天津市武清区古有雍阳之称。在京津之间、运河之畔的这片沃土上，武清区中医院悄然崛起，以鲜明的中医特色、一流的综合实力、口碑载道的服务水平，享誉城乡，声名远扬。

    武清区中医院始建于1988年，仅20余年的时间，却有了翻天覆地的变化：从起初的几排破旧平房，到如今建筑面积3万平方米的比肩楼群；从原来的80名职工，到现有职工735人(拥有全国老中医药专家学术经验继承工作指导老师、享受国务院特殊津贴专家、博士生导师、硕士生导师、中高级技术人员等共计300人)；从开始时的80张床位，到如今的500张病床；从大内科大外科，到中医专科特色突出；从做阑尾手术须到外院借手术包，到如今每天开展近20台手术；从年总收入几十万、数百万，跃升到过亿元；从专科毕业生逡巡不入，到硕博士纷至沓来……如今的武清区中医院已经成为科室齐全、实力雄厚的二级甲等中医院。

    武清区中医院一直处在飞速发展的势头，尤其是近年来，以刁殿军院长为首的领导班子，不断内强素质，外塑形象，团结拼搏，开拓创新，在医疗质量管理、人才科研工作、发挥中医特色、改善硬件环境等方面做文章，书写下辉煌的新篇章。该院连续多年被评为天津市先进单位、天津市文明单位。2009年9月，又被评为“中国十大百姓放心医院”。

    回首走过的道路，武清区中医院走的是一条大胆开拓之路，勇于创新之路，不断攀登的发展之路。

    强化医院管理

    提升医疗质量

    医疗质量是医院的生命线，管理是医疗质量之魂。为此，医院按照卫生部出台的19项核心制度，件件落到实处，实行行政职能科室绩效考核。多年来，医院持续开展“以业务为中心，一切为病人着想”的主题活动。

    院长查房 刁殿军院长带领医院领导班子成员和职能科室负责人每月进行一次院长查房，对临床工作中存在的问题进行现场办公，一方面积极为临床科室排忧解难，一方面限期整改。2009年共解决19个科室提出的59个问题，发现了16处隐患，到年底已限期整改48个问题。

    组织专业研讨 每年医院都要组织各临床科室进行疑难病例讨论24次，死亡病例讨论12次。病例讨论中通过对典型病例特点的归纳、诊断依据的收集、鉴别病种及其依据的列举和治疗方案的确定，有效提高了各级医师特别是年轻医师的理论技术水平。

    严格病历管理 2009年，医务科共检查运行病历1200份，对不符合规定的病历限期整改，并对当事人进行处罚，确保归档入库后的病历全部为合格的甲级病历。

    严把感染关 降低院内感染率 ......