摘要：本文的目的是探讨医院人事档案管理工作的改革对策。方法：回顾在过去医院在人事档案管理中出现的问题，进行分析。结果：通过采取人事代理制度，加强医院人事档案管理人员的素质及时实现人事档案管理的信息化，提高了人事档案工作的效率。结论：医院的人事档案管理工作绩效的提高可以有效地改善医院的用人情况及提高医院竞争力。

    关键词：管理/人事档案；改革；目标计划；对策

    中图分类号：C962文献标识码：A 文章编号：1001-828X(2011)10-0041-01

    当前，“以人为本，树立全面、协调、可持续发展的发展观，促进经济社会和人的全面发展”的科学发展观概念不断的深入人心，逐渐推动着整个社会改革的步伐，在各个社会层面的工作中，都在树立科学科学的发展观，革新思路，提高绩效。医院作为促进社会和谐的一个重要推力，在管理中无论在针对患者或医院工作者更要提升其以人为本的宗旨[1]。而医院人事档案管理作为其中一项重要的改革显得尤为迫切，本文就我院人事档案管理工作中出现的问题及改革措施进行分析，报告如下。

    一、医院人事档案管理中出现的问题

    1.档案管理水平较低，无法跟紧当前社会形势发展

    近年来，在人事制度的改革上我们已经进入十分关键的时期，在用人上医院将渐渐的进行开放，从以前较单一的模式往市场化方向发展，使人才市场供需主体情况得到改善，使人才的流动得到合理化推动，同时，在人才流动的过程中，地域、行业、部门及身份等条件限制的逐渐减小，从而也使其他对人场市场干扰的因素逐步减小，为人才市场的统一得到快速转变提供了前提[2]。在这个过程中，人事档案的管理成为其中最主要、最关键的问题。通常，人事档案管理主要是针对本单位固定的人员进行管理，其责任范围是在单位没有发生变化的情况下进行对固定人员进行管理 ......