任劳无需“邀功”
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案例：张丽是一位设计公司的职员，工作不到3年，晋升为部门主管，而且还多次外出进修。对于她的成绩，她最清楚自己付出了多大“代价”，即看准时间，在领导面前表现得格外卖力，同事有困难，也都积极帮忙，并时不时在领导或是其他同事面前说自己的功劳，这样才有了今日的“成绩”。
心理分析：像张丽这样积极表现自己，并及时找准时机“邀功”的人，是一种目的性较强的任劳任怨。这样的目的，让她成为了一个爱表现、不够谦逊的人。
由于长期受传统观念的压抑和束缚，大多数人一向以“谦逊”为美德，对爱表现的人持一种不接纳态度。实际上一个人要想获得成功，两个方面都必不可少。可见，我们不仅要接纳别人的表现，也要学会恰当地表现自我。
若人的表现欲望太强，做事目的性太重，则容易给人“弄虚作假”之感。一般来讲，过分表现自己的人，内心是缺少自信的。人的价值体系需要两个因素来支撑，一方面是来自外界对自我的肯定与认同，另一方面是来自自己本身的。将自己的努力与辛苦经常挂在嘴边，在领导和同事面前积极表现，这都是错误的。因为实际行动远比你说的要实在，旁人看在眼里，虽不说什么，但每个人都会清楚地知道你是真的在做还是为了获得什么而做。
在职场中，恰当地表现自己，不但需要我们确实有可表现的实力，还要做到坦诚自然。同时，也要给别人以充分表现自我的机会，而不是只顾表现自己。只有这样，我们在获得更多机遇的同时才能获得好人缘。, 百拇医药(北京社会心理学会会员 付勇刚)