健康福利不可忽略
给员工减压也是解放生产力
◎ 本报记者 晨露
2008年7月22日，北京同仁堂股份有限公司董事长张生瑜在家中突发心脏病，经抢救无效死亡，39岁；2007年7月18日，华为员工张锐因为工作压力过大，在深圳梅林某小区楼道内自缢身亡，26岁；2006年2月25日，东软集团张东在周末加班时因心脏病突发猝死，36岁；2004年11月7日，均瑶集团董事长王均瑶因患肠癌医治无效死亡，38岁……
过劳这个名词对于白领而言并不陌生，曾几何时，白领们开始直面这个名词。近日，智联招聘网展开了“白领健康特别调查”，结果显示，将近两成的白领明确认为自己“过劳”，具体比例为16.4%。另外，认为自己“比较过劳”的比例达到了42.6%，这两者的比例相加，近六成白领认为自己已经超越了正常的工作状态，处于一种高压力高强度的工作状态中。在调查中还发现，随着加班文化的蔓延，经常加班者比例已经达到了30.7%，偶尔加班者比例达到了45.4%，能够不加班可正常下班者比例仅为15.5%。另一份权威调查显示，八成多的白领存在不同程度的亚健康问题。其中脂肪肝占25.5%；血脂增高占21.2%；高血压12.1%；谷丙转氨酶增高占9.6%；心电图异常占7.7%；血糖偏高占3.82%。
, 百拇医药
近年来，我国企业加班文化蔓延，过劳死屡见不鲜，而众多国外企业却开始注重员工健康，把健康看作长效生产力。宝马、奔驰、西门子等国外很多公司，都在员工健康福利计划方面投入巨资，对减肥塑身的员工给予现金等各种奖励。以宝马为例，它已经向参加“健康激励计划”的员工平均每人支付了300欧元，用于奖励成功戒烟和坚持每周3次健身的员工。还有的公司则对在半年内减轻体重百分比最高的男员工和女员工，分别奖励价值200到500欧元的购物、旅游优惠券等。日本一些企业设置了放松室、发泄室、茶室等，来缓解员工的紧张情绪;或者制订员工健康修改计划和增进健康的方案，帮助员工克服身心疾病，提高健康程度。还有的是设置一系列课程进行例行健康检查，进行心理卫生的自律练习、性格分析和心理检查等。
中国人民大学社会学系教授魏娜告诉记者，中国企业更应该注重员工健康福利。美国经过20多年的研究得出了这样一个结论，即健康管理对于任何企业及个人都有这样一个秘密，即90%和10%。具体地说就是90%的个人和企业通过健康管理后，医疗费用降到原来的10%；10%的个人和企业没有进行健康管理，医疗费用比原来上升90%。有人把中国企业对员工健康状况总结为四个层次：第一个层次的是血汗工厂；第二层次的企业虽然没有到血汗工厂的程度，但对员工的健康状况基本是不问也不管；第三个是有基本的健康福利，但还是认为员工的健康就是员工自己的事情，和企业没什么关系；第四个层次的企业认可员工的健康部分是企业的责任，关注员工健康是企业社会责任的一部分，也认可员工健康对自己的企业是有重要意义的。但他认为，目前中国企业对员工关注程度大多还是集中在第三个层次上，以提供基本的医疗保险和定期的体检为主。其实对员工健康管理主要分为被动健康管理和主动健康管理，体检属于被动的健康管理，员工虽然可以了解自己的健康状况，但并不能促使自己的健康改善。如果企业真正要做好健康管理问题，应该是主动管理更多一些，把健康管理当作一种福利。中国著名营养保健师、北京康亚医院院长赵天卫表示，企业为员工提供健康管理福利，从表面上和短期来看，是一种支出性举措，但从长远来看，是一项投入产出比极高的投资，在增强企业凝聚力、提高劳动生产率、节约人力资源损失、减少企业医疗保健相关支出等方面起到重要作用，是一种极为有效的员工激励手段。, http://www.100md.com
