我国医院的财务管理工作分析(2)
http://www.100md.com
2011年6月15日
零库存是一种新颖的特殊的库存概念。这对各工商企业来说都是一个很重要的分类概念。它的本质含义是以仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量很低，甚至可以为“零”，即不保持库存。
而根据我国医院财务管理药品管理方面存在的问题，“零库存”的管理理念是一个解决问题的很好的办法。这种方法不仅可以解决药品堆积和药品采购不合理的问题，还可以在降低药品库存量的前提下提高医院的流动资金，使得医院的资金得到很好的周转，同时降低了库存的成本，使得管理水平也有所提高。
实施药品“零库存”管理理念，主要是要引用药品采购ABC法则。A采购法则是根据医院各药房信息管理系统整理出用量大流动性大的药品种类，这些药品要求医院一周必须采购一次以保证供给。B和C采购方案则是药库根据药品使用量每月采购2次和1次，入出库2次和1次，当然急救药品要保证足够的库存。
4、加强对医院固定财产的管理，提高使用效益
既然是固定资产就说明它们的使用寿命很长，相对的价钱也很高，所以引进一项是很不容易的。现在医院各科室间缺乏统一的领导才导致医院固定资产的浪费，在市场竞争这么激烈的今天，是很不明智的。
要想改变这一现状，首先医院要建立一个固定资产管理责任制，并且实行统一领导。这样一来我们才可以从宏观上调控各固定资产的使用情况，充分利用资源。其次，要保证医院的固定资产得到很好的维修和保养。固定资产的使用寿命都是很长的，而在这一过程中日常的维修和保养是相当重要的，做的好可以延长使用寿命。最好是成立一个专门的维修小组，定期对固定资产进行维修和保养，以提高其使用效率。
医疗卫生是我们的基础建设，医院也是跟老百姓的生活密不可分的，我们只能不断做好医院的工作，才能安定人心，国家才能稳定发展。综上所述，我国现在的医院财务管理工作虽有不足，但是前途一片光明，未来会发展得更好。
【参考文献】
[1] 张少梅：加强医院财务管理促进医院健康发展[J].中国卫生经济，2008(1).
[2] 邓炽南：探析医院财务管理现状、问题与创新发展[J].经济师，2010(12).
[3] 李俊卿：如何加强医院财务管理[J].中国卫生经济，2005(3).
[4] 贾常荣：医院财务管理面临的问题及对策研究[J].重庆医学，2007(1).
[5] 汪静：浅析医院财务管理[J].中国中医药现代远程教育，2009(12)., 百拇医药(张云霞)
而根据我国医院财务管理药品管理方面存在的问题，“零库存”的管理理念是一个解决问题的很好的办法。这种方法不仅可以解决药品堆积和药品采购不合理的问题，还可以在降低药品库存量的前提下提高医院的流动资金，使得医院的资金得到很好的周转，同时降低了库存的成本，使得管理水平也有所提高。
实施药品“零库存”管理理念，主要是要引用药品采购ABC法则。A采购法则是根据医院各药房信息管理系统整理出用量大流动性大的药品种类，这些药品要求医院一周必须采购一次以保证供给。B和C采购方案则是药库根据药品使用量每月采购2次和1次，入出库2次和1次，当然急救药品要保证足够的库存。
4、加强对医院固定财产的管理，提高使用效益
既然是固定资产就说明它们的使用寿命很长，相对的价钱也很高，所以引进一项是很不容易的。现在医院各科室间缺乏统一的领导才导致医院固定资产的浪费，在市场竞争这么激烈的今天，是很不明智的。
要想改变这一现状，首先医院要建立一个固定资产管理责任制，并且实行统一领导。这样一来我们才可以从宏观上调控各固定资产的使用情况，充分利用资源。其次，要保证医院的固定资产得到很好的维修和保养。固定资产的使用寿命都是很长的，而在这一过程中日常的维修和保养是相当重要的，做的好可以延长使用寿命。最好是成立一个专门的维修小组，定期对固定资产进行维修和保养，以提高其使用效率。
医疗卫生是我们的基础建设，医院也是跟老百姓的生活密不可分的，我们只能不断做好医院的工作，才能安定人心，国家才能稳定发展。综上所述，我国现在的医院财务管理工作虽有不足，但是前途一片光明，未来会发展得更好。
【参考文献】
[1] 张少梅：加强医院财务管理促进医院健康发展[J].中国卫生经济，2008(1).
[2] 邓炽南：探析医院财务管理现状、问题与创新发展[J].经济师，2010(12).
[3] 李俊卿：如何加强医院财务管理[J].中国卫生经济，2005(3).
[4] 贾常荣：医院财务管理面临的问题及对策研究[J].重庆医学，2007(1).
[5] 汪静：浅析医院财务管理[J].中国中医药现代远程教育，2009(12)., 百拇医药(张云霞)