中国医疗电子行业人物地图(1)
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2011年9月15日
尽管中国医疗电子市场行情看好，但却存在城市、农村市场“冰火两重天”的境遇。
“未来3年，中国医疗电子的市场规模将从2010年的403.1亿元增加到2013年的692.5亿元，年均复合增长率接近20%。”2011年8月25日，赛迪顾问(08235.HK)发布了《中国医疗电子行业战略研究》，对中国未来一段时间内医疗电子行业的发展给出了乐观的估计。
医疗电子是医疗器械行业极其重要的组成部分，其以现代电子技术、半导体技术为基础，是同时将医学、机械、物理、生物医学、新器件、新材料等多学科交叉，应用于医疗研究、临床诊断、治疗、生化分析、监护、康复保健等领域的设备及系统。和简单的医用护理用具不同的是，这些电子产品研发难度大、附加值大、市场前景广阔，正在为越来越多的行业企业所重视和生产。
中国医疗电子市场规模预期的增加，与中国高速发展的经济、科技水平和政府对居民医疗保健投入的不断增大密不可分。
, 百拇医药
根据2009年4月出台的新医改方案，20092011年间，中国各级政府对医疗体系改革的投入将达8500亿元。其中2010年投入约为4000亿元，这一政策利好也成为2010年中国便携医疗电子市场规模进一步扩大的直接驱动力。2010年中国便携医疗电子市场增速达到28.5%，高于全球近10个百分点，便携式医疗电子市场已经成为世界各国普遍认为的最具潜力的市场。
集成化、家庭化、智能化的便携式医疗电子新产品不断涌现。在体积、重量不断减小的同时，功能和可靠性不断增强，价格逐渐能为中等收入阶层所接受。
此外，不断加速的老龄化时代将对中国的医疗服务水平和能力提出严峻的考验，也为医疗电子行业发展带来了更多机遇。
尽管中国医疗电子市场行情看好，但却存在城市、农村市场“冰火两重天”的境遇。虽然中国农民可支配人均收入逐年增加，但受到传统消费观念和认知范围落后、狭小的限制，农村市场对医疗电子产品的认知和消费明显不足，较高的价格也阻碍了相关设备的销售和推广；其次是厂家重视度不够，农村市场开发推广力度不足。绝大多数的国内外行业企业仍将市场推广的经费、人员和精力投注在大中城市，对面积广阔的农村市场开发有限，关注不够。
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2010年起，在农村医疗改革逐步深入以及医改资金逐步落实的推动下，医用便携电子产品增速及增幅均已超越家用医疗电子产品，从而成为中国整体市场发展的重要推动力量，农村市场的开发已经到了基本成熟的时期。
然而，除少数企业外，国内医疗行业在与外资品牌的整体抗衡下处于弱势。从产业布局上看，中国医疗电子产业区域分布特征明显，主要聚集在华东、华南、东北和华北四大区域。赛迪顾问行业电子事业部总经理袁远指出，上述四大区域也是中国传统的工业聚集区，经济、文化发达地区。大型国企和新兴高技术民企多聚集在这些区域，逐渐形成行业板块密集地带。
赛迪顾问行业电子事业部高级咨询师高毓娇在报告中指出：“目前主流医疗电子技术主要由美国GE、德国西门子、荷兰飞利浦和日本东芝、日立等跨国企业垄断。这些企业不仅占据了国内医疗电子产品市场的大部分份额，还在试图并购国内具有一定生产、科研水平和营销渠道的企业。”
针对上述现状，赛迪顾问建议从政府决策层面和产业发展层面两个方向促进医疗电子产业的发展。
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“特困家庭产品送上门，先救治，不讲钱。”
微创医疗器械(上海)有限公司董事长常兆华博士是一位拥有传奇经历的海归。1987年获上海机械学院博士学位后他留学美国，5年之后拿下纽约州立大学生物学博士学位。这两个学位的研究对象一个是冰冷的机器，一个则是鲜活的生命。差异之大令常人难以理解。做博士后的时候，实验室里15个同学都是来自世界各地的精英，而他一个人发表的40多篇科技论文和获得的5项专利足足是其他人总和的两倍。
