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不达指标就扣工资医生揭露医院管理黑幕
http://www.100md.com 2000年10月25日 国医网
     “我不想给病人多开药、开贵药,可是院长给我们下了指标,每个月要完成1万多元的药品、检查收入,介绍15个病人住院,完成了才能拿奖金,完不成就扣我们的工资。我真不想昧着良心强让人住院!”河北省青龙满族自治县一医院医生日前找到本报编辑部。因为大家都能理解的原因,我们在这儿暂且称他为A大夫。

    A大夫说:“院长的一纸《目标管理考核办法》,把所有的医务人员都拖进了给病人多开药、开贵药、拉病人住院的怪圈。”

    记者看到,A大夫带来的医院《目标管理考核办法》的第一项是“经济目标”。规定2000年全年总目标要完成470万元。其中药物收入320万元,医疗收入140万元,制剂、药品折扣收入10万元,总目标按月分到各科室和个人。主治医师每月要完成药品收入9000元、检查收入2800元、介绍住院15人;医师以下月完成药品收7200元、检查收入2400元、介绍入院12人。临床科室及医师完成目标后,超额部分按一定比例计算劳务费(超额药品收入的10%计取劳务费,超额手术收入、检查收入的50%计取劳务费,介绍住院人数超额、缺少,每人次相应加减劳务费30元),再以超额的总劳务费的10~20%计取奖金,对所有完不成目标的,按同等比例扣发工资。
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    “我们医院不大,病人多是周围的农民,收入有限,有时来看病,兜里只有5块钱。看到医生开的药太贵,有人不拿药就走了。以我们正常的工作量,根本完不成院长下达的指标。”

    A大夫拿出一张纸,上面记录了该院一名医生某月完成“任务”情况。完成药品收入4550.44元,欠4449.56元;完成检查收入3589.70元,超出789.70元;介绍入院6人,欠9人。该月共欠劳务费320.10元,扣除工资48元。

    “《目标管理考核办法》实施后,80~90%的科室都完不成任务,绝大多数医生都被扣发过工资。有人连续四五个月都被扣发工资,意见很大。

    “为了拿到工资和奖金,许多医生只得给病人多开药、开贵药。本来可以用0.7元1支的青霉素,给开3.3元1支的先锋Ⅶ;能用几元钱的胃舒平,用几十元的斯达舒;病人一住院,就给开全套化验,不管得的什么病,普遍给开98元1瓶的诺美沙星(一种抗菌素),先用了再说;有的大夫遇到脑外伤病人便心中暗喜,只要说句'不知病情加重了没有’,就能让病人两三天内做三次CT。
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    “最可笑的是,为了完成收治病人的任务,有的医生要求患扁桃腺炎发烧的病人也入院治疗,一两天后就让人出院。介绍一个病人入院,其实医生也就得3元钱,而病人住一天医院,至少得花一两百元钱。这真是够黑的。

    “看到病人穿着打着补丁的衣服,我怎么也硬不下心给开贵药。开单提成,不仅增加患者的负担,损害患者利益,在社会上也造成很坏的影响。去年,我们医院因为开单提成受过处分。今年实行的《目标管理考核办法》,其实仍是去年的那一套,只不过改换了名目而已。希望有关部门能到我们医院来调查,归还医生们被扣发的工资。”

    小资料

    中华人民共和国卫生部《关于在医疗活动中严禁临床促销费开单费等回扣行为的通知》:

    医务人员……严禁利用处方权为个人谋福利……严禁以介绍病人入院、检查、手术、治疗为理由而收取回扣。

    对整顿后仍违反规定的人员,要停止6~12个月的处方权,并记入本人年度考核登记表,作为执业医师资格审定的重要依据之一,情节严重的要给予相应的行政处分,构成犯罪的要移送司法机关追究刑事责任。

    对发生问题的医疗单位,主管部门要追究其有关领导和当事人的责任,没收非法所得;已评为二级、三级医疗机构的,给予黄牌警告限期改正,限期内执行下一级医疗机构的收费标准。本报记者蒋韡薇, 百拇医药