中医院医德建设的思路方法
文化是一个民族和国家的灵魂和血脉，是一个民族的精神记忆和精神家园。医院文化也是医院的灵魂，一所中医院要想在竞争中立于不败，要想摆脱“第二人民医院”之嫌，就要建设成功的中医院文化，医德建设正是中医院文化的重要组成部分。
文化是一个民族和国家的灵魂和血脉，是一个民族的精神记忆和精神家园，体现了民族的认同感、归属感，反映了民族的生命力、凝聚力。一个国家有国家文化，一个民族有民族文化，一个企业有企业文化，一个医院有医院的文化。医院文化也是医院的灵魂，作为一个中医院，能否塑造出成功的中医院文化，直接关系到中医院的生存和发展。一个中医院要想在激烈的竞争中立于不败之地，要想摆脱“第二人民医院”之嫌，就需要建设成功的中医院文化。
一、什么是中医院文化？
医院文化不仅是医院的软实力，而且是医院的核心竞争力。有专家曾说过：一个企业的核心竞争力，必须具备以下几个特点：偷不去、买不来、拆不开、带不走、流不掉、变不了，这样的竞争力才能够保障企业在相当长时期内获得竞争优势，否则就只能称为是相对竞争力。恰恰企业文化、医院文化就具备了这些特点。
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按照学术界一般观点，文化分为精神文化、制度文化、物质文化三个层面，我将它概括为心、手、脸三层面。中医院文化也可以分为这三个层面，心层面的文化就是中医院的价值体系，手层面的文化就是中医院的制度、行为、管理，脸层面的文化就是中医院的形象、品牌。其中心层面的文化是中医院文化的核心，决定手和脸层面的文化。
中医文化是中华文化的重要组成部分，中医院是传承中华文化的重要阵地。因而中医院的文化应当是中华优秀文化的体现，中医院的核心价值体系应当是中华民族核心价值体系的反映。
二、中医医德是中医院精神文化的重要组成部分
中医医德是中医院核心价值体系的重要内涵之一，是我国传统医学的宝贵财富之一，也是中医学能够健康发展并得以流传至今的重要保障。
一个中医院要打造自己的核心竞争力，要塑造出成功的中医院文化谈何容易。它是中医院发展过程中的一项漫长而艰巨的系统工程，不是靠某个领导一拍脑袋想出来的，也不是很短的时间就能够完成的，需要全院上下的共同认同、共同努力、共同参与，最终内化为全体员工的自觉意识和自觉行为。
, 百拇医药
中医历来讲究德业双修、德术并重，医德和医术是中医药文化两个相辅相成、不可分割方面。注重医德，是中医一大特色。综观历代大医，无不具有利民悯世的情怀与美德，同时也留下内涵极为深远的中医医德论述。
三、如何加强中医院的医德建设？
(一)根据中医医德的共性规律并结合本院的实际情况，制定中医医德规范总纲以及本院的具体实施细则。2006年国家中医药管理局将“中医医德规范研究”列入专项研究课题，由中华中医药学会中医药文化分会负责完成，经过文献梳理和理论研究，以及专家研讨、修改，目前已经基本完成《中医医德规范大纲》，待论证、验收后，将报请有关部门审订、批准，形成文件，在全国中医院实施。各中医院可根据自己的实际情况，提出医生、护士以及管理人员的具体细则。
(二)对《中医医德规范》进行宣传教育、推广落实。可采用培训、竞赛、声像、漫画等生动活泼的形式，促进《中医医德规范》在本医院的具体实施，整体带动中医从业人员落实《中医医德规范》。
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(三)建立健全中医医德管理制度支撑体系，制定中医医德教育、考核、评价体系，建立中医医务人员医德档案。只有建立管理制度支撑体系才能将中医医德医风建设落到实处，才不会出现“一会儿热，一会儿冷”的现象，才能长久地坚持下去。中医医德教育、考核、评价及建立医德档案，是医德医风建设的重要组成部分。
(四)定期进行医德医风调查，评选“中医医德医风先进人物”。按照患者、家属、同事等不同层面，采取问卷调查、抽样调查与人类学田野调查方法以及统计分析学方法，对中医从业人员的医德状况、患者评价进行调查研究。采用统计学的方法，以周期性普查为基础，以经常性抽样调查为主体，以必要的统计报表、重点调查、综合分析等为补充，搜集整理基本统计资料，统计出各类数据。在普查的基础上选取有价值的对象进行深度访谈，总结其事迹，分析其原因。发现、挖掘具有高尚医德的中医师，开展“中医医德医风先进人物”评选活动，评选出中医医德优秀典型。
四、中医医德规范：“医德八纲”
, 百拇医药
中华医道 源远流长 医以术显 术以德彰
仁和谦廉 精诚慎严 医德八纲 振兴岐黄
医心仁 医乃仁术，慈爱为怀；敬畏生命，治病救人。
医患和 待患若亲，普同一等；互尊互谅，和谐共生。
医际谦 尊重同道，谦逊虚心；相互支持，通力协作。
医风廉 廉洁自律，知耻有礼；淡泊名利，勤俭奉公。
医术精 勤求古训，博采众长；精益求精，持之以恒。
医品诚 至诚至信，笃实忠良；爱岗敬业，奉献为荣。
医事慎 安神定志，无欲无求；审慎周详，智圆行方。
医纪严 严以待己，恪尽职守；谨遵规程，纤毫勿失。, 百拇医药(张其成 中华中医药学会中医药文化分会)