1990年1995年，他在美国马里兰卓优医药科技公司一路从工程技术顾问、高级工程师、首席科学家、产品开发部主任做到副总裁。此后的2年间，他又成为美国上市公司诺米医药科技主管产品开发的副总裁，年薪18万美元，并拥有自己的地产。
1998年，不按常理出牌的35岁常兆华怀揣30万美元回国创立上海微创。公司的主产品是心脏导管，这种技术利用先进的导管技术替代开膛剖胸的传统手术，以微小的创伤实现治疗，免除开刀之苦。在微创公司成立前，国内尚无正规的心血管介入器械研制和生产能力，这一领域几乎全部依赖进口。微创公司成立后，在较短时间内独立研制和批量生产合格的PTCA冠状动脉支架。公司产品一推向市场，国外同类产品在中国市场的价格应声由3万元立即减为1万元。
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从30万元注册资本发展到3亿多元的总资产，10多年间微创的产品被中国1100多家医院使用，部分产品出口至欧洲、南美的20多个国家。
常兆华将微创的事业看作是为整个民族的医生和病人做的事情。创业之初，一家欧美重量级企业试图收购上海微创，如果按照他们的出价，常兆华可以净得上千万元的利润回报，而他一口回绝：“这不仅是一家公司的事情，而是关系到这一领域我们民族产业发展的成败。”而今，常兆华规定，若是知晓家境困难的心脏病人购买或者使用微创的产品有困难，一律由公司将产品送上门，“先救治，不讲钱”。
“如果你想着未来要调整，那么今天就要开始行动。”
和盖茨同是1955年出生的刘积仁是中国培养的第一位计算机应用专业博士，也是中国第一家软件上市公司东软的创办者。他对创业有着特殊的热爱。
刘积仁1986年赴美国国家标准计算机研究院计算机系统国家实验室留学，他33岁便破格提拔为教授，位列全国最年轻教授行列之一。
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1988年刘积仁筹资3万元创立了东软的前身——东北工学院网络工程实验室。1991年东软正式成立并进入了电信业，随后进入电力业、保险业、医疗业。与微软不同，东软更偏重于行业解决方案，偏重于产品的嵌入式软件。对此，刘积仁打过一个通俗的比方：“你收发短信、缴电费、股票交易、去医院看病、高速收费等日常生活当中遇到的事情，背后都是东软提供的产品在服务，我们的产品不是在表面上的，而是在后台运行。” 目前，全国有3亿人使用东软的社保系统，近2亿人使用东软的电信计费系统，3000多家大中型医院运行着东软的系统。
成立于1998年的东软医疗系统有限公司是沈阳东软集团股份有限公司的全资子公司，是国家数字化医学影像设备工程技术研究中心建设依托单位。东软医疗依托母公司先进的IT解决方案与服务供应商实力与资源，以软件技术为核心，业务涵盖医疗设备产品与服务、医疗IT解决方案、健康服务三个领域。
刘积仁曾多次强调走国际化道路是东软坚定不移的目标。医疗电子领域是刘积仁眼中的重中之重，因为这种产品在走国际化路线方面相对软件服务将更有竞争力。2001年以来，沈阳东软的螺旋CT、磁共振设备便先后出口欧洲和美国。其中，东软累计向美国出口了30多台CT机，自主研发的PET(正电子发射断层扫描装置)也顺利拿到了美国的许可证。
“创新是有要求、规范的，不是随意的，一定要以客户的需求、产品的要求为基础。”
获得过2005年深圳市科学技术最高荣誉奖“深圳市长奖”的深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司(下称迈瑞公司)董事长徐航早年获得清华大学生物医学工程专业硕士。他29岁那年创办了迈瑞公司，并花费了十余年时间将其打造成中国当今最大规模的医疗器械企业之一，向中国和全球各地190个国家的医院和医疗中心提供病人使用的监护系统和超声系统等产品。, 百拇医药(叶脉)
