陕西乡镇卫生院改革呈现好势头
(记者杨德有)今年以来，陕西省在加强农村卫生工作中，把乡镇卫生院的建设作为西部大开发一项战略性“卫生工程”抓紧实施，加快了乡镇卫生院管理机制的改革步便伐。各地按照’保机构、保职能(社会卫生)、放经营”的改革思路，积极探索，大胆实践，做了许多有益的尝试。
以深化乡镇卫生院管理体制和运行机制改革为切入点，杨凌区先后在5个乡推行公有民营、承包经营和股份合作制的经营模式，使制约卫生院发展的资金、人才和管理等问题得到解决。商南县则以提高乡镇卫生院综合服务能力为目标，因地制宜，大胆探索。一是积极推行经营机制改革，全县有3个卫生院进行了股份制改造，5个卫生院进行承包经营，7个卫生院的门诊部实行租赁经营。二是大力推行乡村卫生组织一体化管理模式，6个乡镇卫生院与所辖村卫生所实行“六统一”(即机构设置、人员聘用、村医报酬、药品采购、财务管理和任务考核)的一体化管理。三是对管理混乱、经营不善的2所卫生院实行县级医疗单位业务骨干“领办”。四是对地处偏辟、经济条件较差的3个乡镇卫生院与计生服务站合并。目前，全县乡镇卫生院经营机制改革的已占卫生院总数的95%。
城固县按照“三调、四完、两落实”(即调整布局、功能、规模；定编定岗定员定任务；落实防保任务和补助经费)的思路，通过撤并转股和分类建设，保证重点的方法，将乡镇卫生院由64所压缩为30所，对7所卫生院进行了重点建设，改(扩)建业务用房6200平方米，添置万元以上医疗
器械21台(付)。
通过改革，一批年富力强，勇于开拓，有敬业精神的管理人才脱颖而出，给农村卫生事业注入了活力。职工思想观念得到更新，凝聚力空前提高，单位造血功能增强。利用合同的形式，明确了各方的责权利，落实了任务，也使“两个”效益明显增强。, 百拇医药
以深化乡镇卫生院管理体制和运行机制改革为切入点，杨凌区先后在5个乡推行公有民营、承包经营和股份合作制的经营模式，使制约卫生院发展的资金、人才和管理等问题得到解决。商南县则以提高乡镇卫生院综合服务能力为目标，因地制宜，大胆探索。一是积极推行经营机制改革，全县有3个卫生院进行了股份制改造，5个卫生院进行承包经营，7个卫生院的门诊部实行租赁经营。二是大力推行乡村卫生组织一体化管理模式，6个乡镇卫生院与所辖村卫生所实行“六统一”(即机构设置、人员聘用、村医报酬、药品采购、财务管理和任务考核)的一体化管理。三是对管理混乱、经营不善的2所卫生院实行县级医疗单位业务骨干“领办”。四是对地处偏辟、经济条件较差的3个乡镇卫生院与计生服务站合并。目前，全县乡镇卫生院经营机制改革的已占卫生院总数的95%。
城固县按照“三调、四完、两落实”(即调整布局、功能、规模；定编定岗定员定任务；落实防保任务和补助经费)的思路，通过撤并转股和分类建设，保证重点的方法，将乡镇卫生院由64所压缩为30所，对7所卫生院进行了重点建设，改(扩)建业务用房6200平方米，添置万元以上医疗
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通过改革，一批年富力强，勇于开拓，有敬业精神的管理人才脱颖而出，给农村卫生事业注入了活力。职工思想观念得到更新，凝聚力空前提高，单位造血功能增强。利用合同的形式，明确了各方的责权利，落实了任务，也使“两个”效益明显增强。, 百拇医药