随着我国新医改政策的施行，我国医药物流行业既要面临存在的问题又承担着新的政策性风险，当然也面临着新的机遇。我国企业应该如何在此时趋利避害，本文从行业整合、信息化建设、现代物流中心升级、人才的引进和供应链这五个方面进行了讨论。

    近年来，我国医药物流业虽然发展迅速，但由于地域差距、行业差距较大，以及物流配送组织分散、低效、高耗的特点，出现了物流配送中心重复建设、资源闲置的局面，医药物流发展水平整体上远远落后于发达国家。随着中央政府发布了《关于深化医药卫生体制改革的意见》和新版GPS意见稿、国家商务部关于医药流通企业的“十二五”规划以及医药商业分级标准等一系列新医改政策，医药物流企业该如何应对新一轮医改政策带来的机遇和挑战，采取何种发展策略才能提升自己的核心竞争力，实现企业利益最大化的经济目标和长远健康发展，是本文探讨的主要内容。

    一、医药物流的内涵

    医药物流(Medical Logistics)属于物流业的分支之一，作为物流的组成部分，是物流技术和管理在医药流通领域的具体应用。医药物流是医药流通中实物的转运形式，是实现医药商品从起始地到消费地有效率和有效益的医药产品流动活动。医药物流业发展条件包括配送中心、人力资源、制度环境和资金投入等。专业化、规模化、信息化方向是我国医药物流的发展趋势(王建平、陈玉文，2010)。

    二、新医改政策给医药物流企业带来的机遇和挑战

    1.新医改政策带来的挑战

    新医改政策及实施方案，直接击中了我国医药物流长期以来的弊端。我国的药品物流配送普遍存在规模小、成本高、管理水平低、农村医药配送水平落后等问题。按照国家新医改的要求，中标药品集中采购的医药流通企业在基本药品的供应中利润空间将大幅降低 ......