为什么男性比女性更相信合作伙伴？
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2008年6月20日
英国伦敦市场研究所就同事关系对欧洲15个国家的2.5万人的一项调查表明，男人比女人更信任同事。68%的受访者表示，“很大程度上”或“非常”相信自己的同事。其中，男性所占比例为71%，女性占64%。
质疑意味着失败
我们知道，男性在其社会角色中一般以“攻击性”见长，如努力工作、争取成功等。按理说，攻击性强的男人应该更不容易相信他人，为什么调查的结果正好反过来呢？
这可以从进化心理学上找到答案。在原始社会，男性主要从事狩猎等工作。而在猎杀大象、野猪等大型动物时，往往需要依靠三四个人齐心协力才能成功。此时，每个人必须信任对方。只要这种信任有所松动，那么必然导致行动失败，有时候同伴甚至会因此命丧黄泉。
在现代社会，作为一种社会交换，你信任别人，对方才会对你无条件信任。最明显的例子莫过于战友，只有放心把自己的后背交给同伴，才能直面敌人的进攻。职场也是一样，如果事事亲历亲为，哪怕你是诸葛孔明再世，最后也逃不过活活累死的下场。
工作难度小可独立完成
而女性在原始社会从事采摘果实、养育后代等工作，因此对于信任的需求并不高。到了现代社会，女性仍多扮演“支持性”的角色，例如照顾家人、相夫教子等。更多时候可能只是需要一个或几个“聊伴”。由于这种聊天式的友谊没有共同的利益，因此信任程度也会比较低，特别是聊伴最容易导致流言蜚语的传播。在现代职场，一般情况下部门的领导、项目的负责人大多被男性把持，女性工作时，任务上没有太高的难度，责任也不大，因此，自己可以独立胜任工作，也不太需要同事的信任。
信任是成功的前提
原通用电器董事长杰克·韦尔奇指出：“在现代社会，竞争是必然的，但管理更需要这张王牌——相互信任。”
很多拓展训练的项目则是对信任带来成功的诠释。但很多人却对合作者不那么信任，可这样恰恰会失败，而那些信任同伴的人则能完成任务。由此看来，信任是成功的前提，是突破心理“禁区”的利刃，能让人放下防备和顾虑，更积极地投入到团体工作中。
我们要培养相互信任，一方面，同事间无论如何都要以诚相待。有些人认为迎合就能赢得信任，可这却让人觉得虚伪，倒不如坦陈己见。另一方面，在赢得别人信任的同时，要多看看别人的长处，相信他们有能力完成工作，不要总认为事情离了自己就做不成，地球可是离了谁都照转。, 百拇医药
质疑意味着失败
我们知道，男性在其社会角色中一般以“攻击性”见长，如努力工作、争取成功等。按理说，攻击性强的男人应该更不容易相信他人，为什么调查的结果正好反过来呢？
这可以从进化心理学上找到答案。在原始社会，男性主要从事狩猎等工作。而在猎杀大象、野猪等大型动物时，往往需要依靠三四个人齐心协力才能成功。此时，每个人必须信任对方。只要这种信任有所松动，那么必然导致行动失败，有时候同伴甚至会因此命丧黄泉。
在现代社会，作为一种社会交换，你信任别人，对方才会对你无条件信任。最明显的例子莫过于战友，只有放心把自己的后背交给同伴，才能直面敌人的进攻。职场也是一样，如果事事亲历亲为，哪怕你是诸葛孔明再世，最后也逃不过活活累死的下场。
工作难度小可独立完成
而女性在原始社会从事采摘果实、养育后代等工作，因此对于信任的需求并不高。到了现代社会，女性仍多扮演“支持性”的角色，例如照顾家人、相夫教子等。更多时候可能只是需要一个或几个“聊伴”。由于这种聊天式的友谊没有共同的利益，因此信任程度也会比较低，特别是聊伴最容易导致流言蜚语的传播。在现代职场，一般情况下部门的领导、项目的负责人大多被男性把持，女性工作时，任务上没有太高的难度，责任也不大，因此，自己可以独立胜任工作，也不太需要同事的信任。
信任是成功的前提
原通用电器董事长杰克·韦尔奇指出：“在现代社会，竞争是必然的，但管理更需要这张王牌——相互信任。”
很多拓展训练的项目则是对信任带来成功的诠释。但很多人却对合作者不那么信任，可这样恰恰会失败，而那些信任同伴的人则能完成任务。由此看来，信任是成功的前提，是突破心理“禁区”的利刃，能让人放下防备和顾虑，更积极地投入到团体工作中。
我们要培养相互信任，一方面，同事间无论如何都要以诚相待。有些人认为迎合就能赢得信任，可这却让人觉得虚伪，倒不如坦陈己见。另一方面，在赢得别人信任的同时，要多看看别人的长处，相信他们有能力完成工作，不要总认为事情离了自己就做不成，地球可是离了谁都照转。, 百拇医药