浅谈医院货币资金的内部控制
http://www.100md.com
2011年4月15日
摘要:货币资金是医院资产的重要组成部分,也是医院会计核算的重要基础工作。它的增减变动与医院医疗活动及药品与器材供应过程息息相关。只有加强医院内部控制强化货币资金管理,才能充分发挥财务管理的职能作用,提高货币资金的安全使用效能。关键词:医院;内部控制;货币资金;管理制度
货币资金(包括现金、银行存款及其他货币资金)是医院资产中流动性最强、风险最高的一种资产,是医院进行医疗服务活动不可缺少的物质条件,是医院资金运动的起点和终点。它的增减变动贯穿经济活动全过程,和医院的生存发展息息相关,因此,如何做好货币资金的管理工作,显得尤为重要。笔者结合我院工作实际,认为应从以下几个方面加强货币资金的内部控制:
一、医院货币资金内部控制制度
(一)制定货币资金内部控制目标
1.货币资金的安全性。通过良好的内部控制,确保医院货币资金安全,预防被盗窃、欺诈和挪用。
2.货币资金的完整性。即检查医院收到的货币是否已全部入账,预防私设小金库等违法行为出现。
3.货币资金的合法性。即检查货币资金取得、使用是否符合国家财经法规,手续是否齐备。
4.货币资金的效益性。通过报告本期货币资金收入、支出、结存情况,对下期货币资金的流入、流量进行预测和推算,合理调度货币资金,使其发挥最大的效益。
(二)实行货币资金的预算控制
货币资金的预算制度是医院组织整个财务活动的运行、控制医院日常货币资金流动的有效依据,也是评价医院对货币资金管理成绩的考核标准和重要手段, 目前大部分医院都实行了部门预算,增加了资金运行的透明度。专款专用,从制度上、管理上防止挤占和挪用现象的发生。
(三)货币资金岗位责任制的控制
建立岗位责任制,明确相关岗位和部门的职责权限;合理设置收费员、核算员、出纳、会计及相关的工作岗位 ......
您现在查看是摘要页,全文长 7331 字符。