文化是一个民族和国家的灵魂和血脉，是一个民族的精神记忆和精神家园，体现了民族的认同感、归属感，反映了民族的生命力、凝聚力。一个国家有国家文化，一个民族有民族文化，一个企业有企业文化，一个医院有医院的文化。医院文化也是医院的灵魂，作为一个中医院，能否塑造出成功的中医院文化，直接关系到中医院的生存和发展。一个中医院要想在激烈的竞争中立于不败之地，要想摆脱“第二人民医院”之嫌，就需要建设成功的中医院文化。
一、什么是中医院文化？
医院文化不仅是医院的软实力，而且是医院的核心竞争力。有专家曾说过：一个企业的核心竞争力，必须具备以下几个特点：偷不去、买不来、拆不开、带不走、流不掉、变不了，这样的竞争力才能够保障企业在相当长时期内获得竞争优势，否则就只能称为是相对竞争力。恰恰企业文化、医院文化就具备了这些特点。
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按照学术界一般观点，文化分为精神文化、制度文化、物质文化三个层面，我将它概括为心、手、脸三层面。中医院文化也可以分为这三个层面，心层面的文化就是中医院的价值体系，手层面的文化就是中医院的制度、行为、管理，脸层面的文化就是中医院的形象、品牌。其中心层面的文化是中医院文化的核心，决定手和脸层面的文化。
中医文化是中华文化的重要组成部分，中医院是传承中华文化的重要阵地。因而中医院的文化应当是中华优秀文化的体现，中医院的核心价值体系应当是中华民族核心价值体系的反映。
二、中医医德是中医院精神文化的重要组成部分
中医医德是中医院核心价值体系的重要内涵之一，是我国传统医学的宝贵财富之一，也是中医学能够健康发展并得以流传至今的重要保障。
一个中医院要打造自己的核心竞争力，要塑造出成功的中医院文化谈何容易。它是中医院发展过程中的一项漫长而艰巨的系统工程，不是靠某个领导一拍脑袋想出来的，也不是很短的时间就能够完成的，需要全院上下的共同认同、共同努力、共同参与，最终内化为全体员工的自觉意识和自觉行为。
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中医历来讲究德业双修、德术并重，医德和医术是中医药文化两个相辅相成、不可分割方面。注重医德，是中医一大特色。综观历代大医，无不具有利民悯世的情怀与美德，同时也留下内涵极为深远的中医医德论述。
三、如何加强中医院的医德建设？
(一)根据中医医德的共性规律并结合本院的实际情况，制定中医医德规范总纲以及本院的具体实施细则。2006年国家中医药管理局将“中医医德规范研究”列入专项研究课题，由中华中医药学会中医药文化分会负责完成，经过文献梳理和理论研究，以及专家研讨、修改，目前已经基本完成《中医医德规范大纲》，待论证、验收后，将报请有关部门审订、批准，形成文件，在全国中医院实施。各中医院可根据自己的实际情况，提出医生、护士以及管理人员的具体细则。
(二)对《中医医德规范》进行宣传教育、推广落实。可采用培训、竞赛、声像、漫画等生动活泼的形式，促进《中医医德规范》在本医院的具体实施，整体带动中医从业人员落实《中医医德规范》。
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(三)建立健全中医医德管理制度支撑体系，制定中医医德教育、考核、评价体系，建立中医医务人员医德档案。只有建立管理制度支撑体系才能将中医医德医风建设落到实处，才不会出现“一会儿热，一会儿冷”的现象，才能长久地坚持下去。中医医德教育、考核、评价及建立医德档案，是医德医风建设的重要组成部分。
(四)定期进行医德医风调查，评选“中医医德医风先进人物”。按照患者、家属、同事等不同层面，采取问卷调查、抽样调查与人类学田野调查方法以及统计分析学方法，对中医从业人员的医德状况、患者评价进行调查研究。采用统计学的方法，以周期性普查为基础，以经常性抽样调查为主体，以必要的统计报表、重点调查、综合分析等为补充，搜集整理基本统计资料，统计出各类数据。在普查的基础上选取有价值的对象进行深度访谈，总结其事迹，分析其原因。发现、挖掘具有高尚医德的中医师，开展“中医医德医风先进人物”评选活动，评选出中医医德优秀典型。
四、中医医德规范：“医德八纲”
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中华医道 源远流长 医以术显 术以德彰
仁和谦廉 精诚慎严 医德八纲 振兴岐黄
医心仁 医乃仁术，慈爱为怀；敬畏生命，治病救人。
医患和 待患若亲，普同一等；互尊互谅，和谐共生。
医际谦 尊重同道，谦逊虚心；相互支持，通力协作。
医风廉 廉洁自律，知耻有礼；淡泊名利，勤俭奉公。
医术精 勤求古训，博采众长；精益求精，持之以恒。
医品诚 至诚至信，笃实忠良；爱岗敬业，奉献为荣。
医事慎 安神定志，无欲无求；审慎周详，智圆行方。
医纪严 严以待己，恪尽职守；谨遵规程，纤毫勿失。, 百拇医药(张其成 中华中医药学会中医药文化分会)