驶入资本快车道--记天士力集团体制创新之路
从一间军队医院的药剂室到目前国内最大的滴丸剂型生产企业，天津天士力已经发展成为资产总额6.8亿元的大型现代化制药企业。它以富有竞争力的创新机制聚集了海内外优秀的科研人员和管理人才，在全国制药业内创造了数项第一。随着其股票在上海证券交易所正式发行，天士力已经驶入了资本快车道，为二次创业、再度腾飞奠定了坚实的基础。作为只有8年历史的年轻企业，天士力制药股份有限公司董事长闫希军带领他的创业团队艰苦创业，为中国传统中药产业的体制创新开创了一条成功之路。
优化法人治理结构
创新可以说是天士力成功的秘诀，不断的创新给天士力的发展带来了无限的生机，只有在产品上创新，才有企业的诞生，只有在管理上创新，才有企业的发展，天士力在技术上不断创新，从而保持了企业增长的后劲。当代管理大师德鲁克认为，把握未来是管理学中最大的难题，但未来终究要用现时的行动去创造，这种创造就是创新。一个企业只有善于创新，才会迅速发展并且不断强大；因循守旧，就会落后、衰败，甚至消亡。
, 百拇医药
从国际上成功的企业经验来看，成功者都是不断追求创新的企业。但企业在发展之初进行创新相对是容易的，在成功之后一直保持创新的冲劲就比较难了。那么天士力到底是依靠什么保持着不懈的创新精神呢？早在创业初期的发展进程中，天士力人就已经清醒的认识到，从军队药品生产企业演化而来的体制，已经不再具有活力，转化经营机制，建立现代企业制度，是实施中药现代化的前提，因此天士力很早就开始实施一系列的股份制改造。
1997年，天士力借船出海，成功引进了新股东浙江尖峰集团3200万资金，增资至9150万元，股本实现了快速扩张。这一举措的重要含义在于，天士力利用股份制这一先进的机制来约束监督企业的经营行为，来有力推动企业的发展，并成为企业发展的奠基石。
1998年底，天士力又抓住军队企业移交地方的机遇，全面进行了股份制改造，进一步完善了法人治理结构，职工购买了部分股份，使天士力成为一个产权清晰、投资主体多元化的股份制企业。这对于当时还是国营企业机制的天士力来说无疑是需要一定魄力的，其结果则是充分调动了全体员工的积极性，成为企业创新不尽的源头“活水”。
, 百拇医药
另外，天士力还聘请了包括工程院院士王永炎教授、社科院金融中心主任李扬教授在内的三名独立董事，优化的法人治理结构使企业的决策更加科学，更为完善。
从中药产业走向资本市场
在实践中药产业化和现代化、实施国际化战略的同时，天士力又扬帆挺进资本市场，他们所面临的是更大的机遇与挑战。
2002年8月8日，天士力5000万A股在上海证券交易所公开发行，每股发行价格14.70元，募集资金总额73，500万元。天士力人相信他们会以自己的实力来赢得这个市场，回报这个市场。在过去的4年中，天士力主营收入平均增长率为56.25%；赢利能力突出，净资产收益率基本保持在30%以上，产品毛利率和赢利水平居同行业上市公司前列。2001年天士力销售收入为6.8亿元人民币，净利润1.03亿元。
此次发行A股所筹集的7亿多资金，天士力将用于药源基地建设，运用基因重组、指纹图谱、无性快速繁殖等现代生物技术选育、繁育优质种苗；拟采用标准化的田间管理模式，引进先进的初加工、采集和仓储设施，按照GAP标准和公司制定的SOP操作程序，利用生物农药防治病虫害，培育规格统一、成活率高、质量可控、药效可靠、无污染、高品质的中药材，进行中药材的产业化、规模化生产。天士力还将通过对公司目前控股的陕西天士力植物药业有限公司和云南天士力金不换三七种植有限公司增资扩股的方式实施这一计划。项目的实施将满足天士力日益增长的生产能力对丹参、三七等中药材的需求，促进公司中药材种植的产业化，使公司在丹参、三七等中药材种植的技术研究和管理方面达到国内领先水平。
, http://www.100md.com
天士力还将组建数字化中药中心，“数字化中药”的概念是指在现代计算机技术、网络技术和现代测试技术及现代计算技术的支撑下，根据中医药传统理论，用数字化的方式描述和表达中药的生药材数据库、经典复方数据库、数据库的更新和变换补充、数据融合中心等。该套系统可根据中药的结构、含量特征对其多项特征进行数字化测试，通过数字中药仪测试所建立的生药材数据库、经典复方数据库，进而用定量科学的数字化方法解释中药的传统理论。该项目的实施将增强天士力科研开发的能力。全新的数字化中药概念，将为天士力开拓发展空间，为传统医药走向数字化、定量化提供理论支持和技术保障，加速中药现代化、国际化进程。
