摘要:随着社会的发展和进步,财务管理在医院管理中起着不可缺少的作用,财务管理对医院已发生的财务状况和结果进行分析和总结评价,对今后的财务预测、计划提供有用的信息和提示,以便于更好的为医院提供多层次多方位的财务信息,为医院发展服务。也为医院领导提供有效的、最佳的经济方案,取得良好的经济效益和社会效益。因此,加强医院财务管理是非常必要的。

    关键词:医院 财务管理 方法

    一、前言

    医院的财务管理是医院管理的重要组成部分,也是主体财务管理的重要组成部分,是对医院资金运用及所体现的财务关系的管理,医院的经营状况及其发展前景,与医院的财务工作有着十分密切的关系。随着医院改制和日益激烈竞争的医疗市场,必将对医院的财务管理水平提出更高的要求,新的形势下,如何做好医院的财务管理,对于提高医院的整体管理水平就显得很重要。下面本文围绕医院特点,仅从财务角度,就如何加强医院财务管理,提升医院市场竞争力,谈谈自己粗浅的看法。

    二、加强医院财务管理的具体方法

    1、更新理财观念,提高财务人员素质

    医院的财务机构和财务人员一直以来归属于“大财务”,医院的财务管理受管理的影响,徘徊于和卫生行业财务管理之间。随着医院改制,面对日益激烈的医疗市场化,向卫生行业标准化管理靠拢已时不我待,互联网的快速发展使世界经济逐步成为资源共享多元化发展的一体化经济,医院信息化管理程度不断加强,常用的HIS、LIS等系统如何与财务管理系统实现有效对接等问题,是摆在我们医院财务人员面前的现实问题,医院财务人员只有及时更新观念,不断提高自身综合素质,努力借鉴和学习国际先进的财务管理思想和方法,不断提高财务管理和应用水平,才能适应信息时代的财务管理工作的需求 ......