缺乏责任感，会害了企业
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影响团队斗志 很难委以重任
编者按 现代职场中，有几类人是人们最头疼与之打交道的：工作能力很强，但缺乏责任感；公关方面是高手，却无心于工作；做事不踏实，却总期待自己有更好的待遇等。也许你就是其中一类，或者你身边存在这样的人。本期，本版特就这些人进行分析，告诉你如何改变或是与之相处。
责任感是一个人能够立足社会，获得事业成功和生活幸福的至关重要的人格品质。一位知名企业家将缺少责任感的员工形容为“企业蛀虫”，认为他们不但不会为企业做出大的贡献，而且很有可能成为公司的祸水。
在一家设计公司工作的小张，文章写得顶呱呱，公司大大小小文件报告都劳他动笔。但就有一点，他工作责任心不强，一有时间就干私活，每月赚取的稿费收入远高于其工资，公家事则是能拖就拖，能推就推，除非上司发话，否则懒得动手。时间一长，上司觉得他很难委以重任，而且会影响他人工作进度，于是让他离开公司了。
企业之所以对缺少责任感的人如此不欢迎，首先是因为没有责任感就意味着对公司没有归属感，一个心猿意马的员工，是不可能为企业尽心的；其次，一个没有责任感的员工，会消极感染周围的员工，从而对企业的斗志造成影响；另外，正如托尔斯泰所说：“一个人若没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心”，企业是不会认为一个缺少责任感的员工是有培养价值的。
相反，一个有责任感的人，他们的服从意识和执行能力更强，对事业的态度更端正，更充满热情，很多创造力也是在尽职尽责的基础上应运而生的。
职场中究竟什么样的人被认为是有责任感的呢？一般来讲，能遵守公司规定，做事善始善终，注重效果与效率，不敷衍马虎，敢于承担责任的人被看作是有责任感的。
心理学认为，一个人的责任感是可以在日常生活中培养和强化的。
首先，巧妙利用“印象控制”可以促进责任心。所谓“印象控制”是指以一定的方式去影响别人，使别人对自己形成的印象符合自己的期待。我们可以想想，在职场中，如何做工作可以给领导和同事留下好印象，然后去付诸行动。印象控制作为一个外力，对责任心的培养可以起到促进、“监督”的作用。
其次，可多带头组织一些活动。比如发起同事聚会，发动大家共同去采购。作为组织者，你操的心总比别人多，多操心，会操心，是强化责任心的好方法。
当然，养一株较为难养的植物，也是培养责任感的一种实用而有趣的方法。在照顾植物的过程中，做事认真、周全的素质都会得到锻炼。, 百拇医药(北京慧源心理中心 李 玲)