摘要：近些年，随着我国经济的飞速发展、体制改革的日益完善，国内医疗市场内的竞争越发激烈，现代医院若要从中求得生存与发展，就必须转变以往传统、守旧的经营、管理观念，不断推进内部控制的改革与完善，提升自己的综合竞争力。然而，随着我国许多医院均已逐步实施成本核算工作，但仍处于初期探索阶段，在医疗行业内并未形成统一、固定的成本核算模式及方法，不同医院有着多种核算标准。本文就医院成本核算中应注意的问题作简要的分析、探讨。

    关键词：医院；成本核算；财务管理；注意事项

    中图分类号：F406.72 文献标识码：A 文章编号：1001-828X(2012)01-0114-01

    随着医疗市场的日趋发展，医院自主权扩大的同时，经营责任和风险也明显增加，要想在竞争中求得生存和发展，只有通过成本核算来加强医院经济管理，使医院的医疗运行呈良性循环。因此，在医院依赖外部条件谋求发展的可能性越来越小的情况下，解决好成本核算过程中存在的问题，做好医院成本核算的相关工作，使医院成本核算方法更加适应医院的发展是非常必要的。以下，本文就医院成本核算中应注意的问题、关键事项进行分析，同时提出几点建议。

    一、核算目标主体的确定

    医院在实施成本核算的过程中，核算目标主体主要是指医院运营期间，各项费用归集的对象或成本归属范围。医院成本核算的目标主体，不仅是各项具体、细化核算活动的基础，同时也是医院实施成本管理的主要依据。成本核算目标主体的确定与划分，直接关系到医院成本计算、成本费用的分配等问题。目前，我国多数医院的成本核算目标主体，可将其大致分为医疗机构的整体核算、各个部门的成本核算以及单一项目的核算。为进一步提高成本核算的全面性、准确性与真实性，医院可根据业务部门、服务性质的不同，综合考虑各项管理、核算任务的标准与需要，对成本核算目标主体作进一步的细化、分解 ......