在中国，零售药店有巨大的市场。但面对新医改可能带来的压力，笔者认为零售药店经营者不必太悲观，不能太盲目，更不可轻言放弃。要想在当前的医改和未来的市场中立于不败之地，就必须从现在开始做好经营变革的准备。

    新医改后零售药店面临困难

    一是新医改配套政策在设计上似乎忽视了零售药店的客观存在，定位引导缺失，且对药店要求苛刻。新医改采取了较为保守的改革药品加成政策，实行药品零差率销售举措，而不是医药分家、药房托管改革。药店也没有得到政府统一补贴，如安徽省医改意见还提出到2011年按规定全部配备执业药师。这些问题的出现最终将导致零售药店市场消费人群直接面临被分流的情况。

    二是近年来零售药店市场占有率不乐观。虽然药品市场需求不断增加，但据统计，近十年来药品在医疗终端市场的增长继续加快，零售药店市场明显放缓；连锁药店增长所占份额又明显高于单体药店。预计医改后这些情况将更加明显。

    三是零售药店市场已饱和。商务部市场秩序司副司长温再兴表示，我国平均不到4000人就有一家药店，与国际上通常的平均6000人拥有一家药店相比明显过剩。如明光市人口65万人，药店100余家 ......