“两会”期间，医疗卫生改革成为代表们关注的焦点。加入WTO后，国内医院面临严峻的挑战，现有的医疗市场格局将被打破。各家医院将如何在市场的风云变幻中健康发展？记者为此走访了广东省广州地区一些医院院长。
打造医疗航母
面对加入WTO带来的挑战，广州市各大医院似乎已经有了充足的准备：广东省人民医院以人为本，着重提升服务质量，在全国率先实行从挂号到拿药完全电脑化，看病半小时就搞定。省中医院实施“凝聚人心工程”、“名医工程”，其用心不言自明———留住人才。这些改进，对医院加入WTO后参与竞争显然重要。但一位业内资深人士指出：这并不足够，必须作全局性的调整。
一段时间来，广州市卫生系统谈得最多的是组建医疗集团，实现医疗资源的互补与规模效应。加入WTO，首先可能出现的情况是外资的大批涌入，具有“洋背景”或者“洋品牌”的医院会愈来愈多。面对竞争，很多家底厚实、招牌过硬的国营大医院显然并不着急，他们认为：“一所医院要得到社会承认 ......
打造医疗航母
面对加入WTO带来的挑战，广州市各大医院似乎已经有了充足的准备：广东省人民医院以人为本，着重提升服务质量，在全国率先实行从挂号到拿药完全电脑化，看病半小时就搞定。省中医院实施“凝聚人心工程”、“名医工程”，其用心不言自明———留住人才。这些改进，对医院加入WTO后参与竞争显然重要。但一位业内资深人士指出：这并不足够，必须作全局性的调整。
一段时间来，广州市卫生系统谈得最多的是组建医疗集团，实现医疗资源的互补与规模效应。加入WTO，首先可能出现的情况是外资的大批涌入，具有“洋背景”或者“洋品牌”的医院会愈来愈多。面对竞争，很多家底厚实、招牌过硬的国营大医院显然并不着急，他们认为：“一所医院要得到社会承认 ......