收红包就是出卖良心（天下名医）
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名家介绍
徐如祥，主任医师、教授、博士生导师。北京军区总医院附属八一脑科医院院长。中国神经科学会神经外科专业委员会副主任委员、中华医学会神经外科分会常委。擅长脑肿瘤、脑外伤和功能神经外科疾病的诊治。
名家语录
如今，医学新技术层出不穷，但任何机器任何技术都要靠人来操作，人永远是医学的最核心!
采访过程中，徐如祥接了两通电话，都是患者咨询看病的。他耐心地听完对方的介绍，最后说道：“这个病我们可以治，但不能给你保证。你可以带孩子过来，来了后给我打电话。”还特意嘱咐来时带好之前的检查资料。如此亲切、严谨着实令记者惊讶和感动。
徐如祥是一名主要跟脑袋打交道的神经外科大夫，每一场手术都充满难度和风险。有患者在网络上用5个词形容他：亲和、无畏、敬业、高超、高贵。在他的个人主页上，不管是医术还是医德，都是100%的满意。有人双手发抖10年，经他手术后恢复正常；有人带着1岁多的宝宝四处求医碰壁，终于在他那里收获难言的感动；有人家里贫穷到没有给客人坐的凳子，却在他和同事的资助下上完大学……他说，他是一名军医，救死扶伤就是天职。
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经历三场大地震，汶川救援终生难忘
徐如祥总是面带微笑，说话不紧不慢。在回忆大地震的狂暴时，记忆经过时间的过滤，在他那里剩下的似乎也多是理性的思考和人性的温情。
很少有人知道，中国境内最近的三次大地震，他或亲历，或参与。1975年海城大地震时，徐如祥才19岁，刚入伍不久的他和战友们吓得忘了拿枪就逃出楼外，那时的他哭着想回家；1976年唐山大地震时，徐如祥被派往灾区当警卫，虽未真正参与救援，满目疮痍的悲怆至今难忘。
2008年5月12日，汶川大地震发生时，身在广州的他正准备第二天前往北京军区总医院报到。
他1956年出生于四川省西昌市。听闻无数个生命惨遭威胁，主动请缨前往前线。当时已52岁的他有高血压、心脏病病史。但老军医的勇气、胆识令无数人肃然起敬。他是广东省赴四川省汶川重灾区抗震救灾医疗队副队长，也是冒着生命危险挺进“生命孤岛”耿达乡的“敢死队”队长。刚到前几天，物质奇缺，每天靠一瓶矿泉水一包方便面度日。面对记者追过来的采访和镜头，他喊着说：“我们是来救人的，不是来照相的!”由于体力透支，条件太恶劣，徐如祥出现了严重的腹泻，却不舍得服用药物。
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感叹好几次差点没命的徐如祥，带着30多张纸条回广州了，那是他随时记下的思考。“这次救援是我从医生涯中最难忘的。在大自然的灾难面前，人类是多么的渺小。一次余震就能让眼前一个活生生的生命离开我们。地震救援不能死守教条，挽救生命是第一位的。要想尽一切办法去救人。”他说，到后来，已经没有夹板和医用缝伤口的针线了。可伤员就在那里忍受着病痛，怎么办呢？我们就用竹子做成临时夹板，用老百姓缝被子的针线缝伤口。这样就地取材先救人再说。
从灾区回来后，仅用半年时间，徐如祥就组织编写了一部《地震灾害医学》，这也可能是国内第一部如此全面介绍地震救援的书。他说，他在灾区还有两个孩子，他们都是孤儿，他资助着他们上学。
手术成功前瞬间最难熬
这个敢于在脑干上动手术的神经外科专家，处理过很多疑难病理。不少求医无门的患者在他这里找到希望。见到这位才1岁多的江苏患者时，徐如祥也想拒绝。巨大的肿瘤长在他的脑袋里，如同又长了一个“小脑袋”。江苏某医院尝试过为他做手术，因血流不止不得不立马封上。而遍寻京城各大医院，多次被拒。“孩子这么小，肿瘤这么大，风险太高了，能不能做好真的没把握。”徐如祥最终受不了患儿家长祈求的眼神，决定与病魔较量。
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详细分析病例后，徐如祥觉得止血是关键。他事先制订了周密的计划。手术进行了三四个小时，他先给两侧的颈部动脉做阻断，不让血液流向头部。但切除肿瘤时，只要一动肿瘤，宝宝便开始出血，血压很快降到零。此时手术台上的徐如祥已是满头大汗。血压降到零就意味着宝宝可能随时离去。徐如祥将这样的时刻称为“成功前的一瞬间”。每到此时，都是心中的一股意念支撑着他走下去，“我面对的是一条生命，一定要尽全力。”徐如祥迅速调整方案，又将肿瘤内的几根血管阻断，血立马不再流了，血压也迅速回升。肿瘤终于被顺利切除。
为什么别人不敢上的疑难手术，他却敢上还能做成功？徐如祥觉得，做手术做的也是一种心态，一个罕见手术要想做成功，绝对是智慧、意志的双重考验。“我的经验一是跟患者和家属做好充分沟通；二是手术前一定要制定周密的方案；三是手术时别想自己的地位和影响，全力以赴，根据情况及时调整方案。”
有张患者送的字画，徐如祥一直不敢挂出来。他腼腆地笑着说：“我的水平还没那么高呢，那是病人的褒奖!”字画上书“医神如祥”，倒过来是“祥如神医”。另一幕则是徐如祥永远都忘不了的：在为脑肿瘤患儿成功手术后，家长和爷爷奶奶、姥姥姥爷齐刷刷地跪在他面前，哭着感谢他给宝宝第二次生命。
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“收红包是变相出卖良心”
如果你为求心安，在手术前想暗塞红包给徐如祥，那是起不了作用的。因为不管送不送红包，徐如祥都会认真对待每一场手术。在他眼里，每一个生命都是平等的，没有贫富贵贱之别。为了让你心安，他会收下你的红包，但会以另一种方式还给你——他会将红包存到你的住院账户里。
他说：“我理解患者的这种心情。但作为一名医生，我最看不惯的就是收患者红包的行为。那是在变相出卖自己的良心!”有位网友这样理解徐如祥的拒绝，“我想他要的不是名，不是利，而是一种理想，一种信念。我感受到他灵魂的高贵”
实际上，除了是个手术高明的脑外科大夫外，徐如祥还是位难得的管理者。2008年，他刚调任八一脑科医院时，全年只有200多台手术，而现在每个月平均就有200多台。他说，一家医院，一门学科的发展最重要的是人才和管理。2008年离开珠江医院脑外科时，他已为该科培养了7名博士生导师，13名硕士生导师。现在，人才和管理还是他狠抓的重点。
“近些年来，脑外科发展得很快，新设备很多，新技术也层出不穷，但任何机器任何技术都要靠人来操作，人永远是医学的最核心!”徐如祥最后这样告诉记者。▲, 百拇医药( 本报记者 江大红 )