从“新荷花”看饮片产业的发展 ——浅析四川新荷花中药饮片股份有限公司的发展经验 等
从“新荷花”看饮片产业的发展 ——浅析四川新荷花中药饮片股份有限公司的发展经验
在全国中药饮片行业，四川新荷花中药饮片股份有限公司的发展经验无疑具有典型意义。一个2001年才进入饮片行业的“新兵”，能够奇迹般地迅速成长为全国优质饮片的生产基地、饮片炮制技术创新的研发基地、引领饮片产业发展的排头兵，“新荷花”的许多发展经验，都反映了当今饮片产业的发展方向，值得饮片行业同仁研究、借鉴。
“新荷花”的成长历程表明：现代科技和市场环境下的饮片产业，必须走饮片生产规模化、饮片工艺规范化、饮片检测现代化、饮片包装规格化、饮片原料基地化的发展道路，这既是饮片产业的发展方向，也是“新荷花”的发展经验。此外，树立雄心壮志、顺应时代潮流、坚持质量为本、破除封闭保守，也是做大做强饮片企业的重要前提。
志存高远成大业
, 百拇医药 “新荷花”董事长江云和他的助手们在企业组建之初，就立志在中药饮片领域干出一番事业。江云还曾向记者明确表示，他要做一辈子中药饮片。“新荷花”能有今天的发展，当然与企业领导者志存高远分不开。
正是因为他们志存高远，“新荷花”才能在企业组建之初，就立下“打造全国一流饮片企业、生产一流中药饮片”的目标；才能在企业取得长足发展之际，立下打造“全国最好的中药饮片生产企业、全国最大的毒性饮片生产企业、全国最大的川产道地药材供应商、全国最大的出口饮片供应商”的更高目标。
正是因为他们志存高远，“新荷花”才能在企业发展的各个阶段都能做到困难面前不低头、挫折面前不退缩、成绩面前不止步，坚定不移地向着既定目标不懈努力。
同其他饮片企业一样，"新荷花"的发展并非一帆风顺。譬如，在国家刚开始对中药饮片企业进行GMP认证的前两年，全国通过GMP认证的饮片企业只有十来家，尽管这些企业都为GMP改造投入了大量资金，但他们却未能因产品质量更有保障而受到市场的青睐，甚至陷入了生产成本显著增加和部分品种赔本生产的困境，一些企业纷纷退出了饮片生产，但"新荷花"却毅然选择了坚持，并开始把目光投向国际市场，终于在国内、国际两个市场双双打开了局面。如今，他们已经连续几年达到每年出口、内销数千吨产品。
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反观其他少数饮片企业，他们或看到别人经营饮片赚了钱自己也想试一把，或只把开办饮片厂作为权宜之计走一步看一步。抱着这样的心态进入饮片产业，必然在饮片市场每次动荡时都患得患失，怎么可能把事业做大、做强？
我国当前的饮片产业，既需要国家大力扶持，又需要更多有抱负、有远见、有恒心的有识之士，带头发展起更多有能力规模化生产优质饮片的骨干企业，这样才能尽快转变当今饮片产业小、多、散、乱的局面。立志做大做强者，努力吧!
