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连锁药店的授权与分工
http://www.100md.com 2011年3月25日 医药经济报
形成组织,授权与责任,业务分工和工作分工
     对于连锁超级药店企业而言,其目的就是既为当地生活者的美容及健康塑造献一份力,更要通过便利性购物场所的提供提升企业的销售额及其利润。为了达成这一目标,可以说总部和门店的各个部门及相关担当者都要实行分工政策。

    形成组织

    为了达成企业的目标,其分工形式一共有两种。一种是将工作的内容平摊给几个部门去完成。各个部门都对企业的整体目标进行细化,分别制定出每个部门应当完成的数据及状态。比如:承担商品采购业务的商品部会收到有关采购金额及盈利率等数据的目标要求;而负责门店运营及管理业务的店铺运营部则会被要求达到既定销售额、库存额以及数据等细化目标 ......

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