“未来3年，中国医疗电子的市场规模将从2010年的403.1亿元增加到2013年的692.5亿元，年均复合增长率接近20%。”2011年8月25日，赛迪顾问(08235.HK)发布了《中国医疗电子行业战略研究》，对中国未来一段时间内医疗电子行业的发展给出了乐观的估计。
医疗电子是医疗器械行业极其重要的组成部分，其以现代电子技术、半导体技术为基础，是同时将医学、机械、物理、生物医学、新器件、新材料等多学科交叉，应用于医疗研究、临床诊断、治疗、生化分析、监护、康复保健等领域的设备及系统。和简单的医用护理用具不同的是，这些电子产品研发难度大、附加值大、市场前景广阔，正在为越来越多的行业企业所重视和生产。
中国医疗电子市场规模预期的增加，与中国高速发展的经济、科技水平和政府对居民医疗保健投入的不断增大密不可分。
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根据2009年4月出台的新医改方案，20092011年间，中国各级政府对医疗体系改革的投入将达8500亿元。其中2010年投入约为4000亿元，这一政策利好也成为2010年中国便携医疗电子市场规模进一步扩大的直接驱动力。2010年中国便携医疗电子市场增速达到28.5%，高于全球近10个百分点，便携式医疗电子市场已经成为世界各国普遍认为的最具潜力的市场。
集成化、家庭化、智能化的便携式医疗电子新产品不断涌现。在体积、重量不断减小的同时，功能和可靠性不断增强，价格逐渐能为中等收入阶层所接受。
此外，不断加速的老龄化时代将对中国的医疗服务水平和能力提出严峻的考验，也为医疗电子行业发展带来了更多机遇。
尽管中国医疗电子市场行情看好，但却存在城市、农村市场“冰火两重天”的境遇。虽然中国农民可支配人均收入逐年增加，但受到传统消费观念和认知范围落后、狭小的限制，农村市场对医疗电子产品的认知和消费明显不足，较高的价格也阻碍了相关设备的销售和推广；其次是厂家重视度不够，农村市场开发推广力度不足。绝大多数的国内外行业企业仍将市场推广的经费、人员和精力投注在大中城市，对面积广阔的农村市场开发有限，关注不够。
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2010年起，在农村医疗改革逐步深入以及医改资金逐步落实的推动下，医用便携电子产品增速及增幅均已超越家用医疗电子产品，从而成为中国整体市场发展的重要推动力量，农村市场的开发已经到了基本成熟的时期。
然而，除少数企业外，国内医疗行业在与外资品牌的整体抗衡下处于弱势。从产业布局上看，中国医疗电子产业区域分布特征明显，主要聚集在华东、华南、东北和华北四大区域。赛迪顾问行业电子事业部总经理袁远指出，上述四大区域也是中国传统的工业聚集区，经济、文化发达地区。大型国企和新兴高技术民企多聚集在这些区域，逐渐形成行业板块密集地带。
赛迪顾问行业电子事业部高级咨询师高毓娇在报告中指出：“目前主流医疗电子技术主要由美国GE、德国西门子、荷兰飞利浦和日本东芝、日立等跨国企业垄断。这些企业不仅占据了国内医疗电子产品市场的大部分份额，还在试图并购国内具有一定生产、科研水平和营销渠道的企业。”
针对上述现状，赛迪顾问建议从政府决策层面和产业发展层面两个方向促进医疗电子产业的发展。
, http://www.100md.com
“特困家庭产品送上门，先救治，不讲钱。”
微创医疗器械(上海)有限公司董事长常兆华博士是一位拥有传奇经历的海归。1987年获上海机械学院博士学位后他留学美国，5年之后拿下纽约州立大学生物学博士学位。这两个学位的研究对象一个是冰冷的机器，一个则是鲜活的生命。差异之大令常人难以理解。做博士后的时候，实验室里15个同学都是来自世界各地的精英，而他一个人发表的40多篇科技论文和获得的5项专利足足是其他人总和的两倍。
