中小原料药企核心竞争力评价指标体系研究
参见附件。
摘 要：医药行业竞争日益激烈，中小原料药企业要在竞争市场中占有一席之地，就必须拥有较强的竞争优势。旨在构建中小原料药企业的核心竞争力评价指标体系，对中小原料药企业的核心竞争力进行识别和分析，提高中小原料药企业的竞争力。
关键词：
中小原料药企业；核心竞争力；评价指标
中图分类号：F27
文献标识码：A
文章编号：1672-3198(2011)08-0010-02
1 选取核心竞争力评价指标的原则
1.1 代表性原则
每一个评价指标都应该具有代表性，最能反映该指标侧面的决定性因子，与企业核心竞争力大小直接相关。
1.2 有效性原则
所选择的指标必须科学，具有实际应用价值，通过对该指标的评价，能够有效分析企业的实际竞争力状况。
1.3 全面性原则
企业整体竞争力状况体现在多个方面，需要从各个角度来对企业进行综合评价，因此指标的选取必须全面、完整。
1.4 独立性原则
评价指标之间要有较高的区分性，彼此能够独立存在，选取时要剔除相关度高的指标，避免重复评价。
1.5 可测性原则
选取评价指标时应该充分考虑数据资料的获得是否具有可操作性，分析评价体系是否可行，评价结果能否达到预期目标。
2 中小原料药企业核心竞争力的基本构成要素
2.1 基础性要素
基础性要素是指企业都必须具备的核心竞争力要素，是各种企业获取长期竞争优势应该具有的最基本的竞争力要素。基础性核心竞争力要素包括：
2.1.1 核心技术能力
制药企业属于技术密集型企业，核心技术能力是其在市场竞争中的制胜法宝，主要包括生产制造能力、新产品研发能力、技术创新能力等。我国的原料药市场发展逐渐放缓，诸多不利因素如人民币升值、国际竞争加剧、环保压力等问题，都促使国内原料药企业寻找产业升级之路，产业链延伸到制剂生产、新药研发等多个领域。中小原料药企业必须提升自己的技术创新能力。
2.1.2 经营能力
经营能力是企业对包括内部条件及其发展潜力在内的经营战略与计划的决策能力，以及企业上下各种生产经营活动的管理能力的总和。包括企业的经营规模、经济效益、盈利能力、市场地位和经营程序等。
2.1.3 管理能力
管理能力是企业经营管理过程中决策程序、活动执行的效率与效益状况，包括产权制度、经营管理模式、规章制度、企业文化、人力资源管理与战略等内容。
2.1.4 营销能力
企业营销能力是企业与顾客之间建立的桥梁和纽带，体现在外部环境的突破上，其强弱直接影响企业的经济效益。
2.2 独特性要素
独特性要素是指在医药行业这个特殊的市场中，构成中小原料药企业核心竞争力的独特性和重要性的因素，主要由以下几个方面组成：
2.2.1 风险识别与应对能力
医药行业是个资金、技术、知识密集型的行业，是国民经济重要的复合产业，具有“四高”的特点，即高技术、高投入、高风险、高收益。中小原料药企业处于资本积累阶段，本身的承受能力有限，因此，在风险识别与应对方面，中小原料药企业要有高度的敏感性和洞察能力，尽早识别潜在的风险并作出防范措施，最大程度减小可能造成的损失。
2.2.2 研发外包
由于中小原料药企业资源有限，企业把研发业务的一部分承包给外部科研机构。其实质是企业重新定位，重新配置企业的各种资源，将资源集中于最能反映企业相对优势的领域，塑造和发挥企业自己独特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务，构筑自己竞争优势，获得使企业持续发展的能力。
2.2.3 国际业务拓展能力
原料药是中国最具有国际化能力的产业领域，占中国出口商品创汇总额的50%以上。在规模上中国原料药出口之优势产品领域包括有机酸类、氨基酸类、维生素类、抗生素类和解热镇痛类，是规模最大的五类化学原料药，这些大宗量低价值的原料药代表了中国加工制造业的规模与低成本优势，今后一段时间仍将作为我国出口创汇的主力军。