顺应发展大潮流
"新荷花" 能有今天的发展，还与他们主动顺应相关政策、主动顺应社会需求、主动顺应医药产业发展趋势分不开。
观察"新荷花"的发展进程可以发现，他们经常走在饮片行业前头：当许多企业还在为该不该进行GMP改造争论不休时，"新荷花"已经斥资1000余万元建成了全国第一条符合GMP标准的饮片生产线；当许多企业还在对国家有关部门推广饮片小包装是否可行各执一词时，"新荷花"已经全面完成实行小包装的前期准备，如今的小包装品种规格已经达到7000余个；当许多企业还在对2010年版药典大量增加饮片检测项目抱怨、畏难时，"新荷花"已经完成了对新版药典相关内容的系统研究，提前订购好了新增检测项目的所需设备。
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为了发展道地药材和配合政府"退耕还林"，"新荷花"带头大力建设中药材基地。为了落实国家"环保"、"低碳"政策，"新荷花"带头为实现饮片生产环保化下足了功夫。
"新荷花"总是在贯彻相关政策、顺应时代发展方面走在行业前头，不是为了图个名声，而是因为他们深知国家许多相关政策，包括在中药饮片生产领域强制推行GMP认证、全面提高中药饮片检测标准、倡导改进中药饮片包装等等，既代表了饮片产业发展方向，又代表了社会大众利益。饮片企业只有认真贯彻落实相关政策，才能使自身发展符合产业发展趋势，才能使企业利益与公众利益和社会需求有机结合。主动、率先贯彻落实国家相关政策，还能使企业在市场竞争中占得先机。
我国当前的饮片产业，急需大整治、大规范、大发展，急需认真落实相关产业政策。反观少数饮片企业，无论国家推行什么政策，他们总是再三观望，"一慢、二看、三通过"。长此以往，不仅国家相关政策难以迅速落实，饮片产业难以尽快规范，这些企业自身也会一次次坐失发展机会，此类教训不胜枚举。
, 百拇医药
质量为本不动摇
"新荷花"能有今天的发展，更与他们长期坚持"人品如荷、药质似金"的价值观、坚持把产品质量作为企业生存发展之本分不开。
为了保证和不断提高中药饮片质量，"新荷花"一向舍得为提高质量保障能力做投入，从而使生产设备、检测仪器和质量管理队伍始终在饮片行业处在一流水平，并严格按照中药饮片GMP组织生产。
"新荷花"还把加强中药饮片传统炮制技术的传承与创新，作为保证和不断提高中药饮片质量的根本性措施。早在公司组建之初，"新荷花"就请来一批长期从事饮片炮制研究和管理的老药工，专门负责公司饮片传统炮制技术的传授和饮片生产管理。"新荷花"还认真借鉴当代中药饮片权威专家的研究成果，并正式成为"中药炮制名师王孝涛传承基地"。与此同时，为逐步摆脱千百年来饮片炮制主要依赖传统经验的被动局面，"新荷花"还积极组织中药饮片炮制原理的系统研究，并通过反复试验，收集了大量工艺参数，并在此基础上逐步实现了以工艺参数和相关仪器控制饮片炮制过程，包括炮制时间的设定、炮制火候的调整、饮片水分的控制、饮片色泽的判定等等，从而有效保证了不同批次饮片产品有效成分含量和水分、色泽的同一性，从而为实现饮片生产的规模化、规范化打下了重要基础。
, 百拇医药
"新荷花"长期高度重视产品质量，也使自己得到了丰厚回报：有些饮片企业的产品想进医疗机构要靠艰难"公关"，"新荷花"的饮片却成为许多医疗机构的"抢手货"；不少饮片企业都因近年来欧盟和韩国、日本等纷纷大幅提高饮片检测标准导致出口锐减，"新荷花"的饮片出口却能继续不断增加。
在我国当前的饮片产业，全面提高产品质量依然是重中之重。看看全国各地历年的药品质量公报，就可以知道饮片质量问题是何等严重。饮片企业的社会责任，就是为公众提供安全有效的合格饮片(且不说优质饮片)，这就像办学校就要为社会培养合格人才、搞农业就要为公众生产合格的粮食一样。然而，有些饮片企业偏偏忘记了自己的社会责任，要么粗制滥造，要么以次充好，要么热衷"走票"，既严重危害公众用药安全，又严重损害饮片产业形象，同时也砸了自己的牌子。一切有良知、有责任感的饮片企业，都应把保证产品质量放在一切工作的首位，惟有如此，企业才有希望做大做强，惟有如此，振兴饮片产业才能不是一句空话。
打开围墙天地宽
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"新荷花" 能有今天的发展，还与他们主动对外开放，特别是主动"请进来"、"走出去"分不开。
