[摘 要] 为了应对日益激烈的市场竞争,我国的医院不仅需要传统的日常资产管理,还必须进行有效的财务管理。本文首先阐述了医院财务管理的定义,其次,从医院管理者需树立正确的理财观念,加强医院财务管理,提高医院管理水平;建立健全医院内部会计控制制度;财务人员要不断提高自身素质,完善财务管理信息化,适应新形势的发展;财务管理信息化在医院的应用这四个方面对新时期医院如何进行财务管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。

    [关键词] 新时期 医院 财务管理

    一、前言

    随着我国经济的不断发展,市场竞争日趋激烈已经是我国医院不容回避的事实。因而我国的医院不仅需要传统的日常资产管理,还必须进行有效的资金筹集、合理的资金运用、尽可能低的成本耗费、及时的资金回收、体现公平与效率的收益分配,这些即构成医院财务管理的内容。医院的财务管理是通过投资活动、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为事项的实现得以体现的。通过财务规划预测,财务决策,财务预算,财务控制,财务分析、业绩评价与激励等管理环节加以控制;最终以实现医院财务管理过程 ......