医院的事情我们说了算
提起张家界市人民医院的人事制度改革，不可谓力度不大。然而，各项改革在医院却进行得非常顺利。院长朱新星告诉记者，其中有个很重要的原因，即医院的每项改革方案，都是经职工代表大会全体代表投票表决通过的。在医院，职代会是最高的权力机构，院长只是各项改革、管理措施的执行者罢了。
在去年的分配制度改革方案第一次职代会表决中，赞成票数未能过半，等于方案被否决了。表决中投了反对票的院长夫人施平，回到家里对丈夫说，“对不起，我并不是不支持你的工作，只是因为我是职工代表，大伙信任我，选我当他们的代言人，我就得站在大伙的角度考虑这个方案。”施平告诉记者，每位代表都非常珍惜自己的这份荣誉。每次开会时，大家都要穿得整整齐齐，端端正正地别上代表证，很庄严地步入会场，投票时大伙也非常慎重，就怕辜负了职工们的期望。
据悉，张家界市人民医院职工代表，是按51的比例由各科室职工投票推举产生。除正式代表外，每次的职代会，还有部分列席代表和特邀代表出席会议。而每次要提交职代会表决的方案、意见、办法等，医院都要提前几个月印发到各个科室和职工代表手中，广泛征求意见，进行修改和完善，最后在职代会上进行表决，因而大多数都可获得通过。2000年4月7日，张家界市人民医院二届一次职工代表大会在雄壮的国歌声中隆重开幕。当地媒体报道，会议期间各代表团对《
, 百拇医药
医院机构人事制度改革具体实施办法》、《奖惩暂行条例》等报告进行了认真的讨论，大会秘书处共收到各代表团的工作建议和意见356条，会议期间大会主席团就代表们所提建议和意见进行了认真研究，并因此对各议题作了补充和修改；原定4月9日下午5点闭幕的大会因议题太多一直延长到晚上8点，每位代表尽管连晚饭都顾不上吃，但没有一人抱怨，大家遵守会场纪律，以主人翁的姿态全身心地投入到各项议题的表决中去。
在职代会上获得通过的决议，就成为医院的“法”，任何人都没有权力凌驾于这个“法”之上，都必须按照这个“法”去规范自己的行为。
当然，医院的“法”，首先必须遵从国家的法律、法规、条例。因此，朱新星等人在改革方案的制定中特别注意到了这一点。比如，法律中有关对妇女生育、哺乳期的政策，国家对退伍军人的政策，有关高龄护士护龄津贴的政策等，都有充分的考虑。吃透了政策的职工代表们，也给与了各项改革方案充分的理解及配合。
, 百拇医药 人事制度改革在该院推开后，一部分职工被“分流”、“转岗”、“待岗”，56名职工被高职低聘。一名有“后台”的职工通过当地某领导打电话找院长朱新星说情，院长朱新星对这位领导说，我没有权力做这件事，因为改革方案是医院职代会通过的，我只是在带领大家执行这一方案而已。后来，这位并非分管卫生的领导在了解了医院改革及职代会等情况后，不但没有为难朱新星，反倒对他的做法给与充分肯定。
院长朱新星深有感触地对记者说，现在的医院实际上大都有职代会，就看你重不重视它。有的医院职代会仅仅是个形式，最后拍板还是院领导，这样的结果既容易使决策出偏差，又容易导致职工的不满和对院领导的不信任，具体操作起来难度就大得多。也许你的决策没问题，但大伙“气不顺”，有情绪，就很难形成全院一盘棋的步伐。张家界市人民医院重视职代会，充分依靠职代会，决议一旦通过，实行起来院长的麻烦也少多了，也就有更多的精力投到改革与管理的具
体事务中去。
记者在采访一名护士职工代表时，她说，当职代会上一项项决议被通过或者被否决时，真想对人说：“我们是医院的主人，医院的事，我们说了算!”, http://www.100md.com
在去年的分配制度改革方案第一次职代会表决中，赞成票数未能过半，等于方案被否决了。表决中投了反对票的院长夫人施平，回到家里对丈夫说，“对不起，我并不是不支持你的工作，只是因为我是职工代表，大伙信任我，选我当他们的代言人，我就得站在大伙的角度考虑这个方案。”施平告诉记者，每位代表都非常珍惜自己的这份荣誉。每次开会时，大家都要穿得整整齐齐，端端正正地别上代表证，很庄严地步入会场，投票时大伙也非常慎重，就怕辜负了职工们的期望。
据悉，张家界市人民医院职工代表，是按51的比例由各科室职工投票推举产生。除正式代表外，每次的职代会，还有部分列席代表和特邀代表出席会议。而每次要提交职代会表决的方案、意见、办法等，医院都要提前几个月印发到各个科室和职工代表手中，广泛征求意见，进行修改和完善，最后在职代会上进行表决，因而大多数都可获得通过。2000年4月7日，张家界市人民医院二届一次职工代表大会在雄壮的国歌声中隆重开幕。当地媒体报道，会议期间各代表团对《
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医院机构人事制度改革具体实施办法》、《奖惩暂行条例》等报告进行了认真的讨论，大会秘书处共收到各代表团的工作建议和意见356条，会议期间大会主席团就代表们所提建议和意见进行了认真研究，并因此对各议题作了补充和修改；原定4月9日下午5点闭幕的大会因议题太多一直延长到晚上8点，每位代表尽管连晚饭都顾不上吃，但没有一人抱怨，大家遵守会场纪律，以主人翁的姿态全身心地投入到各项议题的表决中去。
在职代会上获得通过的决议，就成为医院的“法”，任何人都没有权力凌驾于这个“法”之上，都必须按照这个“法”去规范自己的行为。
当然，医院的“法”，首先必须遵从国家的法律、法规、条例。因此，朱新星等人在改革方案的制定中特别注意到了这一点。比如，法律中有关对妇女生育、哺乳期的政策，国家对退伍军人的政策，有关高龄护士护龄津贴的政策等，都有充分的考虑。吃透了政策的职工代表们，也给与了各项改革方案充分的理解及配合。
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院长朱新星深有感触地对记者说，现在的医院实际上大都有职代会，就看你重不重视它。有的医院职代会仅仅是个形式，最后拍板还是院领导，这样的结果既容易使决策出偏差，又容易导致职工的不满和对院领导的不信任，具体操作起来难度就大得多。也许你的决策没问题，但大伙“气不顺”，有情绪，就很难形成全院一盘棋的步伐。张家界市人民医院重视职代会，充分依靠职代会，决议一旦通过，实行起来院长的麻烦也少多了，也就有更多的精力投到改革与管理的具
体事务中去。
记者在采访一名护士职工代表时，她说，当职代会上一项项决议被通过或者被否决时，真想对人说：“我们是医院的主人，医院的事，我们说了算!”, http://www.100md.com