所谓"请进来"，就是对想近距离了解"新荷花"的单位和个人，包括各级领导、医药专家、业内同行、国内外客户，不管是前来参观考察还是只想随意看看，"新荷花"一概来者不拒。他们还主动把许多国内外潜在客户和医药卫生界人士请到"新荷花"做考察。看似简简单单的一次次"请进来"，却使"新荷花"收获多多：相关领导和业内专家的指导意见得到了，国内外客户的"高度信任"得到了，接二连三的采购订单也随后得到了，许多现场参观过"新荷花"的人士还主动为他们当起了义务宣传员。最典型的一个例子，就是"新荷花"现在的国际部经理、韩国人具法成。具法成第一次到"新荷花"现场考察，就成了"新荷花"的客户，与"新荷花"合作时间不长，又自愿加入"新荷花"的队伍。"新荷花"的经验充分表明：任何人都信奉"耳听为虚、眼见为实"，任何人都深知敢于向别人展示的一定都是优秀的，企业主动把别人"请进来"展示自己，既是极佳的形象宣传方式，又是极佳的市场开拓方式，每个优秀企业都能借鉴。
, 百拇医药
所谓"走出去"，就是"新荷花"特别重视"走出去"学习他人的先进经验，调研国内外的饮片市场。譬如，他们经常有计划地组织对各个目标出口国医药政策、用药习惯、饮片地位、饮片标准、检测项目、检测重点、进口途径等等的考察调研，从而为有的放矢地按照出口国要求生产和检测中药饮片打下了重要基础。"新荷花"能够在中药饮片出口方面全国领先，主动调研、全面掌握国外饮片市场基本情况和发展趋势是一个基本保障。
我国当前的饮片行业，已经不再像过去那样封闭，但与化学制药行业相比，饮片行业的开放程度还远远不够。许多饮片企业既不注重对外宣传，也不善于向他人学习，更不注重研究国际市场。饮片企业乃至整个饮片产业想要做大做强，必须打开自我封闭的"围墙"，大大加强和扩大开放。
结 束 语
再过几天，令人难忘的2010年就将成为历史，历时3个月的《新荷花的新发展》系列报道，也将就此划上句号。
, 百拇医药
在《新荷花的新发展》前12期，我们先后报道了本报记者、业内专家、国内用户、国外药商，对四川新荷花中药饮片股份有限公司发展现状、发展成就、发展经验的所见所闻、所思所想，受到业内广泛关注。今天刊发的最后一期报道，则试图从探索中药饮片产业发展方向的高度，着重剖析"新荷花"的发展经验，争取能为立志做大做强的其他饮片企业再次提供一点有益的启示。
匆匆走近的2011年，必将为中药饮片产业发展带来更多机遇和挑战，衷心希望"新荷花"的成功经验能够成为大家的共同财富，衷心希望饮片行业能够出现更多"新荷花"并迎来百花齐放的春天。
(侯玉岭)
, 百拇医药 带动饮片行业发展的“领军者”
□侯玉岭
在全国上千家中药饮片生产企业中，四川新荷花中药饮片股份有限公司虽然至今仍属饮片行业的“新兵”，却先后被业内人士推举为中国医药保健品进出口商会中药饮片分会理事长单位和中国中药协会中药饮片分会理事长单位，这显然意味着“新荷花”已经在饮片行业颇有影响。记者认真研究了“新荷花”近几年来的所思、所盼、所讲、所为，发现他们已经在不少方面成为带动饮片行业发展的“领军者”。
为什么“新荷花”能成为带动饮片行业发展的“领军者”？因为他们总能及时认准中药饮片产业发展的方向，别人尚未认准或虽然已经认准却还要左顾右盼的事情，他们常常做得最早、做得最好，客观上在整个行业起了重要的带头作用。比如：当食品药品监管部门刚刚开始在中药饮片行业推行GMP认证时，90%以上的饮片企业都有畏难情绪，甚至明显抵触，“新荷花”却毅然斥资3000万元，按照GMP标准建设饮片生产线，并成为全国首家通过GMP认证的饮片生产企业；当不少饮片企业都对国家有关部门要求推广中药饮片小包装颇有微辞时，“新荷花”的小包装中药饮片却很快发展到数千个包装规格，并依托条形码技术实现了每一袋小包装饮片都可追溯质量信息；当许多饮片企业还在为2010年版药典大量增加饮片检测项目而苦恼之时，“新荷花”却早已经对新版药典相关内容进行过透彻研究，并提前订购了可以同时检测多种农药残留的美国ThermoFisherITQ900气质联用仪和具有更强的快速分析能力的安捷伦1260InfinityLC气相色谱仪，为及时执行新版药典检测要求做好了充分准备。
, 百拇医药
为什么“新荷花”能成为带动饮片行业发展的“领军者”？因为他们总能对认准了的事情坚持不懈，并且确实在许多方面取得重要成就，从而给许多立志在饮片领域有所作为却韧劲不够、信心不足的企业家带来鼓舞、带来信心、带来希望。比如：许多饮片企业都想在发展道地药材基地建设方面干一番事业，但很难取得突破性进展，“新荷花”却在短短几年内就在本省发展起一批川产道地药材基地，为从药材源头提高饮片质量找到了重要出路；许多饮片企业都想发展饮片出口业务，却不知如何应对国际市场越来越严格的“农残”和重金属检测项目，“新荷花”却已经形成很强的出口饮片检测能力，并陆续把“新荷花”牌饮片打入20余个国家和地区。
