当前位置: 首页 > 药业版 > 营销.药店
编号:11743660
副店长打破药店的和谐气氛怎么办?
http://www.100md.com 2008年12月8日 《中国医药报》 2008.12.08
     本期话题

    宋店长管理着一家大型连锁药店,随着药店规模的扩大,宋店长感到力不从心,于是请总公司派来年轻的小伙子小刘任副店长。小刘很勤快而且态度认真,还经常主动加班。有了小刘的帮助,宋店长轻松了许多。可是没多久,宋店长发现店员流露出不满情绪,经常议论小刘工作抓不出头绪,对日常琐事过分关注,有时对老店员也摆出一副盛气凌人的架势,还有店员动了辞职的念头,整个药店的氛围也不像以前那样和谐。宋店长如何解决内部矛盾来打破尴尬的局面呢,请你帮助出出主意吧。

    注重交流沟通

    交流沟通促和谐

    福建省永安市食品药品监督管理局 廖乃国

    笔者认为,该连锁药店出现不和谐现象,主要是新来的副店长小刘不熟悉药店情况,与店员之间缺乏沟通引起的,所以必须加强交流沟通。首先,宋店长要与小刘加强交流沟通,作为店长,固然熟悉本店所有店员,宋店长可私下告知小刘一些情况,让其在管理上做到因地制宜、因人而异;其次,多组织集体活动,增进彼此间的交流。

    搭建沟通平台

    安徽东升医药有限公司 曹家状

    小刘初来乍到,对药店的人情世故、企业习惯及同事性格等均不太了解,而药店老员工对小刘的接纳也需要一个过程。当务之急是加强小刘与药店员工的沟通。可以通过让小刘主持晨会、企业内部培训、座谈会等形式,多给员工一些了解小刘的机会。还要适时地让小刘参加药店内部的一些集体文体娱乐活动,让小刘感知到团队的温暖,使之逐渐增加归属感,进而放下“盛气凌人”的架势,迅速融入团队。

    诚心相谈

    河南省郑州市食品药品监督管理局上街区分局 赵卫华

    小刘的工作态度和敬业精神值得肯定,是药店难得的人才,但小刘的工作方法可能存在问题。宋店长应该主动找小刘推心置腹地谈一谈,肯定其做出的成绩,帮其分析存在的问题,指导其采取正确的工作方式和方法,协助其建立起良好和谐的人际关系。只要宋店长抱着诚心诚意的态度,小刘是能够虚心接受的。

    将沟通交流进行到底

    福建省罗源县食品药品监督管理局 刘爱凤

    宋店长首先可根据店员们反映的情况留意小刘的工作,待核实之后与小刘及时沟通,坦诚以待,告知他在哪些方面做得较好,还有哪些需要改进的地方:如对日常琐碎无须过分关注,与店员们平等相处,特别是可向经验丰富的老店员多学习等。另外,宋店长要适时为副店长和店员们构建相互交流的平台,增进彼此间的了解,促进大家的磨合,让大家可以像朋友一样相处,共同营造药店的和谐氛围。

    店长有帮助义务

    店长就要“传帮带”

    江苏省东台市皮肤防治所 杨玉明 ......

您现在查看是摘要页,全文长 11781 字符