辩证处理分配制度改革中几个关系
(1)辩证看待经济指标，统一对两个效益的认识。在一个“经营管理单元”内，经济指标是必须的考核内容之一，但医院是以社会效益为第一准则的行业，在分配导向中处理好两个效益的辩证统一关系，是难点，也是一种技巧。(2)了解数量和质量形影相随的关系。数量是考核医疗工作的基础数据，是最能量化的部分，而质量则是医院立足之本，二者不可偏废。(3)正确理解效率和效益相辅相成的关系。在卫生服务定价宏观严格控制的情况下，效率是增加效益的必由之路。(4)注重系统和环节的关系。医院的分配方案必须体现出系统和环节的协调性和互动性。(5)合理权衡技术劳务和资本劳务的作用。技术劳务是构成服务环节的主观方面，但在知识经济和资本经济相互作用的今天，随着高新技术的不断商品化应用，高附加值新技术的贡献率在不断增加，有必要在分配中加以注意。(6)关注管理者的价值。管理出效益已被公认，但医疗行业的管理者在分配中往往得不到与其重要性相匹配的地位。(7)坚持节约、提高效率与保证病人利益的一致性。
(《中国卫生资源》), 百拇医药
(《中国卫生资源》), 百拇医药