“医改年”改了什么
2000年这个“医改年”让医院不得不变了，对于这一点老百姓们最清楚。无论怎么变，百姓们认准：只要是能给我们带来实惠的就是好的。为此，全国各地的医疗机构都在努力为老百姓提供优质服务，让老百姓真正受益。于是竞争成为优质服务的核心。
医院引入竞争机制百姓———得到切实的选择权
提起2000年的医改可以说是“选”字当头。病人和医疗保险经办机构可以选择定点医院、定点药店；病人可以选择医生，通过这些措施，促进医院之间、药店和药房之间、医生之间的竞争，达到降低医疗费用、提高医德医术、规范医疗服务的目的。
从天津第三中心医院率先开展病人选医生以来，目前，在很多城市的一些医院大厅，每个医生的有关资料都被张贴上墙，患者可以根据自己的需要选择医生，而医生的收入也是由看病人数的多少来定，此举打破了医院的大锅饭制度，医生收入从此实现“多劳多得、优劳优得”。患者从求医到选医，一字之差却使医院的服务起了大变化。患者得到了选择权，接受医疗服务从被动开始走向主动。也像“消费者”一样，多少找回了一些当“上帝”的感觉。
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医院优化资源配置百姓———“小病在社区，大病进医院”
通过医疗机构的调整、合作、合并等形式，优化资源配置，强化社区卫生服务功能，让老百姓做到“小病在社区，大病进医院”。
上海市挥起了医疗机构重组、合理布局的大手笔，构建了医疗服务的新体系：医疗机构行政隶属关系和所有制限制被打破、大批中小型医疗机构进行撤并组合、大小医院联手组建医疗集团，实行资源共享，优势互补，给群众带来了看得见的利益。北京市在深化卫生服务体系改革，走社区卫生服务可持续发展道路上作出了新的探索：启动全科医学培训、加强人才队伍建设、实施社区卫生服务工程。据了解，现在北京社区卫生服务覆盖面达到80%。
医院药品集中招标采购收支两条线管理百姓———一年就省了32亿药费
加强药品管理和药品价格调控，大力整顿和规范药品流通秩序。通过实行药品集中招标采购等办法，从源头上治理医药购销中的不正之风。逐步实行医药分开，从制度上解决“以药养医”的问题，切断医院收入与药品营销之间的利益关系。药品收入实行收支两条线，逐步将医院药房改为药品零售企业，独立核算，照章纳税。
, 百拇医药
厦门市、海南省、青岛市等地实行的药品统一招标采购制度真正做到了还利于民。在厦门市第一次药品统一招标中，25种不同规格、不同剂型的中标药品的中标价与原批发价对比，平均下降了34.77%。
去年分别于1月、7月和10月三次降低了价格偏高的药品零售价，降价品种规格约210种，平均降价幅度约20%，累计降价金额约32亿元。各地方政府也在根据自己的实际情况不断降低药价。
医院提供优质服务百姓———明明白白医疗消费
面临日益激烈的医疗市场竞争，作为医院要想生存并得到良性发展就必须“讨好”患者。“以病人为中心”的优质服务，成为许多医院的主攻方向。这“以病人为中心”包括了合理用药、为患者精打细算用好医药费、让患者明明白白消费等充满了浓浓人情味的改革举措。
山西省推行的“住院患者一日清单”制度，不仅完善了医疗收费监督机制，更是规范了服务行为，小清单给患者带来了大满意，实施一年来，山西的医疗收费纠纷从前一年的1462起下降到105起。现在这项制度已在全国全面铺开。
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大连第二人民医院喊出“为患者花好每一分钱”，强调合理用药，降低成本，切实降低了医药费用。这种以病人为中心的服务思想，符合医改“两个比较，一个满意”的目标让患者、医保和医院本身几方面都满意。
青岛的“医疗质量公示”制度，定期将各医疗单位的医疗质量考评结果向百姓公示，让百姓能真正做到“货比三家”，选择优质的医院就医。
医院实施分类管理百姓———看病就医各取所需
对营利和非营利医疗机构分类管理，实行不同的财政、税收和价格政策，促进医疗机构之间公平竞争。卫生部有关人士称，作为改革第一步的城镇各医疗机构的重新分类登记已接近基本完成。很快，中国的各级各类医疗机构将会分属到两大阵营：非营利性医疗机构和营利性两大类。医疗卫生供给方形成多方参与的格局，医疗机构正在由卖方市场转向买方市场，老百姓可以选择适合自己的医院，有什么样的经济支付能力就选择什么样的医疗服务。非营利性医疗机构将立足于面向全社会提供基本的医疗服务，医疗保障制度在保证基本水平的条件下，真正实现广泛覆盖。, 百拇医药
