北京市东城欲建首都医学城
最近一段时间，协和医院正在与隆福医院、交通医院等频频接触，探讨怎样联合。与此同时，北京医院也同长安医院开始联系。尽管各医院都说只是意向，但无形中，同在东城区的这些医院正调整着各自的定位，为构建“医学城”做准备。
全国恐怕再也找不出医院如此密集的地区了。在北京市东城区25平方公里的区域内，拥有10家大医院，6家中型医院，另外还有10多家小医院。协和、北京、同仁在此，中国医学科学院、中国中医研究院等研究机构也在此。发达国家是每千人中平均有8位医生，而在东城区，每千人中平均有医生10至20位。另外，这里还有疾病预防控制机构——北京市卫生防疫站，传染病的专科医院——地坛医院和北京妇产医院等。
如此丰富的卫生资源让这个区的居民受用不起，他们也没打算自己享用。据统计，协和医院收治的一半病人都来自外省市，住院病人常要排队等床位。与此同时，距离协和不过几公里远的中小医院的病床却空着。隆福医院的寇院长给出了这样一组数字：
1991年，这家医院的年门诊量近30万，到去年下降为不足23万；
1991年，他们的病床使用率为83%，去年则为70%多。不该让这么好的卫生资源浪费。
历史形成了东城区医院如此密集的局面，这一笔财富要充分利用。于是各家医院尝试着重新搭配组合，以发挥最大的效益。而即将开始的医疗改革把医院推向了市场，他们认识到，有竞争，但更要有合作，如今讲究“双赢”。大医院和区属的中小医院携起手来，分工不同，住院前病人需要做的检查放在中小医院，手术后又回到中小医院恢复。这样可以加快大医院的病床周转，提高病床使用率，以救治更多的病人。在国外，大医院的平均住院日只有4至5天，而在我国，十四五天都不止。
“建立医学城，根本不用再大规模投入，利用现有的这些医疗机构就足够了，关键要在区域卫生规划上做文章”，东城区卫生局局长王炜说。协和医院副院长李学旺说：“在国外已有一些医学城，通常是一个医学院和几个医院联合在一起。像美国的克利夫兰等。”他说医学的发展需要规模，都是医院，但又各有自己的特色。王炜说首先提出医学城这一概念的不是我们，而是彭真老市长。只是随着医疗体制的改革，构建医学城的时机已经到来。他说在商业上有“扎堆儿”效应，医疗上也同样适用。想想看，无论是看哪种病，看中医还是西医，做哪些检查，不出几里路都可以解决，免去了奔波往返之苦。要在人们的头脑中建立起“要看病，到东城”的观念。目前要做的是成立医疗集团，然后共同构成医学上的航空母舰———首都医学城。, http://www.100md.com
全国恐怕再也找不出医院如此密集的地区了。在北京市东城区25平方公里的区域内，拥有10家大医院，6家中型医院，另外还有10多家小医院。协和、北京、同仁在此，中国医学科学院、中国中医研究院等研究机构也在此。发达国家是每千人中平均有8位医生，而在东城区，每千人中平均有医生10至20位。另外，这里还有疾病预防控制机构——北京市卫生防疫站，传染病的专科医院——地坛医院和北京妇产医院等。
如此丰富的卫生资源让这个区的居民受用不起，他们也没打算自己享用。据统计，协和医院收治的一半病人都来自外省市，住院病人常要排队等床位。与此同时，距离协和不过几公里远的中小医院的病床却空着。隆福医院的寇院长给出了这样一组数字：
1991年，这家医院的年门诊量近30万，到去年下降为不足23万；
1991年，他们的病床使用率为83%，去年则为70%多。不该让这么好的卫生资源浪费。
历史形成了东城区医院如此密集的局面，这一笔财富要充分利用。于是各家医院尝试着重新搭配组合，以发挥最大的效益。而即将开始的医疗改革把医院推向了市场，他们认识到，有竞争，但更要有合作，如今讲究“双赢”。大医院和区属的中小医院携起手来，分工不同，住院前病人需要做的检查放在中小医院，手术后又回到中小医院恢复。这样可以加快大医院的病床周转，提高病床使用率，以救治更多的病人。在国外，大医院的平均住院日只有4至5天，而在我国，十四五天都不止。
“建立医学城，根本不用再大规模投入，利用现有的这些医疗机构就足够了，关键要在区域卫生规划上做文章”，东城区卫生局局长王炜说。协和医院副院长李学旺说：“在国外已有一些医学城，通常是一个医学院和几个医院联合在一起。像美国的克利夫兰等。”他说医学的发展需要规模，都是医院，但又各有自己的特色。王炜说首先提出医学城这一概念的不是我们，而是彭真老市长。只是随着医疗体制的改革，构建医学城的时机已经到来。他说在商业上有“扎堆儿”效应，医疗上也同样适用。想想看，无论是看哪种病，看中医还是西医，做哪些检查，不出几里路都可以解决，免去了奔波往返之苦。要在人们的头脑中建立起“要看病，到东城”的观念。目前要做的是成立医疗集团，然后共同构成医学上的航空母舰———首都医学城。, http://www.100md.com