用好人才
一个越国人的家里老鼠成灾。为了捕鼠，他特地弄回一只擅长捕老鼠的猫，但这只猫也喜欢吃鸡，结果越国人家中的老鼠被捕光了，但鸡也所剩无几。他的儿子想把这只吃鸡的猫弄走，做父亲的却说：“祸害我们家中的是老鼠不是鸡，老鼠偷我们的食物咬坏我们的衣物，挖穿我们的墙壁损害我们的家具，不除掉它们我们必将挨饿受冻，所以必须除掉它们!没有鸡大不了不吃罢了，离挨饿受冻还远着呢!”
启示：这是一则很有意义的管理故事，值得我们的管理者思考。对于人才的使用与管理，要学会换位思考，人无完人，不能苛求人才完美，那是不现实的。即使再优秀的人才，也会有一些缺点与不足。对于这些小毛病，管理者要学会容忍，只要不是大是大非的问题，都不要过分计较。要善于发现人才的优点与长处，多学会换位思考，多用其长处与优点，这是很必要的。
在人才的使用与管理上，要具有人性化，必须把其长处发挥出来，把其积极性与创造性发挥出来，为管理者所用，让人才最大限度地发挥作用，要始终坚信“人人是人才，赛马不相马”，这是很关键的。一些管理者用人失败也是因为如此——总是苛求人才完美，结果人才不是被压抑，就是被迫走，这是很可惜的。人性化管理是高效管理的精髓，我们应该从中悟出道理：宁可使用有缺点的能人，也不用没有缺点的平庸的“完人”。, http://www.100md.com(■王秋冬)
启示：这是一则很有意义的管理故事，值得我们的管理者思考。对于人才的使用与管理，要学会换位思考，人无完人，不能苛求人才完美，那是不现实的。即使再优秀的人才，也会有一些缺点与不足。对于这些小毛病，管理者要学会容忍，只要不是大是大非的问题，都不要过分计较。要善于发现人才的优点与长处，多学会换位思考，多用其长处与优点，这是很必要的。
在人才的使用与管理上，要具有人性化，必须把其长处发挥出来，把其积极性与创造性发挥出来，为管理者所用，让人才最大限度地发挥作用，要始终坚信“人人是人才，赛马不相马”，这是很关键的。一些管理者用人失败也是因为如此——总是苛求人才完美，结果人才不是被压抑，就是被迫走，这是很可惜的。人性化管理是高效管理的精髓，我们应该从中悟出道理：宁可使用有缺点的能人，也不用没有缺点的平庸的“完人”。, http://www.100md.com(■王秋冬)