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药品超市正当时
http://www.100md.com 2001年4月8日 三九健康网
     药品超市正当时

    上医药连锁店买药时下正成为百姓看病吃药的一种新型购药方式,这种医药连锁业态也在普遍适应市场的基础下,越办越红火,北京金象医药连锁、北京医药保益大药房连锁、上海华民大药房等一系列医药连锁店的迅速崛起,充分证明了未来医药市场全新的商业拓展空间。有关专家预计,未来2—3年之后,将会有70%以上的药房纳入医药连锁企业的轨道。同时医药连锁在不断调整中,逐渐向经营各种品牌的单个或几个品类医药商品专业店形式发展。

    人们似乎更偏爱类似超市的购药方式。记者看到,在新开张不久的西单金象大药房里,顾客如潮,大药房明亮舒适的购物环境带给顾客一种全新的购物感觉。一位正在买药的王先生告诉记者:“在这种药店买药既轻松又方便,不像以前,要在医院先看病,再按医师的药方开药,不管大病小病都很麻烦,而且价格很贵,到私人的药摊买药又不放心,如今在医药连锁店中感觉就不一样,一方面价格相对偏低,药品质量也有保障,最主要的是买药的过程也比以前简单多了”。
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    北京市西城区医药总公司日坛金象大药房有关人士说道:一直以来,金象医药连锁店的经济效益都不错,这与药店在顾客心目中建立的商业信誉及店内的营销方式密切相关,顾客在这种连锁式的药店买药,就像在超市中购买日用商品一样,自行挑选,也根本不必担心买回去的药质量不好或不安全。而且连锁药店明确界定处方药和非处方药,只是对于非处方药和一些具有副作用的治疗药品要凭大夫的处方,在执业药师和驻店药师的指导下进行购买。未来走势的连锁策略

    目前,包括世界排名前15位的跨国医药集团在内的众多国际医药企业已经登陆我国,面对国外药品,特别是一些制剂品种的低价销入,更增加了国内医药产品的销售难度。在这种市场状况下,药品现代化正成为药品企业抢占未来制高点的法宝。医药产业的竞争将向“大集团、大品种、大市场”战略方向靠拢。

    对于我国来说,医药仍停留在企业自身为主的水平上,各家以自我为中心,贪大求全。通过传统的购买药物流程,药品从最初的药厂生产到最终进入消费者手中,中间要经过批发商、医院、药房三大环节,加上工商、医院、卫生三家纷纷参与管理,在一定程度上,削减监管力度,所以使得在这个漫长的流通过程中,假药、劣药、高回扣、大处方等一些不合理的现象乘虚而入,有些私人无证业户为了赚钱,不惜经营假劣药、过期药。整个药业市场呈现混乱无序的经营现状。有关人士表示,医药连锁店的统一配售制度,可以从根本上杜绝假冒伪劣药品流入市场。
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    中国医药商业协会药店分会会长称,中国现有医药批发企业1.6万多家,而年营业额超过2000万元的却不足400家,医药流通企业1999年平均利润不到1%,而销售成本却高达12%以上,许多单位存在严重的亏损现象,医药现有的经营状况已无法适应未来医药发展。看来传统的医药流通体制需要注入更能适应国际市场的流通理念,在大幅度减少医药批发企业数量的基础上,降低经营成本,打破行业、地区和所有制限制,鼓励各种所有制企业参资入股医药商业,倡导医药批发企业实行代理配送制,零售企业实行连锁经营制,形成一批突出主业的多元经营组织,实现批零一体化,既降低成本费用,又提高经济效率,实行规模化经济模式。共同舞动的市场

    通过GMP认证的大型药品零售连锁企业,以国际通用的连锁零售药店模式为样板,借助电脑网络化管理,企业本身有着较高的信息化水平,医药流通相当完善、先进,具有良好的医药基础,同时具备国内特殊的医药流通的保障体制。连锁店实行统一管理,统一进货,统一核算,统一定价,确保经销商品的质量。这种统一的经营、形象、管理、营销和服务,构成最新的购药心理取向和政府规范医药市场的依托。医药零售连锁店的资金运作方式,可以是国内自行出资,也可以采取中外合资的投资方式。

    医药连锁店的开辟与非处方药概念结下了不解之源,非处方药与连锁业市场的结合将成为医药业新的经济增长点。据统计,目前我国人均非处方药消费仍大大低于全球平均水平,根据国际上OTC迅猛发展的业绩,中国人口众多,尤其是农村人口占大多数,人口趋向老龄化的特点,非处方药市场有很大的获利空间,现今非处方药只占整个医药市场销售额的50%至60%。不可否认,新兴医药连锁店成为非处方药销售的良好载体,特别是在我国医药生产低水平重复研究、重复生产阻碍着医药技术进步和产业升级的状态下,大型连锁经营非处方药有利于加强规范药品经营秩序。业内人士指出,当前在最短的时间内,最大限度地发展企业规模,扩展市场空间,改变传统的批零、产销关系,走上国际化连锁道路成为当务之急。相信非处方药市场与连锁店的紧密结合将给商家与顾客带来“双赢”的局面。 中华工商时报, 百拇医药