由于历史的原因，许多企业承担起社会职能，办有自己的企业医院。这些医院在全国数量庞大，曾经发挥过积极作用。但近年来，随着企业主辅分离步伐的加快，许多企业医院断奶断粮，生存陷入困境。有的医院甚至因此倒闭，更多的企业医院处于半死不活状态，在苦苦挣扎，但也有一些医院通过努力，有了一定的起色。那么企业医院应该如何生存经营？笔者认为有下列几种方法。

    1.转变为社区医疗机构

    现在，企业医院的现状是规模小、人才缺乏、实力弱，不能够与大医院相比。同时，企业医院承担的医疗服务群体也很有限，医疗技术水平也较低，因此企业医院要面对现实，不能贪大求全，要从实际出发，寻找自己的出路。目前比较好的机遇是 ......