健康新传媒市场渐入垄断期
新生代、CTR两家调查公司最新调查表明——
□杨茜
健康新传媒市场经过近两年的整合之后，市场集中度明显提升，并且逐渐走向垄断。来自新生代市场监测机构、央视市场研究股份有限公司(CTR)的最新调查显示，无论是医院渗透率还是液晶显示屏的市场占有率，该行业七成以上的市场都集中到炎黄健康传媒一家公司手里。
医院渗透率呈7：3：1格局
今年年初，新生代市场监测机构对健康新媒体市场上的三大品牌——炎黄健康传媒、互力健康传媒、康视传媒的医院渗透率进行了调查。调查一共抽取了北京、上海、广州、深圳的466家医院。其中，三级医院125家、二级医院217家、一级医院124家。调查的范围是插卡液晶电视，北广传媒等非插卡液晶电视媒体不在此次调查范围。
调查结果显示，炎黄健康传媒的医院渗透率为79.3%，之后依次为互力健康传媒36%，康视传媒11%。新生代就调查结果分析认为，医院新媒体市场目前已经逐步告别“诸侯割据”的状况，市场正向集中化方向发展。
“随着人们生活水平的不断提高，人们的健康意识在不断地增强，对于健康的相关需求在持续攀升，这使得医院新媒体作为一个细分渠道有了其独特的媒体价值。”新生代研究总监肖明超表示，医院新媒体市场集中度的提高，将有助于资源和传播资源的价值最大化，从而满足更多广告主的规模广告投放需求。
易观国际分析师高晓虎表示，对户外数字化媒体而言，规模化易于构成对行业广告主的吸引力。此前的一年时间里，该行业先后掀起了数十起并购事件。
液晶屏份额集中度提升
除了医院渗透率以外，健康新媒体行业的市场份额也呈明显集中趋势。
今年3月，CTR针对该行业的液晶屏占有率情况进行了调查。调查在北京、上海、广州等36个城市进行，在抽样的1665块液晶屏(插卡)中，炎黄健康传媒(含分众、金众)共有1232块，市场占有率为74%，名列第一，其后依次是互力健康传媒、康视传媒。
“与竞争对手相比，炎黄健康传媒在本次调查中表现出压倒性的领先优势。”据CTR个案研究部总经理祁炜介绍，从人流量的调查情况来看，炎黄健康传媒的受众规模优势也很明显，达到75%，几近垄断地位。
此前，健康新传媒市场因其巨大的发展潜力，曾吸引了诸多淘金者，国内同类型的公司有数十家之多。2006年以后，获得介入的企业很快在全国上演了大规模的“圈地运动”，尤其是进入2008年以来，获得了风投强力支持的炎黄健康传媒实施了“联纵”策略，并购了南中国第一、全国第四的深圳金众传媒，与全国排名第三的分众医药联播网建立了战略合作关系，使国内健康新传媒市场逐渐进入垄断期。, 百拇医药
□杨茜
健康新传媒市场经过近两年的整合之后，市场集中度明显提升，并且逐渐走向垄断。来自新生代市场监测机构、央视市场研究股份有限公司(CTR)的最新调查显示，无论是医院渗透率还是液晶显示屏的市场占有率，该行业七成以上的市场都集中到炎黄健康传媒一家公司手里。
医院渗透率呈7：3：1格局
今年年初，新生代市场监测机构对健康新媒体市场上的三大品牌——炎黄健康传媒、互力健康传媒、康视传媒的医院渗透率进行了调查。调查一共抽取了北京、上海、广州、深圳的466家医院。其中，三级医院125家、二级医院217家、一级医院124家。调查的范围是插卡液晶电视，北广传媒等非插卡液晶电视媒体不在此次调查范围。
调查结果显示，炎黄健康传媒的医院渗透率为79.3%，之后依次为互力健康传媒36%，康视传媒11%。新生代就调查结果分析认为，医院新媒体市场目前已经逐步告别“诸侯割据”的状况，市场正向集中化方向发展。
“随着人们生活水平的不断提高，人们的健康意识在不断地增强，对于健康的相关需求在持续攀升，这使得医院新媒体作为一个细分渠道有了其独特的媒体价值。”新生代研究总监肖明超表示，医院新媒体市场集中度的提高，将有助于资源和传播资源的价值最大化，从而满足更多广告主的规模广告投放需求。
易观国际分析师高晓虎表示，对户外数字化媒体而言，规模化易于构成对行业广告主的吸引力。此前的一年时间里，该行业先后掀起了数十起并购事件。
液晶屏份额集中度提升
除了医院渗透率以外，健康新媒体行业的市场份额也呈明显集中趋势。
今年3月，CTR针对该行业的液晶屏占有率情况进行了调查。调查在北京、上海、广州等36个城市进行，在抽样的1665块液晶屏(插卡)中，炎黄健康传媒(含分众、金众)共有1232块，市场占有率为74%，名列第一，其后依次是互力健康传媒、康视传媒。
“与竞争对手相比，炎黄健康传媒在本次调查中表现出压倒性的领先优势。”据CTR个案研究部总经理祁炜介绍，从人流量的调查情况来看，炎黄健康传媒的受众规模优势也很明显，达到75%，几近垄断地位。
此前，健康新传媒市场因其巨大的发展潜力，曾吸引了诸多淘金者，国内同类型的公司有数十家之多。2006年以后，获得介入的企业很快在全国上演了大规模的“圈地运动”，尤其是进入2008年以来，获得了风投强力支持的炎黄健康传媒实施了“联纵”策略，并购了南中国第一、全国第四的深圳金众传媒，与全国排名第三的分众医药联播网建立了战略合作关系，使国内健康新传媒市场逐渐进入垄断期。, 百拇医药