地区医院的生存之道(二)
至于呼吸治疗中心的发展，必须与医学中心健教合作，确保病患来源。最好网罗专职胸腔科医师，加上呼吸治疗技术员的搭配。营养师的专业咨询也很重要。呼吸治疗中心的规模至少在20床以上。
至于复健医学，应包括物理治疗、职能治疗、语言治疗、胸腔病患复健及心脏功能复健等等，必须与骨科医师、神经科医师相互搭配，业绩才会大幅成长。
骨科的发展可摆在创伤医学及复健医学方面。脊椎手术及关节镜开刀则是骨科的明日之星，小型地区医院可往骨科专科医院的方向转型。
非侵蚀性的心肺功能诊断，例如：肺功能测定运动性心电图、24小时心电图、24小时血压计、彩色心脏超音波、核子医学影像检查等，都可当作预防保健的有效工具。
最后，社区医学的推动必须成立跨部门的工作小组，结合家医科、护理部、体检小组、社服室、公关人员，同时结合医疗行销与医疗公关于一体。延伸各种触角深入社区基层，全面推动卫生教育、社区服务、预防保健及体检健检筛检转检等工作。据保守估计，推动社区医学可为医院增加10%的门诊收入；与外界老人安养中心实施健教合作计划可为医院增加10%的住院收入；发展院内行销(包括电话慰问)可为医院增加5%的门诊收入；贯彻出院计划也可为医院增加5%的门诊收入；强化重症医学可为医院增加20%的住院收获；推动医院联盟及联合采购可为医院降低20%的药卫材成本，以上种种策略均可为地区医院注入活水。
地区医院在医疗网的规划中扮演社区医院的角色，在全民健康保险的架构中更应做好下列几项工作重点：
一、增加紧急医疗及专科医疗的就近性。
二、协助重症病患回归社区的中继站。
三、降低高科技医疗成本，并且加以普及。
四、发展老年医学，积极参与长期照护体系。
五、实践体质再造的理念：降低成本、改善流程以及提升品质。
在人口老化的趋势下，社区服务将是老年人口医疗照顾体系最重要的工作。为适应高科技的快速发展，地区医院更要努力降低成本，接纳科技新知，并将其普及。在健保财务紧缩之下，多元化的医疗给付方式将陆续诞生，地区医院的组织必须调整流程也必须体质再造以因应剧变。地区医院必须摆脱过去单打独斗的本位主义，主动与其他医疗体系结盟，发展整合性的医疗体系，以迎接“论人头计费”时代的来临。(台湾 王复苏)
来源：《创造医院奇迹》, 百拇医药
至于复健医学，应包括物理治疗、职能治疗、语言治疗、胸腔病患复健及心脏功能复健等等，必须与骨科医师、神经科医师相互搭配，业绩才会大幅成长。
骨科的发展可摆在创伤医学及复健医学方面。脊椎手术及关节镜开刀则是骨科的明日之星，小型地区医院可往骨科专科医院的方向转型。
非侵蚀性的心肺功能诊断，例如：肺功能测定运动性心电图、24小时心电图、24小时血压计、彩色心脏超音波、核子医学影像检查等，都可当作预防保健的有效工具。
最后，社区医学的推动必须成立跨部门的工作小组，结合家医科、护理部、体检小组、社服室、公关人员，同时结合医疗行销与医疗公关于一体。延伸各种触角深入社区基层，全面推动卫生教育、社区服务、预防保健及体检健检筛检转检等工作。据保守估计，推动社区医学可为医院增加10%的门诊收入；与外界老人安养中心实施健教合作计划可为医院增加10%的住院收入；发展院内行销(包括电话慰问)可为医院增加5%的门诊收入；贯彻出院计划也可为医院增加5%的门诊收入；强化重症医学可为医院增加20%的住院收获；推动医院联盟及联合采购可为医院降低20%的药卫材成本，以上种种策略均可为地区医院注入活水。
地区医院在医疗网的规划中扮演社区医院的角色，在全民健康保险的架构中更应做好下列几项工作重点：
一、增加紧急医疗及专科医疗的就近性。
二、协助重症病患回归社区的中继站。
三、降低高科技医疗成本，并且加以普及。
四、发展老年医学，积极参与长期照护体系。
五、实践体质再造的理念：降低成本、改善流程以及提升品质。
在人口老化的趋势下，社区服务将是老年人口医疗照顾体系最重要的工作。为适应高科技的快速发展，地区医院更要努力降低成本，接纳科技新知，并将其普及。在健保财务紧缩之下，多元化的医疗给付方式将陆续诞生，地区医院的组织必须调整流程也必须体质再造以因应剧变。地区医院必须摆脱过去单打独斗的本位主义，主动与其他医疗体系结盟，发展整合性的医疗体系，以迎接“论人头计费”时代的来临。(台湾 王复苏)
来源：《创造医院奇迹》, 百拇医药