医药商业战略导引之一一定要“舍得”

http://www.100md.com 2009年1月5日 医药经济报

    全国医药商业公司数量万余，在医药商业在垄断化、规模化、信息化、集约化、专业化、低成本等大趋势作用下，处在或膨胀、或萎缩、或风雨飘摇、或跃跃欲试、或奋发有为……吉凶进退之中的企业，在经济大环境霜凝冷结之际，战略，已成为比运营更加重要的问题。

    战略是商业智慧的集中表现；战略是愿景；战略是对机会的认识和把握；战略是行动方向；战略制定的首要任务是以当今为基础，通过差异化路径，为未来培育核心竞争能力，或做出利益最大化的选择。

    以下将就中国医药市场不同类型的商业做不定期的分析，并给予一定的战略方向性导引 ......