摘要：本文提出应该建立由医院各阶层共同参与、共同负责的内部会计控制体系，以相互监督、相互制约、彼此联结、共同识别风险、应对风险。应构建较为完善的符合医院管理要求的内部控制制度，有利于医院进行宏观调控与监管，提高社会效益和经济效益。

    关键词：医院；内部控制；现状；对策

    一、医院内部控制的现状

    1.医院管理层对内部控制制度重要性的认识不够

    医院内部控制是医院财务管理的重要组成部分，能为医院合理配置资源、统筹安排资金、降低成本、提高经济效益提供合理保证。目前多数医院领导是医疗专业学科代头人、领军人、业务骨干，整天忙于学术交流等，对医院的发展只关心业务收入、医疗质量、护理质量、服务态度等，认为医生是医院财富的直接创造者，医疗业务是医院生存和发展的重要支柱，有了医疗技术，医院生存就有了保障，完全忽视了内部控制的作用。

    2.忽视了财务部门在医院内部控制中的地位和作用

    医院财务部门是医院内部控制制度的执行者和实施者，对医院内部控制制度的有效实施起着举足轻重的作用 ......