当前位置: 100md首页 > 医学版 > 医学资料 > 相关其它 > 网络应用 > 网络化与医学发展
编号:213608
医院如何规划筹建Pacs系统
http://www.100md.com 2002年10月11日 国医网
     PACS是医学影像、数字化图像技术与计算机技术、网络通讯技术结合的产物,是医院信息系统的重要组成部分。医院筹建PACS系统,首先需要有前瞻性的全局整体规划,而不应仅局限于目前影像科室的需求,要充分考虑将来与HIS的集成和系统的可扩展性,及将来全院或全社会医疗网络化的需求等。

    其次,从医院自身的实际情况出发,因地制宜分阶段建设PACS。目前医院的PACS建设可分为四个阶段:

    1. 微型PACS,做到放射科内局部影像设备的PACS化,如部分CT、MRI等的PACS 连接。其前期投入资金少,见效快,并可尽早地进行这方面人才的培养。

    2. 全放射科PACS,做到放射科内所有影像数字化、PACS化连接,并合理兼容HIS、 RIS,提高影像科内医教研的工作质量和管理效率,缺点是临床科室尚不能调阅放射科的影像资料。

    3. 医院整体化的PACS,做到整个医院的PACS联网,并与HIS完成融合,真正实现全院的数字化、网络化、无片化,可明显提高管理效率和医教研的工作质量,明显降低医院的运行成本。

    4. 组建本地区、跨地区广域网的PACS网络,真正实现全社会的医学影像的网络化,实现资源共享,这将是PACS建设的最终目的。

    医院在进行PACS投资时应重点注意的一些问题是:> 2.确定自己的期望值。上PACS要与软件供应商有一个共识。

    3. 适当处理习惯的改变所带来的冲突。

    4.注意供应商的选择。PACS的建设过程将是长期的,医院建设PACS实际上就是选择一个建设信息化医院的合作伙伴。此过程中医院要和供应商应充分配合及交流:前期,要进行充分的调研并共同提出设计方案。建设中期,供应商还要根据医院的意见及建设中遇到的实际问题对系统进行相应的修改。后期,等系统交付使用后,供应商还应负责对医院相关人员进行培训,及日后升级调整等。因此供应商和医院的合作必然是长期的,选择一家好信誉好、技术力量雄厚、富有责任心的供应商至关重要。

    来源:计算机世界, 百拇医药