生产资源也要创新
众所周知，中药大黄用途广泛，是“四大君药”之一。唐古特大黄就因其效用独特、品质优良被奉为大黄中的上品。然而，据报载，有一家企业曾向唐古拉药业订购50吨大黄浸膏，唐古拉药业却不敢接招。因为他们发现，提取这个数量浸膏的大黄原料，已经收购不上来了。为什么？由于长期盲目掠夺式的采挖，“竭泽而渔”，生态恶化，资源利用不合理，致使唐古特大黄越来越少。
其实，在中药材资源中，出现唐古特大黄这种情况的还不少。比如虫草、甘草、虎骨等等，都濒临绝迹。怎么办？笔者认为，一是要树立正确的资源观念，转变经济增长方式，从数量型向效益型发展，走低消耗高效益的发展之路。对中药材乱挖滥采的情况，不能任其继续发展下去，要加大保护力度，合理利用资源，减少浪费。二是要重视生产资源的创新，后者也是笔者在此要着重阐述的一点。
资源危机并不是哪一个国家面临的难题，也不是哪一个行业面临的难题，而是全世界共同面临的难题。如今由于资源危机造成的原材料短缺，给企业生产带来了巨大压力。严重制约了企业生产的发展，降低了企业的效益。对此，有的企业不以为然，认为是暂时性的危机，只要挺一挺就过去了。于是临时关停一两条生产线，或者控制一下生产规模就了事。笔者以为，这种认识和做法是非常危险的。
何出此言？生产资源总是有限的，用一点就会少一点，不能再生。生产资源有限，生产的需求量却无止境。而且，随着经济的发展，企业原有的生产规模日益扩大，新投产的企业又越来越多，对生产资源的需求量也越来越大。这必然出现生产资源供不应求的问题，而且这种矛盾只会加剧。原材料短缺触发的企业间争夺原料的大战，就是这一矛盾发出的信号。
在生产资源不足的情况下，除了改变经济增长模式，从数量型变为效益型外，企业还要开辟新的资源渠道，不然迟早免不了“在一棵树上吊死”。遗憾的是，时至今日，生产资源也要创新的观念还未深入人心。不少企业一遇到原材料的波动，就只会叫苦，大喊“巧妇难为无米之炊”，寄希望于行情复苏。他们不晓得，人无我有，人有我新，才是企业在市场竞争中的取胜之道。
所幸的是，上述唐古拉药业在感受到资源不足之苦后，也清醒过来，走上了资源创新之路。他们与中国科学院西北高原生物研究所、四川大学生命科学院等单位展开合作，积极开发制药原料的替代品，研究发现，生活在海拔2800~4300米的高寒草地上的高原鼢鼠的骨骼与虎骨的药效为1∶1，完全可以替代虎骨。由此，该企业成功开发出一种一类新药，推向市场。
这一产品的成功开发，不仅解了该公司缺乏制药原料的生产困境，有效利用了高原生物资源，而且还使公司走上了超常规发展之路。
笔者以为，积极创新生产资源的这一做法值得借鉴。希望更多的企业不等不靠，更新生产资源观，走出“从一而终”的误区，切莫忽视生产资源的创新，为企业赢得广阔的发展空间。
在生产资源不足的情况下，除了改变经济增长模式，从数量型变为效益型外，企业还要开辟新的资源渠道，不然迟早免不了“在一棵树上吊死”。, 百拇医药(李旭)
其实，在中药材资源中，出现唐古特大黄这种情况的还不少。比如虫草、甘草、虎骨等等，都濒临绝迹。怎么办？笔者认为，一是要树立正确的资源观念，转变经济增长方式，从数量型向效益型发展，走低消耗高效益的发展之路。对中药材乱挖滥采的情况，不能任其继续发展下去，要加大保护力度，合理利用资源，减少浪费。二是要重视生产资源的创新，后者也是笔者在此要着重阐述的一点。
资源危机并不是哪一个国家面临的难题，也不是哪一个行业面临的难题，而是全世界共同面临的难题。如今由于资源危机造成的原材料短缺，给企业生产带来了巨大压力。严重制约了企业生产的发展，降低了企业的效益。对此，有的企业不以为然，认为是暂时性的危机，只要挺一挺就过去了。于是临时关停一两条生产线，或者控制一下生产规模就了事。笔者以为，这种认识和做法是非常危险的。
何出此言？生产资源总是有限的，用一点就会少一点，不能再生。生产资源有限，生产的需求量却无止境。而且，随着经济的发展，企业原有的生产规模日益扩大，新投产的企业又越来越多，对生产资源的需求量也越来越大。这必然出现生产资源供不应求的问题，而且这种矛盾只会加剧。原材料短缺触发的企业间争夺原料的大战，就是这一矛盾发出的信号。
在生产资源不足的情况下，除了改变经济增长模式，从数量型变为效益型外，企业还要开辟新的资源渠道，不然迟早免不了“在一棵树上吊死”。遗憾的是，时至今日，生产资源也要创新的观念还未深入人心。不少企业一遇到原材料的波动，就只会叫苦，大喊“巧妇难为无米之炊”，寄希望于行情复苏。他们不晓得，人无我有，人有我新，才是企业在市场竞争中的取胜之道。
所幸的是，上述唐古拉药业在感受到资源不足之苦后，也清醒过来，走上了资源创新之路。他们与中国科学院西北高原生物研究所、四川大学生命科学院等单位展开合作，积极开发制药原料的替代品，研究发现，生活在海拔2800~4300米的高寒草地上的高原鼢鼠的骨骼与虎骨的药效为1∶1，完全可以替代虎骨。由此，该企业成功开发出一种一类新药，推向市场。
这一产品的成功开发，不仅解了该公司缺乏制药原料的生产困境，有效利用了高原生物资源，而且还使公司走上了超常规发展之路。
笔者以为，积极创新生产资源的这一做法值得借鉴。希望更多的企业不等不靠，更新生产资源观，走出“从一而终”的误区，切莫忽视生产资源的创新，为企业赢得广阔的发展空间。
在生产资源不足的情况下，除了改变经济增长模式，从数量型变为效益型外，企业还要开辟新的资源渠道，不然迟早免不了“在一棵树上吊死”。, 百拇医药(李旭)