摘要:医院财务预算指医院根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。通过医院预算来达到管理的目的,和实现其计划、控制、激励等目的。本文阐释了医院预算管理的相关概念和作用,分析了医院预算管理中存在的问题,提出了加强预算管理的相应措施。

    关键词:医院预算 预算管理 常见问题

    随着医疗改革体系的不断深入,中国的医疗服务的市场发展遇到了前所未有的机遇和挑战,行业间的竞争将呈现多元化格局,医疗单位的公益性愈来愈强,这就要求医院必须建立与之相适应的财务预算管理机制,提高自身的竞争力,以取得最大的经济收益,同时也能顺应医改的要求,保证医院经营活动的顺利进行和医院经营目标的实现。医院应该认识到预算管理在整个医院管理运作中的积极作用,并更好地投入到医院的管理中来。

    一、医院预算管理的相关概念和作用

    医院财务预算是在预测和决策的基础上,围绕医院战略目标,对一定时期内医院的资金投放、各项收入支出、经营成果及其分配等资金运作所做的具体安排。实行“核定收支、定项补助、超支不补、结余留用”和各项资金活动统一核算、统一管理的一种医院预算管理。预算管理贯穿于医院财务管理的始终和方方面面,因此,医院预算管理水平在相当程度上反映了医院管理水平。

    医院全面预算管理是为了适应医疗市场的逐步开放,市场竞争日渐激烈的条件下对医院内部进行财务管理控制的一种重要方法,对医院的经营管理起着如下的几点作用。

    首先,预算管理可以支持医院财务战略,有效指导资金运行。医院的财务战略是对医院资金运行的计划,是建立在财务预算的基础之上的,更加合理地安排医院资金运行和明确资金来去 ......