我国中药产业集群调整策略探讨(1)
参见附件。
摘要：中药产业是中华民族的瑰宝，但在现代化与国际化的进程中，却屡屡受挫，远远落后于其他国家。文章通过对中药产业集群及其存在的问题进行分析研究，并在此基础上，参考了国外有关建设产业集群的成功经验，对我国中药产业集群的结构调整策略进行了相关探讨，以期提升我国中药产业的国际竞争力。
关键词：中药产业集群；结构调整；调整策略
一、中药产业集群的定义
产业集群，这个概念最早出现在1990年迈克尔·波特的《国家竞争优势》一书中，是指在特定的区域中，具有竞争与合作关系，且在地理上集中，由交互关联性的企业、专业化供应商、服务供应商、金融机构，相关产业的厂商及其他相关机构等组成的群体。关于产业集群的定义虽然有很多的版本，但还是以波特的定义最为贴近。大量实践表明，发展产业集群能够有效促进产业结构的调整与优化，提高区域竞争力，同时提高产业的国际竞争力。
我国幅员辽阔，中药资源主要集中在东北区、华北区、华东区、西南区、华南区、内蒙古区、西北区、青藏区以及海洋区等九个中药区，因而可以综合考虑中药区的区位优势(如外部建设、地理位置、资源状况、人才技术状况等)，建设相应的中药产业集群(以中药产业为核心，结合上游的中药生产基地及下游的物流、销售等产业链环节，综合形成一个中药产业集群网络)。从而通过集群方式来实现集聚经济效益，充分发挥集群内产业的专业化优势，形成区域品牌，提高中药产业的整体竞争能力。
二、我国中药产业集群存在的问题
我国中药产业集群雏形的形成比较早，明清时期就形成了河北安国、安徽亳州、河南禹州和江西樟树等四大药都。尽管历史悠久，但这种以产业集聚方式逐步形成的中药产业集群在现代化建设过程中仍存在一些问题，制约了产业集群快速、稳定发展。
(一)集群内产业结构不合理，重复建设情况严重
在我国中药产业集群中，企业呈现多、小、散、乱，效益不高的现象，据国家食品药品监督管理局的统计数据显示，2008年我国共有4110家中药企业，而在这4000多家企业中，67%的企业收入低于5000万元，数千家企业中市场规模超过10亿元的寥寥无几，没有一家企业占有垄断性的市场地位，也没有任何一家能够成为集群的领军企业。
与此同时，我国中药产业中还存在严重的重复建设现象，大量企业不顾市场需求，盲目建设规模较小的集群，导致无法充分发挥集群应有的竞争优势，使中药产品无法在国际市场上占据有利的地位。根据相关数据显示，2005年我国的中药销售额占到国际天然药物销售额的23.28%，接近全球的1/4，但2005年《中国海关统计年鉴》的数据表明，我国中药出口8.3亿美元，仅占国际天然药物销售额的1.38%。
(二)集群内产品结构不合理，自主创新能力不足
在国际市场上，中药的出口产品主要包括中药材、植物提取物和中成药三类，通过海关统计数据表明：在过去的十年里，虽然三类中药产品的出口情况均呈现增长的趋势，但与中药材和植物提取物的明显增长相比，中成药的增长则显得比较萎靡(见图1)。同时有关数据显示，1996年我国中成药的出口额为1.25亿美元，2006年为1.6亿美元，扣除物价上涨以及汇率的增长，中成药或成负增长趋势。
另外，在我国中药产业集群内部，企业的整体创新能力不够，“知识外溢”现象(指包括信息、技术、管理经验在内的各种知识通过交易或非交易的方式流出原先拥有知识的主体)不明显，与研发机构的合作不紧密，这些都导致集群内部缺乏自主知识产权，缺少核心产品。
(三)集群内企业“集”而不“群”，竞争多于合作
中药产业集群是在中药集散地的基础上进一步发展建设起来的，经营者相互之间各自为政，独生有余，共生不足，分工协调合作现象不明显。同时在集群内部，产品相似的企业之间存在着恶意竞争的情况，相互压低价格，不仅损害了集群的发展，在国际市场上也就意味着只有通过不断地增加出口量才能增加出口额。纵向发展方面，产业链的上游企业与下游企业之间的联系不紧密，集群网络建设不完善，与物流、信息流之间的联系不紧密。如在蜀川地区，5家拥有比较完善的设施及服务的物流公司都集中在成都，显然这样的分布状况不利于产业链上下游之间的联系与运输。
(四)投资力度不够，风险投资网络不健全
医药产业属于高技术产业，具有高投入、高风险、高收益、长周期的特点，但在我国中药产业研发、创新的过程中，资金投入却一直不到位。据统计，我国中医药企业在研发上投入的比例只占到其销售收入的5%，当然这不仅仅是企业重视程度不够的问题，就目前我国中药企业的资金实力而言，很少有企业能够长期承担巨大的研发资金投入。同时，有关数据显示，我国中药制造业吸引外商投资的比重相对而言也比较低，大概仅在16%左右。以上这些致使我国中药产业集群内风险投资网络无法正常地运营发展。
三、我国中药产业集群调整策略
在综合全面地了解了我国中药产业集群发展存在的问题之后 ......