为什么“新荷花”能成为带动饮片行业发展的“领军者”？因为他们总能把自身发展融入整个饮片产业发展全局，积极承担各类既有利于自身发展又有利于产业发展的工作，热心为饮片产业技术进步做贡献。比如：为促进饮片炮制技术、炮制工艺的传承与创新，“新荷花”在2009年11月建成了“国家地方联合中药饮片炮制工程研究中心”，成为饮片行业开发研究现代炮制技术的重要基地；为了更好地利用相关科研院所的智力资源促进饮片产业发展，“新荷花”与成都中医药大学、四川省中医药研究院和四川大学联合成立了中药饮片“产学研创新联盟”，全面开展技术和科研合作；此外，早在2006年，“新荷花”就建起了“中药饮片出口公共技术服务平台”，依托自身率先开拓中药饮片国际市场的技术优势和经验优势，为其他饮片企业发展饮片出口提供标准研究、“农残”检测和其他方面的技术咨询和技术服务。
, 百拇医药
为什么“新荷花”能成为带动饮片行业发展的“领军者”？因为他们总能代表合法企业、规范企业的长远利益，带头为规范饮片市场秩序、加大饮片行业的政策扶持、促进产业健康发展鼓与呼，客观上已经成为不少媒体公认的饮片行业“代言人”之一。人们不会忘记，作为中国医药保健品进出口商会中药饮片分会理事长单位，“新荷花”一直积极参与承办“中药饮片产业国际化战略研讨会”和其他相关论坛，“新荷花”一直热心支持医保商会倡议组织的“中药饮片出口诚信品牌”评选；人们不会忘记，“新荷花”多次带头呼吁国家尽快对毒性中药饮片实行批准文号管理，多次带头呼吁有关部门切实采取有效措施努力实现中药饮片“优质优价”，多次带头呼吁饮片企业加强合作、共享资源、共占市场。今年8月12日，“新荷花”董事长江云还应邀出席了“2010年第九届香港国际现代化中医药及健康产品会议”，这是香港这个高层次会议首次邀请饮片行业人士出席和做讲演。正是利用这个重要平台，江云将全国饮片产业发展的最新动态介绍到了香港，将国家加快促进饮片产业升级的信息传递到了香港。
, 百拇医药
在全国中药饮片行业，四川新荷花中药饮片股份有限公司的发展经验无疑具有典型意义。一个2001年才进入饮片行业的“新兵”，能够奇迹般地迅速成长为全国优质饮片的生产基地、饮片炮制技术创新的研发基地、引领饮片产业发展的排头兵，“新荷花”的许多发展经验，都反映了当今饮片产业的发展方向，值得饮片行业同仁研究、借鉴。
“新荷花”的成长历程表明：现代科技和市场环境下的饮片产业，必须走饮片生产规模化、饮片工艺规范化、饮片检测现代化、饮片包装规格化、饮片原料基地化的发展道路，这既是饮片产业的发展方向，也是“新荷花”的发展经验。此外，树立雄心壮志、顺应时代潮流、坚持质量为本、破除封闭保守，也是做大做强饮片企业的重要前提。
志存高远成大业
, 百拇医药 “新荷花”董事长江云和他的助手们在企业组建之初，就立志在中药饮片领域干出一番事业。江云还曾向记者明确表示，他要做一辈子中药饮片。“新荷花”能有今天的发展，当然与企业领导者志存高远分不开。
正是因为他们志存高远，“新荷花”才能在企业组建之初，就立下“打造全国一流饮片企业、生产一流中药饮片”的目标；才能在企业取得长足发展之际，立下打造“全国最好的中药饮片生产企业、全国最大的毒性饮片生产企业、全国最大的川产道地药材供应商、全国最大的出口饮片供应商”的更高目标。
正是因为他们志存高远，“新荷花”才能在企业发展的各个阶段都能做到困难面前不低头、挫折面前不退缩、成绩面前不止步，坚定不移地向着既定目标不懈努力。
同其他饮片企业一样，"新荷花"的发展并非一帆风顺。譬如，在国家刚开始对中药饮片企业进行GMP认证的前两年，全国通过GMP认证的饮片企业只有十来家，尽管这些企业都为GMP改造投入了大量资金，但他们却未能因产品质量更有保障而受到市场的青睐，甚至陷入了生产成本显著增加和部分品种赔本生产的困境，一些企业纷纷退出了饮片生产，但"新荷花"却毅然选择了坚持，并开始把目光投向国际市场，终于在国内、国际两个市场双双打开了局面。如今，他们已经连续几年达到每年出口、内销数千吨产品。
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反观其他少数饮片企业，他们或看到别人经营饮片赚了钱自己也想试一把，或只把开办饮片厂作为权宜之计走一步看一步。抱着这样的心态进入饮片产业，必然在饮片市场每次动荡时都患得患失，怎么可能把事业做大、做强？
我国当前的饮片产业，既需要国家大力扶持，又需要更多有抱负、有远见、有恒心的有识之士，带头发展起更多有能力规模化生产优质饮片的骨干企业，这样才能尽快转变当今饮片产业小、多、散、乱的局面。立志做大做强者，努力吧!
