摘要：随着我国医疗卫生管理体制改革的不断深入，医疗市场竞争日趋激烈，医院面临着新的挑战。医院如何利用自身的财务资源，加强财务预算管理，来适应激烈竞争的医疗市场，也是医院财务预算管理者亟待解决的问题。

    关键词：医院；财务；预算

    随着我国社会主义市场经济的快速发展，医院在医疗市场的竞争也愈激烈，在经营过程中的不确定因素也越来越多，客观条件需求医院施行财务预算管理，推行预算管理对提高医院财务管理水平，提高医院经济效益有着积极的作用。

    一个医院要想立足医疗市场和不断发展，就要做好医院的财务管预算理工作。要做好医院的财务预算管理工作，不仅需要明确医院财务预算的原则和作用，还需要理清财务预算中出现的问题和对策等，去提高医院的财务管理水平。因此，要想为医院创造更高的效益价值，就需要全面提升医院财务预算的综合能力。

    一、医院财务预算的原则和作用

    医院财务预算是医院对本年度医院财务收支规模和结构所作的计划标准，是计划本年度医院在各项事业发展在财务收支上的直接反映，是医院开展各项财务工作的基本依据。医院财务预算一般由收入预算和支出预算两部分组成。支出预算一般由药品支出预算、财政专项支出和其他支出预算等。收入预算一般由医疗收入预算、上级补助收入预算、药品收入预算和其他收入预算等。

    古人云：“凡事预则立，不预则废”。医院要想在激烈的医疗竞争中生存和更好的发展 ......