煮饭时，希望有某种办法免除擦洗饭锅的麻烦，因而开发出了制作不粘锅的涂料。他们回到办公室听到录音邮件时，希望有某种办法可以避免丢失重要信息，因而开发出了寻呼机。所有这样的发明创造，都源于改进现状的愿望。
7、不努力做有创造力的人
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许多人觉得自己没有创造力，因而不努力做一个有创造力的人。他们没看见这是多么容易的事：你如果进行创造性思考，就有创造力，否则就没有。不努力，是使创造力出轨的最快办法。幸运的是，只在稍稍努力，创造力就会轻易地回到轨道上来。
8、不坚持努力
虽然激起自己和别人的创造性想法很容易，但并不能保证这些创造性想法就一定具有任何实际意义。创造性想法常常不具有生产力，至少在初期是这样，因而我们往往因为看不到其成效而失去信心，从而过早地放弃这些创造性的想法。但那是一个大错。这是我们大家都不时地妨碍创造力发挥的又一方面。
关于创造力，勤奋是关键。托马斯爱迪生说“天才是1%的灵感加99%的汗水”是有道理的：作为发明家，他知道这是朴素的真理。因此，不要认为在通向突破性发现的路上有任何捷径可走。必须坚持努力，才会如愿以偿。
9、不能容忍创造性行为
有创造力的人有点古怪。尽管我不相信创造性人物的神话，我仍然这样说：那就是说，我不相信我们一些人有创造力，而另一些人没有。我发现的事实是，人们在进行创造性活动时，他们的行为显得有点与众不同。因此容忍创造性行为--你的和别人的--是必须具有的修养，如果你想从创造性思考中获得好处的话。管理人员不鼓励要求员工进行创造性思考，组织机构就不能从员工们的创造性潜力中获得好处。, 百拇医药