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医疗临床路径管理需多管齐下
http://www.100md.com 2010年5月13日 《中国医药报》 2010.05.13
     □王秋冬

    卫生部在全国医疗机构中推行临床路径管理,已经选择了一些医院进行试点,这对于规范医疗行为,提高医疗质量,降低医药费用都有积极的意义。但是,毕竟临床路径管理牵涉到方方面面的问题,需要多管齐下,才能够实施好。为此,笔者提出如下几点建议:

    要有明确的标准 毕竟临床路径管理是一项新的管理方式,我们没有可借鉴的版本,这就要求我们必须制定明确的实施标准,确保临床路径管理能够有据可依。这是确保临床路径管理实施的前提和基础。

    要切合实际 无论我们要实施怎样的临床路径管理,都不能够脱离实际,都应该结合当地的经济发展和医疗卫生事业的实际,制定出切实可行的临床路径。因此我们各地在具体实施临床路径管理时,一定要进行多方的调研,确保能够落实到实际工作中。

    要突出重点 临床路径管理是全过程的管理,但是如果不分主次,把握不住重点,会使临床路径管理的实施效果大打折扣。在实施过程中,要把临床路径中最关键的问题、最容易影响医疗质量的控制点突出出来。要善于抓关键,善于把握主要矛盾。

    要调动医院的积极性 在实施临床路径管理中,医院是最重要的参与者之一,必须注重调动医院和医务人员的积极性,才能够把临床路径管理工作做好。要做好宣传与沟通,让医院和医务人员充分理解和支持临床路径的实施。

    要做好监督管理 各地卫生主管部门要对当地的医疗机构的临床路径管理做好必要的指导与检查,及时发现问题,及时解决问题,确保制定的临床路径能够落实到位。

    (作者单位:河南省平顶山市平煤医疗集团总医院), http://www.100md.com