1990年1995年，他在美国马里兰卓优医药科技公司一路从工程技术顾问、高级工程师、首席科学家、产品开发部主任做到副总裁。此后的2年间，他又成为美国上市公司诺米医药科技主管产品开发的副总裁，年薪18万美元，并拥有自己的地产。
1998年，不按常理出牌的35岁常兆华怀揣30万美元回国创立上海微创。公司的主产品是心脏导管，这种技术利用先进的导管技术替代开膛剖胸的传统手术，以微小的创伤实现治疗，免除开刀之苦。在微创公司成立前，国内尚无正规的心血管介入器械研制和生产能力，这一领域几乎全部依赖进口。微创公司成立后，在较短时间内独立研制和批量生产合格的PTCA冠状动脉支架。公司产品一推向市场，国外同类产品在中国市场的价格应声由3万元立即减为1万元。
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从30万元注册资本发展到3亿多元的总资产，10多年间微创的产品被中国1100多家医院使用，部分产品出口至欧洲、南美的20多个国家。
常兆华将微创的事业看作是为整个民族的医生和病人做的事情。创业之初，一家欧美重量级企业试图收购上海微创，如果按照他们的出价，常兆华可以净得上千万元的利润回报，而他一口回绝：“这不仅是一家公司的事情，而是关系到这一领域我们民族产业发展的成败。”而今，常兆华规定，若是知晓家境困难的心脏病人购买或者使用微创的产品有困难，一律由公司将产品送上门，“先救治，不讲钱”。
“如果你想着未来要调整，那么今天就要开始行动。”
和盖茨同是1955年出生的刘积仁是中国培养的第一位计算机应用专业博士，也是中国第一家软件上市公司东软的创办者。他对创业有着特殊的热爱。
刘积仁1986年赴美国国家标准计算机研究院计算机系统国家实验室留学，他33岁便破格提拔为教授，位列全国最年轻教授行列之一。
, http://www.100md.com
1988年刘积仁筹资3万元创立了东软的前身——东北工学院网络工程实验室。1991年东软正式成立并进入了电信业，随后进入电力业、保险业、医疗业。与微软不同，东软更偏重于行业解决方案，偏重于产品的嵌入式软件。对此，刘积仁打过一个通俗的比方：“你收发短信、缴电费、股票交易、去医院看病、高速收费等日常生活当中遇到的事情，背后都是东软提供的产品在服务，我们的产品不是在表面上的，而是在后台运行。” 目前，全国有3亿人使用东软的社保系统，近2亿人使用东软的电信计费系统，3000多家大中型医院运行着东软的系统。
成立于1998年的东软医疗系统有限公司是沈阳东软集团股份有限公司的全资子公司，是国家数字化医学影像设备工程技术研究中心建设依托单位。东软医疗依托母公司先进的IT解决方案与服务供应商实力与资源，以软件技术为核心，业务涵盖医疗设备产品与服务、医疗IT解决方案、健康服务三个领域。
刘积仁曾多次强调走国际化道路是东软坚定不移的目标。医疗电子领域是刘积仁眼中的重中之重，因为这种产品在走国际化路线方面相对软件服务将更有竞争力。2001年以来，沈阳东软的螺旋CT、磁共振设备便先后出口欧洲和美国。其中，东软累计向美国出口了30多台CT机，自主研发的PET(正电子发射断层扫描装置)也顺利拿到了美国的许可证。
“创新是有要求、规范的，不是随意的，一定要以客户的需求、产品的要求为基础。”
获得过2005年深圳市科学技术最高荣誉奖“深圳市长奖”的深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司(下称迈瑞公司)董事长徐航早年获得清华大学生物医学工程专业硕士。他29岁那年创办了迈瑞公司，并花费了十余年时间将其打造成中国当今最大规模的医疗器械企业之一，向中国和全球各地190个国家的医院和医疗中心提供病人使用的监护系统和超声系统等产品。, 百拇医药(叶脉)