没有目标的老板，就没有事业激情
东梅是我在一次关于压力处理技巧的企业内部培训时认识的女老板。她经营着一家属于自己的纸业公司，做的是纸业贸易。公司规模不小，也算是个挺成功的企业家。
她的故事，是在一个偶然的机会，我跟她吃饭闲聊时才知道的。
她出生在温州。江浙一带历来是民营企业家的摇篮，民间经商风气浓厚，她的父母退休后无事，心想不如搞个公司自己做，免得闲出病来。不想，两位老人把公司打理得很不错，慢慢地，公司还越做越大了。而她一直是一名普通的公务员，尽管有时也在公司帮帮忙，家人也希望她将来接管这个家族企业，可她本人却不太上心，因为她对纸张生意没什么兴趣。但随着父母日渐老去，最后这个运作良好、规模越来越扩大的公司还是落到了她的身上。
她辞去了公职，成为这个公司的负责人。这样又过了八年，她感觉自己的热情越来越下降。一来对纸业不感兴趣，二来生意做熟了也很常规化，没什么挑战性。加上她个人对金钱也没有太多的欲望，看到已赚了足够几代人花的钱，就总琢磨着自己为什么还要做下去，这项事业的意义和乐趣到底在哪里？当这些问题找不到答案时，她感到非常苦闷，甚至常常想要放弃公司去做其他事。
, 百拇医药
直到她后来读EMBA，情况才突然有了转机。她不是经营管理专业科班出身的，以前的相关学习和培训也不多。读EMBA让她在短时间内结识了不少背景相似的朋友，也丰富了知识，开阔了视野。有一次学习资本运作，谈到公司上市，她眼前突然一亮。从此，她开始有了一个目标：5~10年内要将公司运作成上市公司。这个目标使她开始觉得有挑战，有兴趣，有激情。
“从那时起，我发现自己的精神状态一下子变了。”她对我说，“以前我每天睡到很晚才去办公室，反正日常管理有人打理，根本没有什么大事需要我操心。但现在有了新目标，对企业的要求也不同了，发现有太多的事需要亲力亲为，而且有了目标，做得再累也很开心。不像以前，工作很轻松也不开心。您在课堂上讲过目标和压力的关系，讲过生命的意义，这些话使我觉得很对自己的想法。有了明确的人生目标，人就会焕发生命激情，至少我在往后的5~10年里不会觉得空虚了。”
我为她感到高兴。
心理点评：创业激情是很重要的。从心理学的角度看，这种激情的维持，在内要靠自己的动机和需要，在外要靠环境的奖赏(比如不断的成功体验)。外在的因素往往不完全是自己可以控制的，而内在的因素相对可以自己把握。
, http://www.100md.com
内在动机和需求激发的背后是对自己的生命目标、价值和意义的确认。目标可以更近些，价值和意义则更远些。东梅现在找到了一个能挑战自己而自己又感兴趣的目标，所以她好像又被注入了动力，兴致勃勃。但从心理学的角度看，她迟早还是要回答一个更根本的问题：我为什么要活着？我所做的一切到底有什么价值？也就是说，倘若有一天她的公司真的上市了，那么，她下一个目标又会是什么？
有些企业家的持续动力是财富排行榜，有些企业家是慈善排行榜；有些企业家是经营事业本身带来的乐趣(做自己喜欢做的事，并享受过程和结果的乐趣)；有些企业家是希望自己的事业能对周围的人有影响(体现社会意义和价值、个人在其中的影响力等)。只有当你找到属于自己的动力源泉，才能时时给自己加油，成为一个有持续动力和追求的企业家。
当然，仅有创业激情是不够的。通常来说，对处于创业起步阶段的人而言，最重要的是要有激情、勇气和行动力，不怕挫折和失败。而要把企业做强做大，还须加上智慧和勤奋。如果企业家要亲自涉及具体的经营管理(而不是找职业经理人管理公司)，还要具备很好的人际关系处理能力，以及拥有一定的人格魅力、人际亲和力、组织协调能力、责任心等。, http://www.100md.com
