武汉重点专科建设“竞争上岗”
本报讯(记者孙昌林)“过五关、斩六将”，经过一番拼搏，日前，14个专(学)科终于挂上了武汉市卫生局颁发的“市级重点专(学)科建设单位”的铜牌。
如今，医疗市场竞争激烈，一些医院和个体开业医生大打“专科特色”牌，鱼目混珠，坑害患者的事时有发生。去年以来，武汉市卫生局一手规范医疗市场，将一些冒牌专科扫地出门；一手实施重点专(学)科建设“特色计划”，催生一批市级重点专科，让患者享受货真价实的专科服务。该市计划用10年时间，在市医疗卫生单位中建设10个左右学术水平、科学研究、业务规模等方面达到省内先进水平或部分领先水平，在国内具有一定影响力的重点专(学)科，同时培养造就20名左右学科带头人。
这次共有51个专科参加了角逐，专业涉及临床医学、卫生防疫、妇幼保健等多学科，经过专家评审、现场考核、无记名投票，最后确定14个专科为第一批“市级重点专(学)科建设单位”。
这一举措诞生于激烈的市场，也充分体现了竞争的“残酷性”。市级重点专(学)科的认定，采取了单位申报、专家考核、动态管理、优胜劣汰的办法进行。
对新业务新技术的开展、业务规模、人才结构、科研成果、仪器设备、医德医风等都有硬性规定，实施初期考核，优胜劣汰，达标验收，动态管理。以考核结果作为资助、奖励和调整的依据。市卫生局每年从市卫生事业经费中安排预算经费的1.5%～2%资助重点专科建设，各单位按12配套经费。鼓励强强联合、资源重组，形成专科特色医院。鼓励引进学科带头人和业务骨干。第一批确定的14个专科，是在同专业中出类拔萃、老百姓信任、省内有较大影响的专科，如市一医院的皮肤科门诊量占了全市该病门诊量的“半壁江山”；市三医院的烧伤科，更是闻名全省。尽管如此，授牌后，这些专科都感到有压力，一位科主任风趣地说：“如今我们成了众矢之的，不奋力进取，就要落马。”
[编后]
社会上林林总总的“特色专科”，常使老百姓十分困惑。这些“专科”总是不时冒出来，就说明有市场需求。武汉市的作法是：一手抓打击整顿，一手用市场竞争的办法扶持一批货真价实的专科，让这些专科在竞争中发展壮大，占领市场，服务百姓。这一作法为我们净化医疗市场提供了新的思路，值得研究借鉴。, http://www.100md.com
如今，医疗市场竞争激烈，一些医院和个体开业医生大打“专科特色”牌，鱼目混珠，坑害患者的事时有发生。去年以来，武汉市卫生局一手规范医疗市场，将一些冒牌专科扫地出门；一手实施重点专(学)科建设“特色计划”，催生一批市级重点专科，让患者享受货真价实的专科服务。该市计划用10年时间，在市医疗卫生单位中建设10个左右学术水平、科学研究、业务规模等方面达到省内先进水平或部分领先水平，在国内具有一定影响力的重点专(学)科，同时培养造就20名左右学科带头人。
这次共有51个专科参加了角逐，专业涉及临床医学、卫生防疫、妇幼保健等多学科，经过专家评审、现场考核、无记名投票，最后确定14个专科为第一批“市级重点专(学)科建设单位”。
这一举措诞生于激烈的市场，也充分体现了竞争的“残酷性”。市级重点专(学)科的认定，采取了单位申报、专家考核、动态管理、优胜劣汰的办法进行。
对新业务新技术的开展、业务规模、人才结构、科研成果、仪器设备、医德医风等都有硬性规定，实施初期考核，优胜劣汰，达标验收，动态管理。以考核结果作为资助、奖励和调整的依据。市卫生局每年从市卫生事业经费中安排预算经费的1.5%～2%资助重点专科建设，各单位按12配套经费。鼓励强强联合、资源重组，形成专科特色医院。鼓励引进学科带头人和业务骨干。第一批确定的14个专科，是在同专业中出类拔萃、老百姓信任、省内有较大影响的专科，如市一医院的皮肤科门诊量占了全市该病门诊量的“半壁江山”；市三医院的烧伤科，更是闻名全省。尽管如此，授牌后，这些专科都感到有压力，一位科主任风趣地说：“如今我们成了众矢之的，不奋力进取，就要落马。”
[编后]
社会上林林总总的“特色专科”，常使老百姓十分困惑。这些“专科”总是不时冒出来，就说明有市场需求。武汉市的作法是：一手抓打击整顿，一手用市场竞争的办法扶持一批货真价实的专科，让这些专科在竞争中发展壮大，占领市场，服务百姓。这一作法为我们净化医疗市场提供了新的思路，值得研究借鉴。, http://www.100md.com