摘要：随着社会不断的进步与发展，我国的医疗体制也在不断的进行改革。在医疗体制改革的过程中，医疗市场竞争也在逐渐的加剧。如今医院管理企业化的趋势已经越来越明显，即使是部队医院也有着这样的趋势。面对日渐激烈的竞争，只有加强医院管理才能够让医院在市场竞争中保持足够的竞争能力。本文主要从医院才财务分析与经营决策这两方面来探讨如何加强医院管理。

    关键词：医院；财务分析；经营决策

    随着我国医疗体制改革的不断深入，医院的经济活动发生着剧烈的变化，现在的医院管理已经显现出了一些企业化的特点。而这是医院为了适应越来越激烈的市场竞争所必然会发生的变化。财务分析与经营决策作为两种重要的管理手段，他们已经广泛的被企业界所应用，通过这两种手段，企业能够制定出更加科学的决策，从而达到、降低经营成本、提高经济效益的管理目的。面对如今越来越激烈的竞争，医院所面临的挑战也越来越严峻，要完全适应越来越激烈的市场竞争，医院除了要大力的提高医疗服务质量外，还需要做好财务分析和经营决策，只有这样才能够让医院在市场竞争中走的更远。

    一、医院加强财务分析与经营决策的意义所在

    要做好财务分析与经营决策工作，就必须要清楚的认识到医院加强财务分析与经营决策的意义所在。

    (一)医院加强财务分析的意义

    对于医院来说，开展财务分析活动最主要的目的是为了对医院的过去和现在的财务状况、经营成果及现金流量等情况进行分析和评价，并通过分析了解医院过去在医院管理中的不足，对现在的管理状况提供评价依据，对医院为来的发展道路进行一定程度的预测 ......