学会肯定老员工的价值
据《医药经济报》10月24日报道，近日济南漱玉平民大药房向58位服务满5周年的老员工颁发了刻有总经理签名的100克纪念银币，旨在感谢“与公司一起同呼吸、共命运，用辛勤的汗水奠定了公司发展根基”的老员工。
该药店的做法值得同行学习。首先，肯定老员工的贡献体现了药店“尊重人才、重用人才”的用人理念。员工是企业最宝贵的财富，尤其是那些参与了最初创业的老员工，他们对企业的贡献是不可忽视的，只有让老员工本人和其他店员都看到了药店对人才的“尊重”，才能激励他们更加忠诚于企业，或者见贤思齐。其次，此做法能够使员工找到归属感，有利于队伍稳定。据有关资料统计，服务行业员工的跳槽率远远高于其他行业，其根本原因就是部分管理者认为药店是“铁打的营盘流水的兵”，不注重对员工的人文关怀。因此大多数员工并没有强烈的工作归属感，甚至把在药店工作当成职业生涯的过渡期，随时准备“另谋高就”。而药店关注老员工，能使其更加积极地投入到今后的工作中，降低店员跳槽率。
当然，凡事应该有个度。在这里需要提醒药店管理者的是：如果大张旗鼓地在公开场合赞扬或过度奖励老员工，也会对新员工造成一定的心理压力，认为药店没有“一碗水端平”，甚至可能造成个别老员工产生优越感，“翘尾巴”，反而不利于药店的团结和发展大局。正确的做法应该是在肯定老员工贡献的同时，不要忘记在工作中多鼓励、多肯定新员工，让大家为着共同的利益和目标奋斗。, http://www.100md.com(江珊)
该药店的做法值得同行学习。首先，肯定老员工的贡献体现了药店“尊重人才、重用人才”的用人理念。员工是企业最宝贵的财富，尤其是那些参与了最初创业的老员工，他们对企业的贡献是不可忽视的，只有让老员工本人和其他店员都看到了药店对人才的“尊重”，才能激励他们更加忠诚于企业，或者见贤思齐。其次，此做法能够使员工找到归属感，有利于队伍稳定。据有关资料统计，服务行业员工的跳槽率远远高于其他行业，其根本原因就是部分管理者认为药店是“铁打的营盘流水的兵”，不注重对员工的人文关怀。因此大多数员工并没有强烈的工作归属感，甚至把在药店工作当成职业生涯的过渡期，随时准备“另谋高就”。而药店关注老员工，能使其更加积极地投入到今后的工作中，降低店员跳槽率。
当然，凡事应该有个度。在这里需要提醒药店管理者的是：如果大张旗鼓地在公开场合赞扬或过度奖励老员工，也会对新员工造成一定的心理压力，认为药店没有“一碗水端平”，甚至可能造成个别老员工产生优越感，“翘尾巴”，反而不利于药店的团结和发展大局。正确的做法应该是在肯定老员工贡献的同时，不要忘记在工作中多鼓励、多肯定新员工，让大家为着共同的利益和目标奋斗。, http://www.100md.com(江珊)