顺应发展大潮流
"新荷花" 能有今天的发展，还与他们主动顺应相关政策、主动顺应社会需求、主动顺应医药产业发展趋势分不开。
观察"新荷花"的发展进程可以发现，他们经常走在饮片行业前头：当许多企业还在为该不该进行GMP改造争论不休时，"新荷花"已经斥资1000余万元建成了全国第一条符合GMP标准的饮片生产线；当许多企业还在对国家有关部门推广饮片小包装是否可行各执一词时，"新荷花"已经全面完成实行小包装的前期准备，如今的小包装品种规格已经达到7000余个；当许多企业还在对2010年版药典大量增加饮片检测项目抱怨、畏难时，"新荷花"已经完成了对新版药典相关内容的系统研究，提前订购好了新增检测项目的所需设备。
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为了发展道地药材和配合政府"退耕还林"，"新荷花"带头大力建设中药材基地。为了落实国家"环保"、"低碳"政策，"新荷花"带头为实现饮片生产环保化下足了功夫。
"新荷花"总是在贯彻相关政策、顺应时代发展方面走在行业前头，不是为了图个名声，而是因为他们深知国家许多相关政策，包括在中药饮片生产领域强制推行GMP认证、全面提高中药饮片检测标准、倡导改进中药饮片包装等等，既代表了饮片产业发展方向，又代表了社会大众利益。饮片企业只有认真贯彻落实相关政策，才能使自身发展符合产业发展趋势，才能使企业利益与公众利益和社会需求有机结合。主动、率先贯彻落实国家相关政策，还能使企业在市场竞争中占得先机。
我国当前的饮片产业，急需大整治、大规范、大发展，急需认真落实相关产业政策。反观少数饮片企业，无论国家推行什么政策，他们总是再三观望，"一慢、二看、三通过"。长此以往，不仅国家相关政策难以迅速落实，饮片产业难以尽快规范，这些企业自身也会一次次坐失发展机会，此类教训不胜枚举。
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质量为本不动摇
"新荷花"能有今天的发展，更与他们长期坚持"人品如荷、药质似金"的价值观、坚持把产品质量作为企业生存发展之本分不开。
为了保证和不断提高中药饮片质量，"新荷花"一向舍得为提高质量保障能力做投入，从而使生产设备、检测仪器和质量管理队伍始终在饮片行业处在一流水平，并严格按照中药饮片GMP组织生产。
"新荷花"还把加强中药饮片传统炮制技术的传承与创新，作为保证和不断提高中药饮片质量的根本性措施。早在公司组建之初，"新荷花"就请来一批长期从事饮片炮制研究和管理的老药工，专门负责公司饮片传统炮制技术的传授和饮片生产管理。"新荷花"还认真借鉴当代中药饮片权威专家的研究成果，并正式成为"中药炮制名师王孝涛传承基地"。与此同时，为逐步摆脱千百年来饮片炮制主要依赖传统经验的被动局面，"新荷花"还积极组织中药饮片炮制原理的系统研究，并通过反复试验，收集了大量工艺参数，并在此基础上逐步实现了以工艺参数和相关仪器控制饮片炮制过程，包括炮制时间的设定、炮制火候的调整、饮片水分的控制、饮片色泽的判定等等，从而有效保证了不同批次饮片产品有效成分含量和水分、色泽的同一性，从而为实现饮片生产的规模化、规范化打下了重要基础。
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"新荷花"长期高度重视产品质量，也使自己得到了丰厚回报：有些饮片企业的产品想进医疗机构要靠艰难"公关"，"新荷花"的饮片却成为许多医疗机构的"抢手货"；不少饮片企业都因近年来欧盟和韩国、日本等纷纷大幅提高饮片检测标准导致出口锐减，"新荷花"的饮片出口却能继续不断增加。
在我国当前的饮片产业，全面提高产品质量依然是重中之重。看看全国各地历年的药品质量公报，就可以知道饮片质量问题是何等严重。饮片企业的社会责任，就是为公众提供安全有效的合格饮片(且不说优质饮片)，这就像办学校就要为社会培养合格人才、搞农业就要为公众生产合格的粮食一样。然而，有些饮片企业偏偏忘记了自己的社会责任，要么粗制滥造，要么以次充好，要么热衷"走票"，既严重危害公众用药安全，又严重损害饮片产业形象，同时也砸了自己的牌子。一切有良知、有责任感的饮片企业，都应把保证产品质量放在一切工作的首位，惟有如此，企业才有希望做大做强，惟有如此，振兴饮片产业才能不是一句空话。
