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建立科学的领导体制 医院人力资源管理浅谈之四
http://www.100md.com 2011年8月3日 医药经济报
建立科学的领导体制医院人力资源管理浅谈之四,体制划分,素质培养,领导职责,工作方法
     体制划分

    医院的领导体制内容主要包括医院的管理结构、管理方式、管理层次的划分,以及各管理层的职能分工与协调合作的科学规定。

    从权限与责任的角度来看,医院领导体制主要有两类:集权型和分权型。它们的主要区别在于,集权型的医院领导体制下,院长对医院的医疗护理、行政后勤工作统一领导,全面负责。此类型一般要求院长是医师出身,兼有组织管理才能,并由行政副院长辅佐。分权制在美国、西欧国家较为普遍,这种类型是医师、护理、行政三权分立。院长的主要职责不是专业业务,而是行政及宏观经营管理。目前我国的医院领导体制的主要模式有以下三种形式。

    1.党委书记领导下的院长负责制 包括党委集体领导、院长在党委的领导下负责医院行政指挥、医院职工参与民主管理。党委作为医院的领导核心,在抓好党组织建设的同时,对医院的行政、业务工作负有领导责任,决定医院重大行政问题 ......

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