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内 鬼
http://www.100md.com 2007年10月31日 《医药经济报》 2007.10.31
     这天一大早,我就接到市里某医药公司李主任的电话:“姓罗的小子昨晚被扔进看守所了!”

    被李主任称为“姓罗的小子”我是非常熟悉的,他是该公司负责我们这一带的销售业务员,我和该公司的业务来往,都是通过他来完成的。他是一个只有20多岁的小伙子,人长得眉清目秀,还带着一副眼镜,从外表上看,斯斯文文,老老实实的,谁也不曾把这样的一个人和看守所甚至和监狱联想在一起。然而,他还是出人意料地进入了不该进的地方!

    我和他在业务上的来往,不过一年多时间,而且业务量也不是很大。一般来说,他一个星期给我送一次货,每次货送下来,我在销售发货单上签完字后,货款就等到月底时全部一起结清。该公司的销售发货单一式4联,其中蓝色的为客户联,红色的为客户签回联,这个红色货单也是月底该公司与客户结帐的凭据。每到月底,“姓罗的小子”就会带着这些红色销售发货单前来和客户结帐。客户付完欠款后,红色货单就由客户保存。

    去年9月初的一天,并不是小罗给我送货的日子,但他突然来到我的诊所。他笑嘻嘻地说:“江医生,不好意思,还有些小数目,我们还没有结清,现在公司要结总帐,麻烦你把这些钱和我结清,我呢也好和公司结清。”
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    “我的钱还没有和你结清?”我顿时感到莫名其妙,“我每个月都和你算得清清楚楚的,不仅是你们公司,我和所有有业务来往的公司,每个月的钱款最迟都是在月底全部结清,怎么可能还有钱没有和你结清?”

    “口说无凭啊!”小罗不紧不慢地笑着说,“我这里有几张你签过字的红色销售发货单,你看看吧!”说着,他就把3张单子递到我眼前。

    看着那些单子,我顿时傻了眼,因为他手里的那些红单确实是我签过字的客户签回联!其中2月份、5月份、7月份各一张,总金额为1328元!

    由于心里有数,我是不可能欠他钱的,所以尽管他手里有我欠他钱的凭证,但我决不会这样稀里糊涂地把钱拿给他!

    我的货款明明已经和他结清了,可单子怎么会在他手里呢?当时我脑子里像进了水一样糊涂了,没有理出一个头绪;过后脑子清醒了一些,仔细想想,也就明白是怎么回事了。
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    我虽然每次从他那里进的货不是很多,但到月底时,留在他手里的红单怎么也有一摞,由于总货款能够对得上,所以我就没有一张一张地去对那些签了字的红色货单,总是把一摞单接过来后就全部放在保存处,他呢就利用我的这个粗心和对他的信任做了手脚:偷偷从中抽了一些红单!这样,虽然我的货款全部付给他了,但欠钱的凭证还在他手里!

    事实就是这样!但他是这样解释的:当时结帐时,由于你手头上钱不够,就先欠着了!为了搞好与客户的关系,我也只好同意先欠着!

    如果打起官司来,他这个说法也是很在理的,而且他手里有证据,其结果肯定是我输!他来了两次都没有要到钱后,就对我说如果我再不付钱,他就要去法院起诉我!

    就在我为此事烦脑时,有个同行不经意和我说起了同样的事。原来,他也倒上了小罗的“霉头”。于是,我们立即对此事进行调查,不想,很多与小罗有业务来往的客户都负上了这种“意外”的债务。
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    虽然有欠款的凭证在别人手里,但我们心里都清楚,我们是清白的,所以都没有付钱给小罗。

    李主任后来对我们说,小罗的货款迟迟没有和公司结清,先前看到他手里的那些红单,也相信他所说的这些货款都在客户处欠着。后来也觉得不对劲,才派人去客户处调查,结果让他们大吃一惊,于是立即报案。事情的真相很快就清楚了,果然和我想象的一样!小罗虽然去了他该去的地方,但公司近10万元的损失已经无法弥补回来了。

    李主任说,公司的损失绝不仅仅是钱的问题。最大的损失是公司在客户中的形象、公司在客户中的诚信受到了质疑。而对我们这些客户来说呢,虽然在经济上没有受到损失,但造成了很大的心理负担和不安。公司和客户,是不是都该从这件事情上吸取些教训呢?, 百拇医药(江春)