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"新荷花" 能有今天的发展，还与他们主动对外开放，特别是主动"请进来"、"走出去"分不开。
所谓"请进来"，就是对想近距离了解"新荷花"的单位和个人，包括各级领导、医药专家、业内同行、国内外客户，不管是前来参观考察还是只想随意看看，"新荷花"一概来者不拒。他们还主动把许多国内外潜在客户和医药卫生界人士请到"新荷花"做考察。看似简简单单的一次次"请进来"，却使"新荷花"收获多多：相关领导和业内专家的指导意见得到了，国内外客户的"高度信任"得到了，接二连三的采购订单也随后得到了，许多现场参观过"新荷花"的人士还主动为他们当起了义务宣传员。最典型的一个例子，就是"新荷花"现在的国际部经理、韩国人具法成。具法成第一次到"新荷花"现场考察，就成了"新荷花"的客户，与"新荷花"合作时间不长，又自愿加入"新荷花"的队伍。"新荷花"的经验充分表明：任何人都信奉"耳听为虚、眼见为实"，任何人都深知敢于向别人展示的一定都是优秀的，企业主动把别人"请进来"展示自己，既是极佳的形象宣传方式，又是极佳的市场开拓方式，每个优秀企业都能借鉴。
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所谓"走出去"，就是"新荷花"特别重视"走出去"学习他人的先进经验，调研国内外的饮片市场。譬如，他们经常有计划地组织对各个目标出口国医药政策、用药习惯、饮片地位、饮片标准、检测项目、检测重点、进口途径等等的考察调研，从而为有的放矢地按照出口国要求生产和检测中药饮片打下了重要基础。"新荷花"能够在中药饮片出口方面全国领先，主动调研、全面掌握国外饮片市场基本情况和发展趋势是一个基本保障。
我国当前的饮片行业，已经不再像过去那样封闭，但与化学制药行业相比，饮片行业的开放程度还远远不够。许多饮片企业既不注重对外宣传，也不善于向他人学习，更不注重研究国际市场。饮片企业乃至整个饮片产业想要做大做强，必须打开自我封闭的"围墙"，大大加强和扩大开放。
结 束 语
再过几天，令人难忘的2010年就将成为历史，历时3个月的《新荷花的新发展》系列报道，也将就此划上句号。
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在《新荷花的新发展》前12期，我们先后报道了本报记者、业内专家、国内用户、国外药商，对四川新荷花中药饮片股份有限公司发展现状、发展成就、发展经验的所见所闻、所思所想，受到业内广泛关注。今天刊发的最后一期报道，则试图从探索中药饮片产业发展方向的高度，着重剖析"新荷花"的发展经验，争取能为立志做大做强的其他饮片企业再次提供一点有益的启示。
匆匆走近的2011年，必将为中药饮片产业发展带来更多机遇和挑战，衷心希望"新荷花"的成功经验能够成为大家的共同财富，衷心希望饮片行业能够出现更多"新荷花"并迎来百花齐放的春天。
(侯玉岭)
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□侯玉岭
在全国上千家中药饮片生产企业中，四川新荷花中药饮片股份有限公司虽然至今仍属饮片行业的“新兵”，却先后被业内人士推举为中国医药保健品进出口商会中药饮片分会理事长单位和中国中药协会中药饮片分会理事长单位，这显然意味着“新荷花”已经在饮片行业颇有影响。记者认真研究了“新荷花”近几年来的所思、所盼、所讲、所为，发现他们已经在不少方面成为带动饮片行业发展的“领军者”。