医院引入竞争机制百姓———得到切实的选择权
提起2000年的医改可以说是“选”字当头。病人和医疗保险经办机构可以选择定点医院、定点药店；病人可以选择医生，通过这些措施，促进医院之间、药店和药房之间、医生之间的竞争，达到降低医疗费用、提高医德医术、规范医疗服务的目的。
从天津第三中心医院率先开展病人选医生以来，目前，在很多城市的一些医院大厅，每个医生的有关资料都被张贴上墙，患者可以根据自己的需要选择医生，而医生的收入也是由看病人数的多少来定，此举打破了医院的大锅饭制度，医生收入从此实现“多劳多得、优劳优得”。患者从求医到选医，一字之差却使医院的服务起了大变化。患者得到了选择权，接受医疗服务从被动开始走向主动。也像“消费者”一样，多少找回了一些当“上帝”的感觉。
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医院优化资源配置百姓———“小病在社区，大病进医院”
通过医疗机构的调整、合作、合并等形式，优化资源配置，强化社区卫生服务功能，让老百姓做到“小病在社区，大病进医院”。
上海市挥起了医疗机构重组、合理布局的大手笔，构建了医疗服务的新体系：医疗机构行政隶属关系和所有制限制被打破、大批中小型医疗机构进行撤并组合、大小医院联手组建医疗集团，实行资源共享，优势互补，给群众带来了看得见的利益。北京市在深化卫生服务体系改革，走社区卫生服务可持续发展道路上作出了新的探索：启动全科医学培训、加强人才队伍建设、实施社区卫生服务工程。据了解，现在北京社区卫生服务覆盖面达到80%。
医院药品集中招标采购收支两条线管理百姓———一年就省了32亿药费
加强药品管理和药品价格调控，大力整顿和规范药品流通秩序。通过实行药品集中招标采购等办法，从源头上治理医药购销中的不正之风。逐步实行医药分开，从制度上解决“以药养医”的问题，切断医院收入与药品营销之间的利益关系。药品收入实行收支两条线，逐步将医院药房改为药品零售企业，独立核算，照章纳税。
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厦门市、海南省、青岛市等地实行的药品统一招标采购制度真正做到了还利于民。在厦门市第一次药品统一招标中，25种不同规格、不同剂型的中标药品的中标价与原批发价对比，平均下降了34.77%。
去年分别于1月、7月和10月三次降低了价格偏高的药品零售价，降价品种规格约210种，平均降价幅度约20%，累计降价金额约32亿元。各地方政府也在根据自己的实际情况不断降低药价。
医院提供优质服务百姓———明明白白医疗消费
面临日益激烈的医疗市场竞争，作为医院要想生存并得到良性发展就必须“讨好”患者。“以病人为中心”的优质服务，成为许多医院的主攻方向。这“以病人为中心”包括了合理用药、为患者精打细算用好医药费、让患者明明白白消费等充满了浓浓人情味的改革举措。
山西省推行的“住院患者一日清单”制度，不仅完善了医疗收费监督机制，更是规范了服务行为，小清单给患者带来了大满意，实施一年来，山西的医疗收费纠纷从前一年的1462起下降到105起。现在这项制度已在全国全面铺开。
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大连第二人民医院喊出“为患者花好每一分钱”，强调合理用药，降低成本，切实降低了医药费用。这种以病人为中心的服务思想，符合医改“两个比较，一个满意”的目标让患者、医保和医院本身几方面都满意。
青岛的“医疗质量公示”制度，定期将各医疗单位的医疗质量考评结果向百姓公示，让百姓能真正做到“货比三家”，选择优质的医院就医。
医院实施分类管理百姓———看病就医各取所需
对营利和非营利医疗机构分类管理，实行不同的财政、税收和价格政策，促进医疗机构之间公平竞争。卫生部有关人士称，作为改革第一步的城镇各医疗机构的重新分类登记已接近基本完成。很快，中国的各级各类医疗机构将会分属到两大阵营：非营利性医疗机构和营利性两大类。医疗卫生供给方形成多方参与的格局，医疗机构正在由卖方市场转向买方市场，老百姓可以选择适合自己的医院，有什么样的经济支付能力就选择什么样的医疗服务。非营利性医疗机构将立足于面向全社会提供基本的医疗服务，医疗保障制度在保证基本水平的条件下，真正实现广泛覆盖。, 百拇医药
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