即将建设的项目还包括现代中药研究所和生物制品研究所、国内国际市场网络的建设、提取和制剂生产技术改造以及新组建天士力生物制品有限公司等。天士力将利用上市这个空前的发展机遇扩大经营业务范围，改善公司产品结构，提高公司的综合竞争实力和抗风险力，为投资者提供满意的回报。, 百拇医药(赵雯)
优化法人治理结构
创新可以说是天士力成功的秘诀，不断的创新给天士力的发展带来了无限的生机，只有在产品上创新，才有企业的诞生，只有在管理上创新，才有企业的发展，天士力在技术上不断创新，从而保持了企业增长的后劲。当代管理大师德鲁克认为，把握未来是管理学中最大的难题，但未来终究要用现时的行动去创造，这种创造就是创新。一个企业只有善于创新，才会迅速发展并且不断强大；因循守旧，就会落后、衰败，甚至消亡。
, 百拇医药
从国际上成功的企业经验来看，成功者都是不断追求创新的企业。但企业在发展之初进行创新相对是容易的，在成功之后一直保持创新的冲劲就比较难了。那么天士力到底是依靠什么保持着不懈的创新精神呢？早在创业初期的发展进程中，天士力人就已经清醒的认识到，从军队药品生产企业演化而来的体制，已经不再具有活力，转化经营机制，建立现代企业制度，是实施中药现代化的前提，因此天士力很早就开始实施一系列的股份制改造。
1997年，天士力借船出海，成功引进了新股东浙江尖峰集团3200万资金，增资至9150万元，股本实现了快速扩张。这一举措的重要含义在于，天士力利用股份制这一先进的机制来约束监督企业的经营行为，来有力推动企业的发展，并成为企业发展的奠基石。
1998年底，天士力又抓住军队企业移交地方的机遇，全面进行了股份制改造，进一步完善了法人治理结构，职工购买了部分股份，使天士力成为一个产权清晰、投资主体多元化的股份制企业。这对于当时还是国营企业机制的天士力来说无疑是需要一定魄力的，其结果则是充分调动了全体员工的积极性，成为企业创新不尽的源头“活水”。
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另外，天士力还聘请了包括工程院院士王永炎教授、社科院金融中心主任李扬教授在内的三名独立董事，优化的法人治理结构使企业的决策更加科学，更为完善。
从中药产业走向资本市场
在实践中药产业化和现代化、实施国际化战略的同时，天士力又扬帆挺进资本市场，他们所面临的是更大的机遇与挑战。
2002年8月8日，天士力5000万A股在上海证券交易所公开发行，每股发行价格14.70元，募集资金总额73，500万元。天士力人相信他们会以自己的实力来赢得这个市场，回报这个市场。在过去的4年中，天士力主营收入平均增长率为56.25%；赢利能力突出，净资产收益率基本保持在30%以上，产品毛利率和赢利水平居同行业上市公司前列。2001年天士力销售收入为6.8亿元人民币，净利润1.03亿元。
此次发行A股所筹集的7亿多资金，天士力将用于药源基地建设，运用基因重组、指纹图谱、无性快速繁殖等现代生物技术选育、繁育优质种苗；拟采用标准化的田间管理模式，引进先进的初加工、采集和仓储设施，按照GAP标准和公司制定的SOP操作程序，利用生物农药防治病虫害，培育规格统一、成活率高、质量可控、药效可靠、无污染、高品质的中药材，进行中药材的产业化、规模化生产。天士力还将通过对公司目前控股的陕西天士力植物药业有限公司和云南天士力金不换三七种植有限公司增资扩股的方式实施这一计划。项目的实施将满足天士力日益增长的生产能力对丹参、三七等中药材的需求，促进公司中药材种植的产业化，使公司在丹参、三七等中药材种植的技术研究和管理方面达到国内领先水平。
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天士力还将组建数字化中药中心，“数字化中药”的概念是指在现代计算机技术、网络技术和现代测试技术及现代计算技术的支撑下，根据中医药传统理论，用数字化的方式描述和表达中药的生药材数据库、经典复方数据库、数据库的更新和变换补充、数据融合中心等。该套系统可根据中药的结构、含量特征对其多项特征进行数字化测试，通过数字中药仪测试所建立的生药材数据库、经典复方数据库，进而用定量科学的数字化方法解释中药的传统理论。该项目的实施将增强天士力科研开发的能力。全新的数字化中药概念，将为天士力开拓发展空间，为传统医药走向数字化、定量化提供理论支持和技术保障，加速中药现代化、国际化进程。
即将建设的项目还包括现代中药研究所和生物制品研究所、国内国际市场网络的建设、提取和制剂生产技术改造以及新组建天士力生物制品有限公司等。天士力将利用上市这个空前的发展机遇扩大经营业务范围，改善公司产品结构，提高公司的综合竞争实力和抗风险力，为投资者提供满意的回报。, 百拇医药(赵雯)