她的故事，是在一个偶然的机会，我跟她吃饭闲聊时才知道的。
她出生在温州。江浙一带历来是民营企业家的摇篮，民间经商风气浓厚，她的父母退休后无事，心想不如搞个公司自己做，免得闲出病来。不想，两位老人把公司打理得很不错，慢慢地，公司还越做越大了。而她一直是一名普通的公务员，尽管有时也在公司帮帮忙，家人也希望她将来接管这个家族企业，可她本人却不太上心，因为她对纸张生意没什么兴趣。但随着父母日渐老去，最后这个运作良好、规模越来越扩大的公司还是落到了她的身上。
她辞去了公职，成为这个公司的负责人。这样又过了八年，她感觉自己的热情越来越下降。一来对纸业不感兴趣，二来生意做熟了也很常规化，没什么挑战性。加上她个人对金钱也没有太多的欲望，看到已赚了足够几代人花的钱，就总琢磨着自己为什么还要做下去，这项事业的意义和乐趣到底在哪里？当这些问题找不到答案时，她感到非常苦闷，甚至常常想要放弃公司去做其他事。
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直到她后来读EMBA，情况才突然有了转机。她不是经营管理专业科班出身的，以前的相关学习和培训也不多。读EMBA让她在短时间内结识了不少背景相似的朋友，也丰富了知识，开阔了视野。有一次学习资本运作，谈到公司上市，她眼前突然一亮。从此，她开始有了一个目标：5~10年内要将公司运作成上市公司。这个目标使她开始觉得有挑战，有兴趣，有激情。
“从那时起，我发现自己的精神状态一下子变了。”她对我说，“以前我每天睡到很晚才去办公室，反正日常管理有人打理，根本没有什么大事需要我操心。但现在有了新目标，对企业的要求也不同了，发现有太多的事需要亲力亲为，而且有了目标，做得再累也很开心。不像以前，工作很轻松也不开心。您在课堂上讲过目标和压力的关系，讲过生命的意义，这些话使我觉得很对自己的想法。有了明确的人生目标，人就会焕发生命激情，至少我在往后的5~10年里不会觉得空虚了。”
我为她感到高兴。
心理点评：创业激情是很重要的。从心理学的角度看，这种激情的维持，在内要靠自己的动机和需要，在外要靠环境的奖赏(比如不断的成功体验)。外在的因素往往不完全是自己可以控制的，而内在的因素相对可以自己把握。
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内在动机和需求激发的背后是对自己的生命目标、价值和意义的确认。目标可以更近些，价值和意义则更远些。东梅现在找到了一个能挑战自己而自己又感兴趣的目标，所以她好像又被注入了动力，兴致勃勃。但从心理学的角度看，她迟早还是要回答一个更根本的问题：我为什么要活着？我所做的一切到底有什么价值？也就是说，倘若有一天她的公司真的上市了，那么，她下一个目标又会是什么？
有些企业家的持续动力是财富排行榜，有些企业家是慈善排行榜；有些企业家是经营事业本身带来的乐趣(做自己喜欢做的事，并享受过程和结果的乐趣)；有些企业家是希望自己的事业能对周围的人有影响(体现社会意义和价值、个人在其中的影响力等)。只有当你找到属于自己的动力源泉，才能时时给自己加油，成为一个有持续动力和追求的企业家。
当然，仅有创业激情是不够的。通常来说，对处于创业起步阶段的人而言，最重要的是要有激情、勇气和行动力，不怕挫折和失败。而要把企业做强做大，还须加上智慧和勤奋。如果企业家要亲自涉及具体的经营管理(而不是找职业经理人管理公司)，还要具备很好的人际关系处理能力，以及拥有一定的人格魅力、人际亲和力、组织协调能力、责任心等。, http://www.100md.com