为什么“新荷花”能成为带动饮片行业发展的“领军者”？因为他们总能及时认准中药饮片产业发展的方向，别人尚未认准或虽然已经认准却还要左顾右盼的事情，他们常常做得最早、做得最好，客观上在整个行业起了重要的带头作用。比如：当食品药品监管部门刚刚开始在中药饮片行业推行GMP认证时，90%以上的饮片企业都有畏难情绪，甚至明显抵触，“新荷花”却毅然斥资3000万元，按照GMP标准建设饮片生产线，并成为全国首家通过GMP认证的饮片生产企业；当不少饮片企业都对国家有关部门要求推广中药饮片小包装颇有微辞时，“新荷花”的小包装中药饮片却很快发展到数千个包装规格，并依托条形码技术实现了每一袋小包装饮片都可追溯质量信息；当许多饮片企业还在为2010年版药典大量增加饮片检测项目而苦恼之时，“新荷花”却早已经对新版药典相关内容进行过透彻研究，并提前订购了可以同时检测多种农药残留的美国ThermoFisherITQ900气质联用仪和具有更强的快速分析能力的安捷伦1260InfinityLC气相色谱仪，为及时执行新版药典检测要求做好了充分准备。
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为什么“新荷花”能成为带动饮片行业发展的“领军者”？因为他们总能对认准了的事情坚持不懈，并且确实在许多方面取得重要成就，从而给许多立志在饮片领域有所作为却韧劲不够、信心不足的企业家带来鼓舞、带来信心、带来希望。比如：许多饮片企业都想在发展道地药材基地建设方面干一番事业，但很难取得突破性进展，“新荷花”却在短短几年内就在本省发展起一批川产道地药材基地，为从药材源头提高饮片质量找到了重要出路；许多饮片企业都想发展饮片出口业务，却不知如何应对国际市场越来越严格的“农残”和重金属检测项目，“新荷花”却已经形成很强的出口饮片检测能力，并陆续把“新荷花”牌饮片打入20余个国家和地区。
为什么“新荷花”能成为带动饮片行业发展的“领军者”？因为他们总能把自身发展融入整个饮片产业发展全局，积极承担各类既有利于自身发展又有利于产业发展的工作，热心为饮片产业技术进步做贡献。比如：为促进饮片炮制技术、炮制工艺的传承与创新，“新荷花”在2009年11月建成了“国家地方联合中药饮片炮制工程研究中心”，成为饮片行业开发研究现代炮制技术的重要基地；为了更好地利用相关科研院所的智力资源促进饮片产业发展，“新荷花”与成都中医药大学、四川省中医药研究院和四川大学联合成立了中药饮片“产学研创新联盟”，全面开展技术和科研合作；此外，早在2006年，“新荷花”就建起了“中药饮片出口公共技术服务平台”，依托自身率先开拓中药饮片国际市场的技术优势和经验优势，为其他饮片企业发展饮片出口提供标准研究、“农残”检测和其他方面的技术咨询和技术服务。
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为什么“新荷花”能成为带动饮片行业发展的“领军者”？因为他们总能代表合法企业、规范企业的长远利益，带头为规范饮片市场秩序、加大饮片行业的政策扶持、促进产业健康发展鼓与呼，客观上已经成为不少媒体公认的饮片行业“代言人”之一。人们不会忘记，作为中国医药保健品进出口商会中药饮片分会理事长单位，“新荷花”一直积极参与承办“中药饮片产业国际化战略研讨会”和其他相关论坛，“新荷花”一直热心支持医保商会倡议组织的“中药饮片出口诚信品牌”评选；人们不会忘记，“新荷花”多次带头呼吁国家尽快对毒性中药饮片实行批准文号管理，多次带头呼吁有关部门切实采取有效措施努力实现中药饮片“优质优价”，多次带头呼吁饮片企业加强合作、共享资源、共占市场。今年8月12日，“新荷花”董事长江云还应邀出席了“2010年第九届香港国际现代化中医药及健康产品会议”，这是香港这个高层次会议首次邀请饮片行业人士出席和做讲演。正是利用这个重要平台，江云将全国饮片产业发展的最新动态介绍到了香港，将国家加快促进饮片产业升级的信息传递到了香港。
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