专科特色即医院性格特点
吴剑 南平市人民医院
作为一个成功的人，一般都有合理的知识配置，既有宽广的知识面，又有一定的专业知识。人的性格，是生活态度和价值取向的总和，人最有吸引力的是魅力，就是性格各因素的和谐结构，既无明显缺陷，又有平衡发展，且有优点特色。医院要发展，取决于许多因素的和谐结合，综合发展加专科特色，是一种比较合适的配置。
我们往往可以看到，国内什么医院的什么学科是最强的，是排名第一位的。我们也往往看到，病人总是问：我这样的病，什么医院水平最高？什么专家技术最优？哪里治疗效果最好？我想，这就包含这家医院专科特色，这位专家的技术特点。比如眼科首选北京同仁，骨科则北京积水潭医院较强。如果作为中医院的话，那么，中医药特色就是必然的选择，也是最有效的决策。
专科特色，是建立在医院生存的基础上的。国内许多中医院，这几年走过了以西化求生存的曲折道路。因为假如没有医院的生存，哪里谈得上专科特色，皮之不存，毛将焉附？我们考虑的医院发展，一切都是建立在生存的基础上，没有温饱，就谈不上小康。这是基于社会主义初级阶段对众多我国中医院现状的认识，特别是基层中医院。
专科特色，也是建立在综合发展的基础上的。许多医院都提出了综合和专科发展的关系选择。没有综合为基础，专科特色不仅不能够发展，甚至还带来相当的风险。因为病人最关心的是医疗安全和治疗效果。这是对我国一部分有一定规模、有一定特色、能够生存、追求发展的中医院的现实认识。
专科特色，更是建立在医疗市场竞争的基础上的。医院生存了，医院有基础了，医院必然要发展壮大。医院壮大面对的首要问题就是竞争，因为病人有选择的自由，爱一个人(专家)需要理由，爱一个医院也同样需要理由。在医院综合实力和基本品质差不多的情况下，医院的专科特色，就是医院选择、建立、传播、巩固实力的闪光点。当然，一个医院的优势因素现在有很多方面可以选择，如环境优美、服务温馨、价格便宜等，但是那些特征都是容易模仿的，而唯有专科特色不容易模仿，而且具有持久、稳定、核心的竞争力。
专科特色，还是建立在医院科学管理的基础上的。医院要科学发展，就必须实行科学决策和科学管理。医院的专科特色建设，是一系列科学管理的必然结果和追求目标。在宏观上要建立合理可行的战略目标，要对专科特色项目进行科学选择，要对专科特色建设进行资源配置，要选择好合适的学科带头人，要形成有利于医院发展和人才成功的共赢机制，要有专科、专药、专家综合应用的有效措施，要有加强管理、持续改进和有效经营的整合手段进行保证。
一个人成长不容易，成功更困难，性格决定命运，态度决定一切。一个医院生存不容易，发展更艰难，基础决定生存，特色促进发展。, http://www.100md.com
作为一个成功的人，一般都有合理的知识配置，既有宽广的知识面，又有一定的专业知识。人的性格，是生活态度和价值取向的总和，人最有吸引力的是魅力，就是性格各因素的和谐结构，既无明显缺陷，又有平衡发展，且有优点特色。医院要发展，取决于许多因素的和谐结合，综合发展加专科特色，是一种比较合适的配置。
我们往往可以看到，国内什么医院的什么学科是最强的，是排名第一位的。我们也往往看到，病人总是问：我这样的病，什么医院水平最高？什么专家技术最优？哪里治疗效果最好？我想，这就包含这家医院专科特色，这位专家的技术特点。比如眼科首选北京同仁，骨科则北京积水潭医院较强。如果作为中医院的话，那么，中医药特色就是必然的选择，也是最有效的决策。
专科特色，是建立在医院生存的基础上的。国内许多中医院，这几年走过了以西化求生存的曲折道路。因为假如没有医院的生存，哪里谈得上专科特色，皮之不存，毛将焉附？我们考虑的医院发展，一切都是建立在生存的基础上，没有温饱，就谈不上小康。这是基于社会主义初级阶段对众多我国中医院现状的认识，特别是基层中医院。
专科特色，也是建立在综合发展的基础上的。许多医院都提出了综合和专科发展的关系选择。没有综合为基础，专科特色不仅不能够发展，甚至还带来相当的风险。因为病人最关心的是医疗安全和治疗效果。这是对我国一部分有一定规模、有一定特色、能够生存、追求发展的中医院的现实认识。
专科特色，更是建立在医疗市场竞争的基础上的。医院生存了，医院有基础了，医院必然要发展壮大。医院壮大面对的首要问题就是竞争，因为病人有选择的自由，爱一个人(专家)需要理由，爱一个医院也同样需要理由。在医院综合实力和基本品质差不多的情况下，医院的专科特色，就是医院选择、建立、传播、巩固实力的闪光点。当然，一个医院的优势因素现在有很多方面可以选择，如环境优美、服务温馨、价格便宜等，但是那些特征都是容易模仿的，而唯有专科特色不容易模仿，而且具有持久、稳定、核心的竞争力。
专科特色，还是建立在医院科学管理的基础上的。医院要科学发展，就必须实行科学决策和科学管理。医院的专科特色建设，是一系列科学管理的必然结果和追求目标。在宏观上要建立合理可行的战略目标，要对专科特色项目进行科学选择，要对专科特色建设进行资源配置，要选择好合适的学科带头人，要形成有利于医院发展和人才成功的共赢机制，要有专科、专药、专家综合应用的有效措施，要有加强管理、持续改进和有效经营的整合手段进行保证。
一个人成长不容易，成功更困难，性格决定命运，态度决定一切。一个医院生存不容易，发展更艰难，基础决定生存，特色促进发展。, http://www.100md.com