摘要：中药产业是中华民族的瑰宝，但在现代化与国际化的进程中，却屡屡受挫，远远落后于其他国家。文章通过对中药产业集群及其存在的问题进行分析研究，并在此基础上，参考了国外有关建设产业集群的成功经验，对我国中药产业集群的结构调整策略进行了相关探讨，以期提升我国中药产业的国际竞争力。
关键词：中药产业集群；结构调整；调整策略
一、中药产业集群的定义
产业集群，这个概念最早出现在1990年迈克尔·波特的《国家竞争优势》一书中，是指在特定的区域中，具有竞争与合作关系，且在地理上集中，由交互关联性的企业、专业化供应商、服务供应商、金融机构，相关产业的厂商及其他相关机构等组成的群体。关于产业集群的定义虽然有很多的版本，但还是以波特的定义最为贴近。大量实践表明，发展产业集群能够有效促进产业结构的调整与优化，提高区域竞争力，同时提高产业的国际竞争力。
我国幅员辽阔，中药资源主要集中在东北区、华北区、华东区、西南区、华南区、内蒙古区、西北区、青藏区以及海洋区等九个中药区，因而可以综合考虑中药区的区位优势(如外部建设、地理位置、资源状况、人才技术状况等)，建设相应的中药产业集群(以中药产业为核心，结合上游的中药生产基地及下游的物流、销售等产业链环节，综合形成一个中药产业集群网络)。从而通过集群方式来实现集聚经济效益，充分发挥集群内产业的专业化优势，形成区域品牌，提高中药产业的整体竞争能力。
二、我国中药产业集群存在的问题
我国中药产业集群雏形的形成比较早，明清时期就形成了河北安国、安徽亳州、河南禹州和江西樟树等四大药都。尽管历史悠久，但这种以产业集聚方式逐步形成的中药产业集群在现代化建设过程中仍存在一些问题，制约了产业集群快速、稳定发展。
(一)集群内产业结构不合理，重复建设情况严重
在我国中药产业集群中，企业呈现多、小、散、乱，效益不高的现象，据国家食品药品监督管理局的统计数据显示，2008年我国共有4110家中药企业，而在这4000多家企业中，67%的企业收入低于5000万元，数千家企业中市场规模超过10亿元的寥寥无几，没有一家企业占有垄断性的市场地位，也没有任何一家能够成为集群的领军企业。
与此同时，我国中药产业中还存在严重的重复建设现象，大量企业不顾市场需求，盲目建设规模较小的集群，导致无法充分发挥集群应有的竞争优势，使中药产品无法在国际市场上占据有利的地位。根据相关数据显示，2005年我国的中药销售额占到国际天然药物销售额的23.28%，接近全球的1/4，但2005年《中国海关统计年鉴》的数据表明，我国中药出口8.3亿美元，仅占国际天然药物销售额的1.38%。
(二)集群内产品结构不合理，自主创新能力不足
在国际市场上，中药的出口产品主要包括中药材、植物提取物和中成药三类，通过海关统计数据表明：在过去的十年里，虽然三类中药产品的出口情况均呈现增长的趋势，但与中药材和植物提取物的明显增长相比，中成药的增长则显得比较萎靡(见图1)。同时有关数据显示，1996年我国中成药的出口额为1.25亿美元，2006年为1.6亿美元，扣除物价上涨以及汇率的增长，中成药或成负增长趋势。
另外，在我国中药产业集群内部，企业的整体创新能力不够，“知识外溢”现象(指包括信息、技术、管理经验在内的各种知识通过交易或非交易的方式流出原先拥有知识的主体)不明显，与研发机构的合作不紧密，这些都导致集群内部缺乏自主知识产权，缺少核心产品。
(三)集群内企业“集”而不“群”，竞争多于合作
中药产业集群是在中药集散地的基础上进一步发展建设起来的，经营者相互之间各自为政，独生有余，共生不足，分工协调合作现象不明显。同时在集群内部，产品相似的企业之间存在着恶意竞争的情况，相互压低价格，不仅损害了集群的发展，在国际市场上也就意味着只有通过不断地增加出口量才能增加出口额。纵向发展方面，产业链的上游企业与下游企业之间的联系不紧密，集群网络建设不完善，与物流、信息流之间的联系不紧密。如在蜀川地区，5家拥有比较完善的设施及服务的物流公司都集中在成都，显然这样的分布状况不利于产业链上下游之间的联系与运输。
(四)投资力度不够，风险投资网络不健全
医药产业属于高技术产业，具有高投入、高风险、高收益、长周期的特点，但在我国中药产业研发、创新的过程中，资金投入却一直不到位。据统计，我国中医药企业在研发上投入的比例只占到其销售收入的5%，当然这不仅仅是企业重视程度不够的问题，就目前我国中药企业的资金实力而言，很少有企业能够长期承担巨大的研发资金投入。同时，有关数据显示，我国中药制造业吸引外商投资的比重相对而言也比较低，大概仅在16%左右。以上这些致使我国中药产业集群内风险投资网络无法正常地运营发展。
三、我国中药产业集群调整策略
在综合全面地了解了我国中药产业集群发展存在的问题之后 ......
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