3 中小原料药企业核心竞争力评价指标体系
3.1 技术创新指标
(1)研发人员比率：研发人员比率=(企业研发人员总数/企业职工总数)*100%，该比重越大，说明企业科研力量越强，科技整体素质越高。
(2)研发资金投入率：研发资金投入率=(研发投入金额/销售收入总金额)*100%，该比重越大，说明企业用于研发的资金越大，研发能力越强。
(3)研发外包投入：中小原料药企业的规模小，资金有限，企业可以整合外部技术资源、降低研发成本、提高创新绩效，将研发外包，利用外部资源弥补自己开发能力的不足。
(4)专利拥有数：该指标反映企业技术创新的效果和科研水平领先程度。
3.2 生产经营指标
(1)资产负债率：资产负债率=(总负债/总资产)*100%，表示公司总资产中有多少是通过负债筹集的，该指标是评价公司负债水平的综合指标。同时也是一项衡量公司利用债权人资金进行经营活动能力的指标，也反映债权人发放贷款的安全程度。
(2)销售利润率：销售利润率=(主营业务利润总额 / 营业收入)*100%，该指标是衡量企业销售收入的收益水平的指标，销售额高而销售成本低，则销售利润率高；销售额高而销售成本高，则销售利润率低。
(3)存货周转率：存货周转率(次数)=销货成本/平均存货余额，是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。存货周转速度越快，存货占用水平越低，流动性越强，存货转化为现金或应收帐款的速度就越快，这样会增强企业的短期偿债能力及获利能力。存货周转率反映了企业销售效率和存货使用效率。在正常情况下，如果企业经营顺利，存货周转率越高，说明企业存货周转得越快，企业的销售能力越强。营运资金占用在存货上的金额也会越少 ......
摘 要：医药行业竞争日益激烈，中小原料药企业要在竞争市场中占有一席之地，就必须拥有较强的竞争优势。旨在构建中小原料药企业的核心竞争力评价指标体系，对中小原料药企业的核心竞争力进行识别和分析，提高中小原料药企业的竞争力。
关键词：
中小原料药企业；核心竞争力；评价指标
中图分类号：F27
文献标识码：A
文章编号：1672-3198(2011)08-0010-02
1 选取核心竞争力评价指标的原则
1.1 代表性原则
每一个评价指标都应该具有代表性，最能反映该指标侧面的决定性因子，与企业核心竞争力大小直接相关。
1.2 有效性原则
所选择的指标必须科学，具有实际应用价值，通过对该指标的评价，能够有效分析企业的实际竞争力状况。
1.3 全面性原则
企业整体竞争力状况体现在多个方面，需要从各个角度来对企业进行综合评价，因此指标的选取必须全面、完整。
1.4 独立性原则
评价指标之间要有较高的区分性，彼此能够独立存在，选取时要剔除相关度高的指标，避免重复评价。
1.5 可测性原则
选取评价指标时应该充分考虑数据资料的获得是否具有可操作性，分析评价体系是否可行，评价结果能否达到预期目标。
2 中小原料药企业核心竞争力的基本构成要素
2.1 基础性要素
基础性要素是指企业都必须具备的核心竞争力要素，是各种企业获取长期竞争优势应该具有的最基本的竞争力要素。基础性核心竞争力要素包括：
2.1.1 核心技术能力
制药企业属于技术密集型企业，核心技术能力是其在市场竞争中的制胜法宝，主要包括生产制造能力、新产品研发能力、技术创新能力等。我国的原料药市场发展逐渐放缓，诸多不利因素如人民币升值、国际竞争加剧、环保压力等问题，都促使国内原料药企业寻找产业升级之路，产业链延伸到制剂生产、新药研发等多个领域。中小原料药企业必须提升自己的技术创新能力。
2.1.2 经营能力
