摘要:成本核算可以起到成本控制，最终达到限制成本、节省开支、避免浪费、减少花费，从而提升医院的经济利益的目的。本文分析了成本核算的特征，并就成本核算的重点内容与如何优化医院成本核算的策略展开论述。

    关键词:医院 财务管理 成本核算

    医院实施成本核算的目的是成本控制，最终是能达到限制成本、节省开支、避免浪费、减少花费，从而产生利益提升医院的经济利益。实施成本核算最重要的的、最显著的困难在于树立全体财务人员的成本意识与核算观念。成本核算的内容包括衡量物资成本，监理鼓励节约、限制超支等制度，争取达到医院增加收益、节约费用，提高经济效益。成本核算的实施模式是衡量项目成本。

    一、成本核算的原则

    1. 监督与成本核算

    监督和成本核算是互相牵制又统一、不可或缺的两部分内容。成本核缺少了监督就会造成低效甚至失效，进行监督才能有效的实施成本核算；没有了成本核算则监督的没有了存在的必要，监督确实也很难准确的进行成本核算，监督和成本核算不是对立的，而是互相渗入了对方的之中，所以监督必须参与成本核算，成本核算也要接受监督。对成本核算进行监督是个协调性很强的业务，完善解决好重点与一般的关系是很关键的 ...... 濡傛灉鎮ㄥ湪浣跨敤鎵嬫満绛夋祦瑙堟椂鏃犳硶鏌ョ湅鎴栦笅杞藉叏鏂囷紝鍙兘鏄鎼滅储寮曟搸澶辩湡鈥滆浆鐮佲€濓紝璇风偣鍑诲睆骞曟渶涓嬫柟鐨勨€滅數鑴戠増鈥濇垨鈥滃師缃戦〉鈥濊闂€�


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