2008年7月22日，北京同仁堂股份有限公司董事长张生瑜在家中突发心脏病，经抢救无效死亡，39岁；2007年7月18日，华为员工张锐因为工作压力过大，在深圳梅林某小区楼道内自缢身亡，26岁；2006年2月25日，东软集团张东在周末加班时因心脏病突发猝死，36岁；2004年11月7日，均瑶集团董事长王均瑶因患肠癌医治无效死亡，38岁……
过劳这个名词对于白领而言并不陌生，曾几何时，白领们开始直面这个名词。近日，智联招聘网展开了“白领健康特别调查”，结果显示，将近两成的白领明确认为自己“过劳”，具体比例为16.4%。另外，认为自己“比较过劳”的比例达到了42.6%，这两者的比例相加，近六成白领认为自己已经超越了正常的工作状态，处于一种高压力高强度的工作状态中。在调查中还发现，随着加班文化的蔓延，经常加班者比例已经达到了30.7%，偶尔加班者比例达到了45.4%，能够不加班可正常下班者比例仅为15.5%。另一份权威调查显示，八成多的白领存在不同程度的亚健康问题。其中脂肪肝占25.5%；血脂增高占21.2%；高血压12.1%；谷丙转氨酶增高占9.6%；心电图异常占7.7%；血糖偏高占3.82%。
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近年来，我国企业加班文化蔓延，过劳死屡见不鲜，而众多国外企业却开始注重员工健康，把健康看作长效生产力。宝马、奔驰、西门子等国外很多公司，都在员工健康福利计划方面投入巨资，对减肥塑身的员工给予现金等各种奖励。以宝马为例，它已经向参加“健康激励计划”的员工平均每人支付了300欧元，用于奖励成功戒烟和坚持每周3次健身的员工。还有的公司则对在半年内减轻体重百分比最高的男员工和女员工，分别奖励价值200到500欧元的购物、旅游优惠券等。日本一些企业设置了放松室、发泄室、茶室等，来缓解员工的紧张情绪;或者制订员工健康修改计划和增进健康的方案，帮助员工克服身心疾病，提高健康程度。还有的是设置一系列课程进行例行健康检查，进行心理卫生的自律练习、性格分析和心理检查等。
中国人民大学社会学系教授魏娜告诉记者，中国企业更应该注重员工健康福利。美国经过20多年的研究得出了这样一个结论，即健康管理对于任何企业及个人都有这样一个秘密，即90%和10%。具体地说就是90%的个人和企业通过健康管理后，医疗费用降到原来的10%；10%的个人和企业没有进行健康管理，医疗费用比原来上升90%。有人把中国企业对员工健康状况总结为四个层次：第一个层次的是血汗工厂；第二层次的企业虽然没有到血汗工厂的程度，但对员工的健康状况基本是不问也不管；第三个是有基本的健康福利，但还是认为员工的健康就是员工自己的事情，和企业没什么关系；第四个层次的企业认可员工的健康部分是企业的责任，关注员工健康是企业社会责任的一部分，也认可员工健康对自己的企业是有重要意义的。但他认为，目前中国企业对员工关注程度大多还是集中在第三个层次上，以提供基本的医疗保险和定期的体检为主。其实对员工健康管理主要分为被动健康管理和主动健康管理，体检属于被动的健康管理，员工虽然可以了解自己的健康状况，但并不能促使自己的健康改善。如果企业真正要做好健康管理问题，应该是主动管理更多一些，把健康管理当作一种福利。中国著名营养保健师、北京康亚医院院长赵天卫表示，企业为员工提供健康管理福利，从表面上和短期来看，是一种支出性举措，但从长远来看，是一项投入产出比极高的投资，在增强企业凝聚力、提高劳动生产率、节约人力资源损失、减少企业医疗保健相关支出等方面起到重要作用，是一种极为有效的员工激励手段。, http://www.100md.com