经营能力是企业对包括内部条件及其发展潜力在内的经营战略与计划的决策能力，以及企业上下各种生产经营活动的管理能力的总和。包括企业的经营规模、经济效益、盈利能力、市场地位和经营程序等。
2.1.3 管理能力
管理能力是企业经营管理过程中决策程序、活动执行的效率与效益状况，包括产权制度、经营管理模式、规章制度、企业文化、人力资源管理与战略等内容。
2.1.4 营销能力
企业营销能力是企业与顾客之间建立的桥梁和纽带，体现在外部环境的突破上，其强弱直接影响企业的经济效益。
2.2 独特性要素
独特性要素是指在医药行业这个特殊的市场中，构成中小原料药企业核心竞争力的独特性和重要性的因素，主要由以下几个方面组成：
2.2.1 风险识别与应对能力
医药行业是个资金、技术、知识密集型的行业，是国民经济重要的复合产业，具有“四高”的特点，即高技术、高投入、高风险、高收益。中小原料药企业处于资本积累阶段，本身的承受能力有限，因此，在风险识别与应对方面，中小原料药企业要有高度的敏感性和洞察能力，尽早识别潜在的风险并作出防范措施，最大程度减小可能造成的损失。
2.2.2 研发外包
由于中小原料药企业资源有限，企业把研发业务的一部分承包给外部科研机构。其实质是企业重新定位，重新配置企业的各种资源，将资源集中于最能反映企业相对优势的领域，塑造和发挥企业自己独特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务，构筑自己竞争优势，获得使企业持续发展的能力。
2.2.3 国际业务拓展能力
原料药是中国最具有国际化能力的产业领域，占中国出口商品创汇总额的50%以上。在规模上中国原料药出口之优势产品领域包括有机酸类、氨基酸类、维生素类、抗生素类和解热镇痛类，是规模最大的五类化学原料药，这些大宗量低价值的原料药代表了中国加工制造业的规模与低成本优势，今后一段时间仍将作为我国出口创汇的主力军。
3 中小原料药企业核心竞争力评价指标体系
3.1 技术创新指标
(1)研发人员比率：研发人员比率=(企业研发人员总数/企业职工总数)*100%，该比重越大，说明企业科研力量越强，科技整体素质越高。
(2)研发资金投入率：研发资金投入率=(研发投入金额/销售收入总金额)*100%，该比重越大，说明企业用于研发的资金越大，研发能力越强。
(3)研发外包投入：中小原料药企业的规模小，资金有限，企业可以整合外部技术资源、降低研发成本、提高创新绩效，将研发外包，利用外部资源弥补自己开发能力的不足。
(4)专利拥有数：该指标反映企业技术创新的效果和科研水平领先程度。
3.2 生产经营指标
(1)资产负债率：资产负债率=(总负债/总资产)*100%，表示公司总资产中有多少是通过负债筹集的，该指标是评价公司负债水平的综合指标。同时也是一项衡量公司利用债权人资金进行经营活动能力的指标，也反映债权人发放贷款的安全程度。
(2)销售利润率：销售利润率=(主营业务利润总额 / 营业收入)*100%，该指标是衡量企业销售收入的收益水平的指标，销售额高而销售成本低，则销售利润率高；销售额高而销售成本高，则销售利润率低。
(3)存货周转率：存货周转率(次数)=销货成本/平均存货余额，是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。存货周转速度越快，存货占用水平越低，流动性越强，存货转化为现金或应收帐款的速度就越快，这样会增强企业的短期偿债能力及获利能力。存货周转率反映了企业销售效率和存货使用效率。在正常情况下，如果企业经营顺利，存货周转率越高，说明企业存货周转得越快，企业的销售能力越强。营运资金占用在存货上的金额也会越少 ......
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